阳明学院筹建方案(免费)

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1、阳明学院筹建方案（免费）阳明学院2008年工作总结2008年是阳明学院的筹建和开局之年。一年来，在校党委、校行政班子等全体领导的关心下，在各职能部门及学科性学院的支持下，阳明学院历经了从无到有、从筹建到运行的历程，组建了党政工班子，完成了各项筹建工作，迎来了第一批共计2917名学生。阳明学院全体教师勤工敬业、团结奋斗、务实创新，工作体系逐步形成，工作制度不断规范，教学秩序井然，学生管理有序，各项工作正按照设计的思路稳步推进。现将学院一年工作总结如下：一、扎实开展筹建工作学校于2007年12月8日成立了基础学院，并于2008年1-2月间组建了学院行政领导班子，筹建工作正式开始。1、成立宁波大学

2、基础学院筹建领导小组由于学院的筹建过程涉及到全校各相关部门和学科性学院，为顺利做好基础学院的筹建，使学院今后顺利开展教学与学生管理工作，学院向学校提岀了成立宁波大学基础学院筹建领导小组。经校长办公会议讨论决定，基础学院筹建领导小组由校办、教务处、学生处、财务处、人事处、团委、后勤公司等职能部门领导以及基础学院领导组成，由校长聂秋华任组长，赵伐副校氏、邢学亮副书记任副组长，统筹、协调、解决基础学院在筹建与运行过程中的发展规划、人事经费、办公设施及今后在教学运行、学生管理、学习指导等方面的问题，并对筹建阶段的重大事项进行决策。2、由基础学院更名为阳明学院基础学院是学校贯彻落实“把成才的选择权交给

3、学生”教育理念的一个窗口，是全面实施学校创新人才培养模式的重要机构。为使学院的名称更好地体现创新人才培养的特点，并体现宁波大学的特色，学院领导班子对校内外高校同类学院的名称进行了分析比较，并走访了浙东文化的研究专家，调研了浙东历史文化名人王阳明的历史背景和当代涵义，在广泛征求学者、专家、领导意见的基础上，提出将院名由“基础学院”更名为“阳明学院”。经校长办公会议和学校党委会讨论审定，于2008年4月学院正式定名为“阳明学院”。3、制定阳明学院工作方案阳明学院的工作具有开创性，学院工作方案决定了所有筹建工作和运行模式。2008年寒假学院领导班子成立之初，聂秋华校长、赵伐副校长就召开了班子成员会

4、议，讨论学院规划和工作思路。2月底，学院各位班子成员在网上对国内高校的人才培养模式进行了广泛调查，遴选了相对比较类同的四所高校开展重点调研。3月初，由邢学亮副书记、赵伐副校长带队，阳明学院与教务处、学生处领导组成调研组对复旦大学复旦学院、浙江大学竺可桢学院、山东理工大学一1年级工作部、重庆文理学院基础学院进行了深入调研，对这些学校相关学院的定位与性质、人才培养模式、教学管理、学生管理、机构设置及人员配备、工作经费、人员待遇、运行情况等进行了详细的分析、比较，在此基础上，开始着手起草阳明学院工作方案和2008年阳明学院筹建工作方案。两个方案经与教务处、学生处、人事处、计财处、后勤集团公司等职能

5、部门反复讨论、沟通，并经阳明学院筹建领导小组的综合协调、研究，历经13稿的修改，于4月初捉交校长办公会议审定通过（宁大政［2008164号）。“阳明学院工作方案”明确了学院的定位性质、工作要求、工作职能、内部机构设置、人员岗位编制、工作经费、教师岗位津贴等问题，确定了学院的学生管理范围、专业分流总体思路以及相关的军训、学生宿舍、课程考试、学生交接等一系列具体的问题。“2008年阳明学院筹建方案”明确了学院院办、教务办、学工办等专职教师的调配办法，以及专任导师、班导师、班导助理的选聘程序与办法，确定了2008年上半年的筹建经费及各项具体筹建工作的时间进程。两大方案为学院日常筹建工作的顺利开展和

6、下半年学院的运作奠定了基础、提供了依据。4、陆续组建学院的工作队伍学院专职管理人员的筹集从筹建之初的3月份起，一直持续到11月份，目前学院共有18名在岗教师，其中院办1人、教务办4人、学工办10人。三个办公室均处于缺编运行状态，人手少、工作新、工作量大。（1）三办主任的招聘。3月份通过校内招聘，从人事处、教务处和生命学院选调了学院院办主任、教务办主任和学工办主任各1名，经与所在单位协商沟通后，三个办公室主任于4月份到位工作。（2）辅导员队伍的招聘。5月份，在学生处的统一调配下，学院领导通过走访、协调相关学科性学院的副书记，结合面试，从4个学科性学院调入4名经验丰富的辅导员，并于6月份到位工作

7、。6月份在校人事处、学生处的大力支持下，通过社会公开招聘，结合学生处和学院的三次笔试、面试考核，招聘了5位校内外应届硕士毕业生充实辅导员队伍，学工办形成了5老带5新的辅导员结构。（3）教学秘书的招聘。分别在5月和7月通过校内招聘，从社科处和后勤集团调入1名教务办副主任和1名教学秘书，并于6月和7月到位工作。10月份，根据近三千学生教学管理工作的实际需要，又从信息学院招聘1名教师充实教务办，并于11月到位工作。