1案例分析精题实战习题二

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1、2018-2试题一（20分）【背景材料】某业主拟建一年产50万吨产品的工业项目。已建类似年产25万吨产品项目的工程费用为2500万元，生产能力指数为0.8,由于时间、地点因素引起的综合调整系数为1.3o工程建设其他费用300万元。基本预备费率10%。拟建项目有关数据资料如下：1.项目建设期为1年，运营期为6年，项目建设投资包含500万可抵扣进项税。残值率为4%,折旧年限10年，固定资产余值在项目运营期末收回。2.运营期笫1年投入流动资金500万元，全部为自有资金，流动资金在计算期末全部收回。3.产品不

2、含税价格60元/吨，增值税率17%。在运营期间，正常年份每年的经营成本（不含进项税额）为800万元，单位产品进项税额为4元/吨，增值税附加税率为10%,所得税率为25%。4.投产第1年生产能力达到设计生产能力的60%,经营成本为正常年份的75%,以后各年均达到设计生产能力。问题：1.试计算拟建项目的建设投资。2.列式计算每年固定资产折旧费、回收固定资产余值。3.列式计算每年应交纳的增值税和增值税附加。4.列式计算计算期第2年、第7年的调整所得税。5.列式计算计算期第2年、第7年的净现金流量。（计算结果

3、保留两位小数）试题二（20分）【背景资料】某施工单位编制的某工程网络图，如图2.1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表2.1所示。若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。U工作持续时间（天）费用（万元）A1218B2640C2425D615E1210F40120G816H2837I410J3264K1616问题：1.在答题纸图2.2上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。

4、it早开始时何束时冋始时间東时阎自由时差问题2•计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。问题3・若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，如表2.2所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。表2.2工作可压缩吋间（天）压缩单位时间增加的费用（万元/天）A22B24C23.5D0/E12F52G12II21.5I0/J26K22试题三（20分）【背景资料】某招标项目招标控制价210万元。2017年10月25日-10月3

5、1日发售招标文件。投标须知前附表部分内容如下：条款号条款名称编制内容1.3.2计划工期30周1.9.1踏勘现场不组织1.11分包屮标人必须将绿化工程分包给本市园林绿化公司2.2.2投标截止时间2017年11月］0日13时3.3.1投标有效期2018年2月10日3.4.1投标保证金投标保证金的形式：现金支票投标保证金的金额：10万元3.5.2近年财务状况的年份要求3年3.7.3签字或盖章要求单位公章、法人盖章、项目经理盖章5.1开标时间2017年11月20H8时6.1.1评标委员会的组建评标委员构成：7

6、人，其中招标代表3人，技术专家3人，经济专家1人7.3.1履约担保履约担保的形式：银行保函履约担保的金额：招标控制价的10%某施工单位决定参与某工程的投标。施工网络计划如下：（相应的工期30周，报价200万元，其中成本180万元，利润20万元）关键工作可压缩时间及相应增加费用关键工作ACEHM可压缩时间（周）12132压缩1周增加的成本（万元/周）3.52.54.56.02.0招标文件规定：评标采用“经评审的最低投标价法”，工期不得超过30周，施工单位自报工期在30周基础上，每提前1周，其总报价降低4

7、万元作为经评审的报价。【问题】1.投标须知前附表的内容有哪些不妥？为什么？2.为争取中标，该施工单位投标报价和工期各为多少？3.该施工单位的评标价为多少？1.该施工单位如果屮标，签约合同价为多少？成木利润利率为多少?试题四（20分）【背景材料】某政府投资建设工程项冃，采用《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）计价方式招标，发包方与承包方签订了施工合同，合同工期为110天（5月1H-8月18日）。施工合同屮约定：（1）工期每提前（或拖延）1天，奖励（或罚款）3000元（含税金）。（2

8、）各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±15%以外的，调价系数为0.95和1.05；变化幅度在±15%以内的，综合单价不予调整。（3）发包方原因造成机械闲置，其补偿单价按照机械台班单价的50%计算；人员窝工补偿单价，按照50元/工日计算。因发生甲方的风险事件导致的工人窝工和机械闲置费用，只计取规费和税金，因甲方的责任事件导致的工人窝工和机械闲置，除计取规费和税金外，还应补偿现场管理费，按人工费和机械费之和的5%计算现场管理费。（4）规费和税金合计为18