《设施设备管理》PPT课件

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1、务实创新敬业卓越设施设备管理的基本思路一、PDCA管理流程四、设备设施的检查二、设施设备管理的策划三、设施设备管理的实施五、其他内容目录一、PDCA管理流程借用“PDCA”质量管理流程，设施设备管理全过程可以进行如下分类：PDCAPlan计划确定设施设备重要程度的标准（即将设施设备按重要程度分级）、确定设施设备保养和管理模式、制定设施设备管理标准等Do实施内容包括设施设备接管验收、清查建账、清理整改、日常管理、能耗控制（节能降耗）、应急措施等Action改进编制及修改文件、改进工作流程等Check检查包括日常巡查、周检、月检、临时检查、年度评价（设施设备完好率检查和统计、房屋完好率评定）等Ⅰ

2、级二、设施设备管理的策划1、设施设备分级根据设施设备对客户服务的重要性，结合设施设备运行的稳定性，将设施设备分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级三个级别，每级设施设备的维护保养标准不同。Ⅲ级电梯、发电机、生活水泵、消防泵、喷淋泵、稳压泵、低压配电柜、火灾中央报警控制柜、消防联动柜、冷水机组、BA中央管理计算机正压风机、空气处理器、冷却塔、公用天线系统、对讲报警系统、防盗监视系统、气体自动灭火设施、高压开关柜、变压器、交通道闸、车场自动收费装置、泳池水处理装置、DDC现场控制器除Ⅰ、Ⅱ级以外的所有设施设备。如：区域火灾报警控制箱、小型控制箱（配电箱）、排风机、风机盘管、集中抄表装置、维修机具以及办公室、食堂、会所

3、、清洁、保安、通讯、宿舍设施设备等二、设施设备管理的策划2、设施设备保养模式设施设备管理采用计划预修制与状态维修、事后维修相结合的管理模式。A、计划预修制包括：三级保养（即：日常维护保养、一级保养、二级保养）、小修、中修、大修、设备更新以及技术改造。其中，日常维护保养工作包括：工作计划的制定、设备设施的使用监管、设备设施的巡查和保养、故障维修、对日常工作的检查等。B、对于Ⅲ级设施设备，采取事后维修，每年进行一次保养即可。二、设施设备管理的策划3、设施设备管理标准可简单总结为：一落实、二齐全、三干净、四良好、五不漏、十字方针A、一落实——管理责任人要落实B、二齐全——技术资料齐全、管理制度齐全

4、C、三干净——机房干净、场地干净、设施设备干净D、四不漏——不漏电、不漏水、不漏气、不漏油E、五良好——使用功能良好、调整良好、紧固良好、润滑良好、密封良好F、十字方针——调整、紧固、润滑、密封、防腐三、设施设备管理的实施1、设施设备接管验收●　分为新入伙项目、采购、租赁、借用、代管等设施设备的接管验收●依据设施设备出厂说明书、设计要求及国家有关技术规范、标准，是否合格、功能与运行是否符合规定要求，侧重观感和使用。三、设施设备管理的实施2、设施设备建账管理对区域内公共设施设备进行统计建帐，填写《公共设施设备统计表》、《设施设备台帐》、《公摊配套用房明细统计表》、《公共设备设施功率统计表》以及

5、各区域的《物业配套设施设备权属清册》《公共设施设备统计表》要按功能系统（配电、消防、给排水、智能化等）管理区域（楼幢、外围）和专用功能区（会所、办公室、停车场等）三部分交叉填写三、设施设备管理的实施3、设施设备编号规则设施设备编号由四部分组成：●项目名称简称代码●设施设备类别码●设施设备序号●设施设备管理等级。如：HY-03-01-(Ⅰ)表示海运大厦-电梯类-01号梯-Ⅰ级设备三、设施设备管理的实施4、接管后的清理整改接管入伙后的3－6月内，对设施设备房、公共设施设备进行整改，对设施设备房进行装修、清洁除尘，对设施设备进行保养、刷漆、安装各类标识，使公共设施设备达到公司管理标准。例如：根据设

6、施设备的大小，设施设备卡可采用如下样式的标牌或标签进行标识设施设备卡名　称：柴油发电机责任人：刘兴才编　号：HY-04-001-(Ⅲ)名　称：笔记本电脑责任人：陈勇编　号：NSG-15-001-(Ⅲ)名称：数码照相机编号：NSG-15-001-(Ⅲ)三、设施设备管理的实施5、设施设备保修期管理保修期设施设备日常保养，以清洁、防腐、润滑、调整、紧固为主，不应触及核心软、硬件部分，发现故障及时通知保修单位进行维修；对公共设施应加强日常巡查力度，发现质量问题及时通知相关单位处理。三、设施设备管理的实施6、计划管理●每年的年底制定出下一年度的设施设备年度保养计划、公共建筑保养计划、计量器具检定计划、

7、生活水池清洗计划等。保养计划中应包括供方公司呈报的保养计划（如电梯、智能化、中央空调的保养计划等）●制定下一年度工作计划和培训计划。●编制下一年度需要使用维修资金的项目：如设施设备的中修、大修、更新改造等，经公司审核后，由管理处按维修资金使用程序处理（业主委员会、业主大会或项目产权数量较少的单位业主审批）三、设施设备管理的实施7、公共设施设备日常监管●公共设施设备应由管理处值班人员操作，设施设备维修供方在保养