BIM工程咨询服务的项目案例_王健

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1、■建筑经济与管理福建建设科技2015.No.497BIM工程咨询服务的项目案例王健(福州品成建筑工程设计有限公司福建福州350001)[摘要]通过BIM技术在超高层项目建设过程中的协同应用,介绍了第三方BIM工程建设咨询服务的模式,该项目一年期BIM协同实施的工程分项内容、协作平台、阶段性成果以及总结。[关键词]BIM;第三方;协同;案例TheProjectCaseofBIMEngineeringConsultantServicesAbstract:ThroughtheBIMtechnologycollaborativeapplicationintheprocessofasuper

2、high-risebuildingprojectconstruction,themodeofthird-partyBIMengineeringconsultantservicewasintroduced,theservicecarriedoutbyBIMinthefirstyear,thecollaborationplatform,thephasedachievementsandthesummary.Keywords:BIM;Third-party;collaboration;Case0引言的主要疑虑有:为解决建筑业设计协同、施工协同难题,BIM(building(1)BIM能做什

3、么?用来进行磕错碰漏的校核还是协助informationmodeling)技术的研发及工程应用在近三年获得了机电管线的排布?[1]非常显著的发展。在理论与实践的碰撞过程,行业内外、(2)是否只要做几个关键节点:标准层、避难层、地下室、线上线下呈现出更多更激烈的争论:BIM谁做合适?BIM应裙房?该政府引导多些还是让市场自由选择?谁来买单?BIM的价(3)BIM需要花多少钱,能给业主带来多少价值,有没有[2-3]值?用什么软件才是BIM?等等。映射出当前大家对可依据的案例数据?BIM更广泛,更深入的思考。(4)BIM谁来做,设计院、施工单位?还是单独委托第三以下通过近期某超高层项目的

4、BIM实施案例,简要介绍方等等。一下第三方BIM工程建设咨询服务的模式,以及BIM技术在业主最终选择由第三方承担全程服务的模式,BIM咨询本工程建设过程的协同应用情况。服务合同周期:2013.12~2017.1(计划竣工),以下为该项目1第三方BIM工程建设咨询服务的理解一年期已实施情况的阶段总结。第三方BIM工程建设咨询服务的模式,是指以业主利益2.1已实施BIM协同的工程分项为优先原则,根据工程建设不同进度、阶段、不同分项的需求,至2015年1月,项目建设从地下室到50层土建封顶,由独立的BIM团队提供全专业、全过程跟进的伴随式协同服BIM实施的方法采取了跟随业主各部门需求(业

5、主指令),及务,所搭建的BIM共享平台应便捷的让各方参与进入并充分工程进度走的方式,分三个大阶段实施的BIM分项如下:使用。第一阶段(2013.12~2014.4):BIM协作平台搭建,BIMBIM协作平台:设置权限的云端共享中心(BIM模型、图全专业初步模型搭建,根据工程仅需及业主关注点提供BIM纸、设计变更、项目资料、纪要等),BIM客户端软件,各种项目问题汇总及优化建议(包括标准层、裙房、地下室、设计变更协调会议,移动端软件等相结合。调整等)。BIM服务周期:(1)方案、设计阶段的协同,(2)施工建造第二阶段(2014.4~2014.8):土建施工进展BIM协作过程的协同,至

6、项目竣工,(3)渐次完善的建筑模型信息,提(复杂节点及进度模拟)、根据会议沟通纪要、设计变更调整、供客户端软件,移交运维管理。细化各区域BIM模型,幕墙、钢构招投标及深化设计过程的2第三方BIM工程建设咨询服务案例BIM协作等。本项目总建筑面积约15万平方,建筑高度250m,地上50第三阶段(2014.8~2015.1):机电管线综合深化,设备层,地下4层,BIM由开发商直接导入,时间点为施工图纸已采购协作,工程量辅助,复杂施工节点模拟,提供BIM展完成,地下室土建伊始。业主及施工总包同样面临第一次建示动画,各专业各区域BIM模型深化等。部分模型样片如设超过200m高层建筑的挑战。

7、在导入BIM的问题上,初始图1。2.2BIM协同平台作者简介:王健(1977.11-),男,注册公用设备工程师。一个便捷的BIM协作平台,是BIM价值在实际工程应用中获得发挥的关键因素,从几年前大家更多关注的建模软件98福建建设科技2015.No.4■建筑经济与管理图1部分BIM模型样片图2BIM协作平台及建模技术,至去年开始国内外相续推出基于互联网的各种BIM协作平台,BIM的理解和应用又[4]跨上了一个新的台阶。BIM的关键点已不是你怎么建模,而是大家怎么用起来。

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