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1、公益推广项目项目计划书*****年**月目录一、项目的启动与实施1（-）管理11,成立项目管理委员会1（-）制定项目管理规划21,项目管理目标22,项目管理范围3（三〉项目管理原则3（四〉项目具体管理内容3总则31,项目的审核与批准权限32,合作伙伴执行项目周期管理3（五〉组建专家委员会3（六）制定项目公益林*标准3二、执行4（一〉确定项目内容4（二〉定向募资41,定向募资对象42,定向募资原则53,定向募资资金管理办法5（三〉定点资助51,定点资助事务或对象52,定点资助审批流程53,定点资助审批权限5（四〉验收51,验收负责部门52,验收内容5三、运营6（一〉项目实施方案6
2、（二〉试点方案简述7（三〉运营团队71,管理方72,执行方73,募资方74,团队管理75,团队制度7（三）公函公文7（四）运营模式71,资金管理模式72,工作推广模式7(五〉宣传・・・・・・・・(六〉试点示范1,2,(七)四、监督・・‘(-)监督原则1,2,3、4、选择试点地区启动推广…•.…推广确保公益性为第一要务实行**部门负责制严格执行捐款捐物“一捐一协议”工作制度严禁违规向***采集对象收取任何费用9999(-)监督流程与职责—、项目的启动与实施(-)管理1,成立项目管理委员会项目参照事业单位机构,成立“******文化发展公益基金”,取主任负责制的管理委员会组织架构，
3、集权与分权相结合，以扁平化的形式实现管理的灵活、高效，发挥管理委员会的应有职能。自行补充图1・1******管理组织框架项冃管理委员会现己得到和部门的正式批准组建，实行主任负责制，共有10位正式在编人员，旨在调动社会力量，积极开展*********技术公益宣传和推广工作。止式批准文件见下图：项目将坚持政府、企业与民众三方资源共享的原则，搭建完善的管理架构。项目各部门职能分工如下：序号部门名称职责描述1234567有关组织框架建议：管理委员会：以杓为例，省、市、县分管社会慈善事业的副职领导为所在地区的******文化发展公益基金管理委员会主任，发改、公安、民政、教育、人保系统等正
4、职领导可参选对应层级的管理委员会副主任，副主任职位以和*人为宜，专职副主任可由专业的、具有社会影响力的其他同类社会公益团体负责人担任;监督委员会:可由省、市、县负责行政事务的正职领导担任所管辖区的******文化发展公益基金监督委员会主任，监督委员会成员以7-9人为宜，实际成员数量应保持单数，其他成员可由监督委员会主任推荐（提名），管理委员会主任、副主任以及各一级职能部门负责人投票超过2/3而定，每2年更新一次监督委员会成员名单。《二〉制定项目管理规划1,项目管理目标以“和和和文化发展公益基金”为管理载体，完成在杓部门内杓*采集与数据库建设的试点任务，最终完成对全国所有在籍公民
5、的杆*采集，建立直海量、精准、实用、具有广泛公益性的杓*数据库。1,项目管理范围木项目以******文化发展公益基金为管理委员会，负责试点省份广东以及中后期全国剩余30个省、自治区、直辖市内全体公民***采集与数据库建设的管理工作。《三》项目管理原则《四》项目具体管理内容1,项目的审核与批准权限3,合作伙伴执行项目周期管理（五》组建专家委员会《六》制定项目公益出标准二、执行(-)确定项目内容******文化发展公益基金日常管理工作主要有三大方面，分别为数据数据采集与管理、募资推广与账户管理、数据实际应用三大版块,其中数据采集与管理为经营重心，募资推广与账户管理为维护基金运转的必
6、要手段，数据实际应用则是发挥基金社会公益性与其使用价值最大化的方式，三者互为协作。在******文化发展公益基金运营初期，主要以数据数据采集与管理、募资推广与账户管理为两大工作中心，在基金发展到时中、后期时，再逐步完善数据实际应用业务版块职能部门和人员配置。三大业务版块的职责分工见表2-1：表2-1项目执行内容及部门分工类别执行内容负责部门负责人员《二〉定向募资1,定向募资对象A、B、C・・•等部门，优先募资顺序依次顺延。1,定向募资原则2,定向募资资金管理办法〈三》定点资助1,定点资助事务或对象2,定点资助审批流程3,定点资助审批权限《四》验收1,验收负责部门2,验收内容三、
7、运营(-)项目实施方案表3-1***采集与和*数据库发展规划表(拟定)序号时间地区备注第一阶段第二阶段准备阶段正式运营阶段整体来看，项目将分为四个阶段:第一阶段：第二阶段：第三阶段：第四阶段：<-）试点方案简述《三》运营团队1,管理方2,执行方3,募资方4,团队管理5,团队制度《三》公函公文“授权书”样木示例如下:《四》运营模式******文化发展公益基金运营模式包括两大核心要点，即资金管理械和工作推广模式，两者运营模式设计如下：1,资金管理模式2,工作推广模式《五》宣传《六》试点示范1,选
