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时间:2019-09-06
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1、管理层形象礼仪培训总结成功的事业卓越的形象执行负责人:张健、王春华培训协助:孙玥、赵艺娜、王健、赵颖培训总结:赵颖目录一、培训前期准备1.培训需求调查2.调查需求总结3.培训工作分配4.通知发送二、培训实施回顾三、出勤情况1.总体出勤2.部门出勤情况3.各部门实际出勤率4.上、下午出勤情况四、调查反馈汇总1.反馈汇总类别分析五、培训收获总结六、培训后期制作七、全体员工形象礼仪培训计划1.员工培训需求调查问卷2.培训调查问卷实施时间3.培训调查问卷部门协助人分配一、培训前期准备始于2010年5月……2010年7月17日我们在这里相聚……流程:培训组织、问
2、卷调查、讲师联络、场地预定、设备安装调试、食品采购、工作分配、通知发送等1.培训需求调查2.调查需求总结女士困惑:1、面对一些重要场合,总是没衣服穿2、衣橱中有未摘掉吊牌的新衣,买了一直没穿3、你的衣橱中休闲装居多,占到60%以上4、工作的时候不化妆5、没有佩带饰品的习惯男士困惑:1、不知道领带的哪种打结方式更适合自己2、不知领带该如何选购3、领带与西装的搭配怎样才好4、工作中如何判断哪些场合一定要穿西装根据以上调查需求,安排形象培训课程将会解决职场成功形象、礼仪的困惑序号培训工作安排负责人1场地租用、联络讲师、培训现场协调、主持等王春华2培训签到表、
3、反馈表打印、发送、拍照孙玥3培训电脑、投影仪等设备安装调试、音乐播放王健4参训人员报名统计、签到表准备、现场签到、人数统计赵颖、赵艺娜5培训反馈总结赵颖6横幅制作王健7突发处理、临时事项等张建3.培训工作分配培训目的1、课程将会解决职场成功形象、礼仪的困惑,了解并全面掌握国际职场成功形象的标准,达到外在形象和内在性格的全面统一2、系统提升管理团队形象标准形象,规范礼仪,引领团队培训时间2010年7月17日(星期六)9:30-18:30培训地点长峰宾馆多功能厅培训讲师著名形象专家——王静老师课程名称“成功的事业,卓越的形象”形象管理培训参训人员公司中高层
4、管理人员(6级及以上人员,外地分公司办事处快递培训视频)4.通知发送二、培训实施回顾三、出勤情况应到人数:44人实到人数:34人请假:5人旷课:5人1.总体出勤2.部门出勤情况3.各部门实际出勤率上午出勤情况下午出勤情况注:根据下午实到人数填写得出30份有效反馈表4.上、下午出勤情况类别满分平均分一、培训课程内容评估3025.171、培训内容对您工作是否有帮助108.592、培训内容对您工作是否有启发性108.283、培训内容是否丰富、吸引人108.31二、培训讲师评估30254、讲师的讲解是否清晰、明确108.485、讲师的讲解讲师的解答是否到位10
5、8.246、讲师与学员的互动性108.34三、培训环境评估2015.417、培训时间安排满意度107.248、培训设备满意度、环境满意度107.59四、对于培训组织及实施的评估2017.39、对于培训组织安排的满意度108.6210、对于培训现场协调等综合服务的满意度108.67培训总评分10081.56四、调查反馈汇总1.反馈汇总类别分析1.培训课程内容评估建议:内容可再丰富一些,分类分性别进行2.培训讲师评估建议:解答问题和互动还需进一步加深3.培训环境评估建议:室内温度较高4.对于培训组织及实施的评估建议:配合上进一步完善五、培训收获总结本次培训
6、反馈总平均分数达到81.56分,课程解决了职场成功形象、礼仪的困惑。内容选题较好、应用强,对工作有一定的帮助。在培训时间安排及培训环境方面满意度较低。应调查、分配好时间安排,提高培训环境,增强培训效果。注:培训收获总结根据培训人员填写的30份有效《管理层形象礼仪培训反馈表》总结而成六、培训后期制作培训课程光盘制作,快递外地分公司办事处光盘视频!7月29日(本周四)光盘制作完毕,7月30日(本周五)刻录,8月2日(下周一)快递外到分公司办事处。根据本次形象礼仪培训的成功实施,较高的反馈情况。做出全体员工的形象礼仪培训计划。为了更好的了解培训需求,安排好全
7、体员工形象礼仪培训时间首先制定员工培训需求调查问卷。1.员工培训需求调查问卷七、全体员工形象礼仪培训计划形象是实力,形象也是竞争力。成功运用个人形象提升企业形象是管理者的大智慧。为了推动公司的团队形象品牌从成功走向卓越。现在要给大家进行专业的培训,需要调查以更好的满足大家的需求。特设此次调查问卷,感谢您的认真填写。请您仔细阅读以下问题,在合适的答案前打√。填好问卷请发到:ying.zhao@spearhead.com.cn我们有可能会和和您电话沟通问卷情况,请填写获知方式:姓名:电话:E-mail:姓名岗位部门职务调查内容调查问题选项1.你认为形象礼仪
8、的重要程度?□很重要□较为重要□一般重要□不重要2.你认为合适的培训时间是多长?(单位:小时)
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