仓库管理规定等

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1、XX纺织有限公司文件编码：XH/QI06-03批准日期:2010.8.18标题仓库管理规定第1页共2页版本/修改次数：7/01.管理职能：1.1财务部负责公司各仓库的管理，定期组织检查仓库物资和数量，做到“帐、卡、物”相符；1.2仓管员负责所管辖仓库物资的验收、贮存、保管和发放，做好库存商品明细账，并正确及时地填制相应各类报表；1.4其它部门/场所配合实施。1.管理要求：1.1接收要求：1.1.1购进物资入库时，仓管员应根据采购清单和发票，认真细致地验证，发现数量、规格、质量与发票或采购以及码单耍求不符，应拒绝进仓，并及时向主管部门反馈；1.1.

2、2购进物资经验收合格后，仓管员应及吋填制一式三联的《物资验收单•》，一联留用登帐，一联随发票及时交财务部入账，一联交采购部门备查；1.1.3公司试验阶段所需的物资进仓时，必须由采购部门出具相关部门的采购清单，注明进货数量、金额、规格等，仓管员方可进仓，并在备查薄中注明；1.1.4原料、机物料的验证见《合格供方评价与采购控制程序》要求。2.2保管要求：2.2.1物资验收入库后，必须按固定堆位存储，保持清洁，堆放整齐、编列堆号并标识，在货位上设立“进、出、存”标识卡，进出仓库存的物资，应于当天在标识卡上登记，并结出实际存货数，以便与商品物资明细账核对

3、；2.2.2库存物资必须合理使用仓容，贯彻“先进先出，定期翻推”的仓库管理原则。2.2.3库存物资必须做到三相符，即库存物资与标识卡相符；月末仓管员应根据明细账相符、库存物资明细账与财务库存商品分类账相符；月末仓管员就根据明细账，编制“收、发、存”月报表送财务部，主管部门/财务可通过局域网/MIS系统查看，年末组织-•次盘点，并向财务部报送盘点表。2.2.4仓管员每月定期检查库存物资状况并记录（每月至少一次），对滞存在仓库吋间较长的物品，应主动向主管部门反映情况，发现存仓物资有霉变、破损现象，应及吋提出处理意见，送交主管部门和财务部各一份，以便作

4、出处理；2.2.5仓库不得保管未经领导同意的其他单-位或部门/私人的商品物资；编制：财务部审核：批准:XX纺织有限公司文件编码：XH/QI06-03批准日期:2010.8.18标题仓库管理规定第2页共2页版本/修改次数：7/03.发放要求：3.1公司的商品物资原则上未经检验或验证不合格不准发放，紧急放行的物资应严格履行审批手续；3.2物资出仓时，仓管员需办理出仓手续，凭冇关领导批准发货的领料单、结算单等发货，R及时登记库存商品明细帐；3.3仓库对任何部门发货均应应出具出仓凭证，杜绝先出货后补手续的错误做法；3.4任何人员除验收所需外，不得将库存物

5、资试用；3.5仓管员工对发出商品物资的正确性负责，对发出后剩余的物资应做好标识堆原处，若发放出现错码率，视其情节轻重给予责任人行政处分或经济处罚。4.安全操作：4.1安全操作：4.1.1仓库物资应分类堆放、标识清楚；4.1.2严格执行出入制度，闲杂人员未经允许不得随意入仓库；4.1.3搬运笨重机件或物品时应严防压伤手脚；4.1.4物资堆放不宜过高，防止倒塌伤人；4.1.5遵守捉升机安全操作规程。4.2安全要求：仓库安全工作要求做到四防：防火、防潮、防霉、防盗；防火：严禁吸烟及易燃物带入仓库；防潮：注意仓库干燥清洁；防霉：防止物资霉料变质；防盗：做

6、到人走门锁；仓管员应定期检查防火设施，并接受办公室的检查和监督。编制：财务部审核：批准：