中国模塑大王

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1、中国模塑大王,第007制桶金)99,』1{l_f黧一DierTongJin不可复制的成功过程——从小小的蜡烛制造商成为中国模具大王1984年,江阴市周庄镇工业公司决定与香港乾丰塑胶公司共同投资32万美元创办一家模具塑化公司——江南模塑,这是当时江苏省第一家乡镇级的中外合资企业,时任周庄镇经委副主任的曹明芳被选中担任合资公司总经理.在此之前,曹明芳作为江阴市第二纺织机械厂副厂长,江阴市周庄镇工业公司经理,周庄经委副主任,在机械,模塑行业已经摸爬滚打了25年.他派遣15名高中生南下广州学习工艺蜡烛生产技术.短短几个月,不仅生产出创汇产品——工艺蜡烛

2、,而且还具备了相应的模具设计,制造能力.为开发石英钟机芯,他带领技术骨干日夜泡在车间里;没有资料,自己摸泰没有图纸,就看实物;没有技术.自己设计.连续40多天.终于成功地开发出了石英钟精密注塑模具.1985年3月28日,经过短暂建设,江南模具塑化有限公司投入生产,主营产品为注塑模具,工艺蜡烛,石英钟机芯,塑胶制品及日用化工原料生产的家庭日常用品及艺术用品.头两年,企业根据香港伙伴的建议生产蜡烛,产品销得很是不错,不过两年下来,公司却只刚刚保本.精明的曹明芳知道问题出在香港方面:他们全权控制了销售环节,把产品出厂价格压得很低,这边的利润当然变薄了

3、.于是他自作主张尝试生产塑料花,但由于主要市场仍在国外,企业的赢利情况还是没有大的改观.曹明芳认识到,要改变受制于人的生存状况,必须同时在内地开拓市场,寻找突破口.恰在这时,他得到这么一条信息:上海大众汽车成立已经四五年了,很多汽车零部件还依赖进口,而按照"大众的规划,它的桑塔纳轿车国产化率至少要达到40%.在随即开展的市场调研中,曹明芳发现,汽车保险杠和一些配饰都是塑料制品,而国内没有一家塑料厂家有生产经验.如果自己的企业能从中分得一杯羹,成为上海大众的配件10第{二}桶{金生产厂家,企业在国内不就活起来了.对"大众"这样的大企业,提供保险杠

4、的生产设备,原材料,配方应该不在话下,而自己只要解决资金问题,这活就能接下来.曹明芳主动找到上海大众表明心意,不久,"大众"中德双方总经理对曹的工厂做了一次实地考察.经过几年发展,江南模塑厂房已经初成气候,生产井然有序,尤其让他们认同的是这个乡镇企业管理层的国际化意识.1988年,在有全国60多家塑料生产企业参加的上海大众投标会上,曹力压对手,一举中标,拿到了第一批3万辆桑塔纳轿车前后保险杠的生产订单;第二年9月,江南模塑开始为上海大众批量供货,成为其国产化共同体理事单位之一.头年中标,次年供货,质量"免检".上海大众赞誉他是"保险杠专家".中

5、标8年来,公司为上海大众提供了100多万套保险杠蒙面等注塑件,从未出现过因技术故障而导致停产的恶性事故.1988年,曹带领江南模塑公司参加德国大众桑塔纳轿车保险杠生产投标.在有全国60多家塑料生产企业参加的投标会上,曹带领的江南模塑公司力压群雄,一举中标,成为上海大众桑塔纳轿车保险杠蒙面独家定点生产厂.此举成为曹及江南模塑公司命运的转折点.与"大众"的合作为江南塑模积累了第一笔财富,打开了曹的眼界,也使他意识到,企业到一定阶段必须借助资本力量.汽配行业不是高附加值产业,要在市场上站稳脚跟,必须突出规模化优势.接下来的几年,曹明芳频频出手,大力扩

6、张自己的市场优势,动作之多之快让同行瞠目:1992年7月,曹与德国庆玛曼公司共同投资3000万美元创办第二家合资企业;l993年1月,与沪,港三方联合投资5O0万美元成立第三家合资企业;l995年秋天,与德国.荷兰公司分别合资,成立两家特种公司,进入轿车装饰件生产领域;1997年3月,又与德,日公司合作,引进全自动涂装设备,强化自己在汽配领域的竞争实力……一连串大胆的扩张动作,使这家乡镇小厂迅速蜕变成长,到上世纪末,已经稳居行业三甲,为上海大众,雪铁龙和通用汽车配套的前后保险杠,占据市场份额的70%.通过一系列的企业收购兼并,与外国企业合作成立

7、合资公司,在国外设立分公司等手段,模塑集团势力迅速壮大,业务涉及规模化的轿车配套产业,机械产业,大客车整车制造,零售业以及文化产业.尽管成绩骄人,曹明芳的脚步并没放缓.1999年8月,模塑集团出资2.4亿元,持有兴澄股份股票8599.305万股,占兴澄股份总股本的69.06%,并将兴澄股份改名为模塑科技(000700).曹及带领的模塑集团由此正式涉足资本市场,模塑科技成为江阴十大上市公司之一.在深交所成功上市,打通市场融资通道,将曹氏集团带上更快的发展车道.这次,曹的目光越过汽配,放得更远.利用增发融得的资金,曹突进机械,塑料建材及房地产领域;

8、2001年,又进入基金投资领域,涉足证券业,参股当地一家商业银行.2000年5月,模塑集团出资1.2亿元,与无锡方鼎公司合资成立江苏澄信方鼎投资有限公

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