生产作业管理作业习题（不含答案）

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1、以下两题任选1题完成。1.计算下列每周的多要素生产率。这些生产率数字表明了什么？假定一周工作40个小吋,一小时工资为12美元。管理费是一周劳动成本的1.5倍。材料成本是每磅6美元。单位标准价为140美元。周产量/单位工人数材料/磅13006452338746332274643548485222540626564273107462.一公司为超市和其他商店制作手推车。该公司最近购买了一些新设备。这些设备的投入使用可减少生产手推车工作中的劳动量。在购买新设备前，公司使用5个工人，平均侮小时生产80辆车，其中劳动成本为每小时10美元，机器成本为每小时40美元。利用新设备后

2、，公司使用4个工人，机器成本每小吋增加10美元，而每小吋生产的手推车也增加了34辆。乩计算每一系统下的劳动生产率。劳动生产率用每工人每小时生产的车辆数表示。b.计算每一系统下的多要素生产率。用每美元成本（劳动加设备）表示。c.根据这两种方法评价生产率的变化。你认为哪一种方法更能反映出公司的这一变化。1.预测精度控制。一-家大型工业用水泵制造簡的部门经理必须在两种备选预测方法中选择一种。已分别使用两种备选预测方法对为期6个月的水泵盂求情况做出了预测，利用MAD作为评价标准，哪一种方法更为先进可靠？月份需求量预测方法方法1方法214924884952470484482

3、34854804784493490488549849749264924934932.冋归分析。一家小型五金商店的业主注意到窗锁的销售量与每周报纸上报道的非法闯入事件呈现同比例增减这一事实。数据资料如下：销售量461820222734143730非法闯入事件933547264a.描点作图判断模型的类型：线性或非线性。b.求解有关上述数据的回归模型。高度定制a.估计非法闯入事件为5起时，窗锁的销售量。3.给定下列数据，利用平均方法做出预测。试采用以下各种方法分别做出预测:a.简单预测法b.序时项数为3的滑动平均法c.加权平均法。权重为0.5（最近一期）、0.3和0.2

4、d.平滑常量为0.4的指数平滑。时期12345顾客抱怨次数6065555864b.用取款机进行储蓄存款服务要高山应帛理曰蛀涉求的变中C・低d.开立存款账户化性无e.屮请一项家庭产权贷款高度标准化无低■

5、>高1a与顾客接触程度把系列银行交易的每一项放入右表屮的相应位置。从一个自动取款机提取现金2.自制或外购决策假如一公司经理必须做出生产还是外购自动售货机某一部件的决策，其成本和产量估计如下：自做/美元外购/美元年固定成本150000无单位可变成本6080年产量/单位1200012000a.给定以上数字，公司应该自制还是外购部件呢？b.假如产量将来可能发生变化，何种产

6、量情况下对于经理来说自制或外购是无差别的?2.将下列作业先后顺序图中的作业分配到各个工地，要求闲置吋间最少。管理部门计划每天产量为275个单位。假定每天工作时间为440分钟。A.求出相应的节拍B.最少所需要的工作地数是多少？C.采用“位置权数”分配作业的方法是：先分配位置权数最大的作业。如果出现多个作业的位置权数相等时，先分配后续作业数最多的作业。0.3分钟0.4分钟0.2分钟0.1分钟0.5分钟0.3分钟k、、、、、、0.6分钟1.2分钟0.6分钟3.把下列活动相关图中的九个汽车服务部门分配到分布为3X3的9个位置中去，要求满足相应的接近程度。（为简化起见，这里

7、略去了不重要和一般这两个类别）。按照城镇规章，部门4的位置必须按安排在这一位置分布的右上角。2.—个产品批发商想退掉原来的租赁场地，搬到一个新地方去。现有两处新地点可供选择。A地固定成本为每月8000美元，可变成本为每单位5美元；B地固定成本为每月9400美元,可变成本为每月4美元。在过去几年内每月需求量稳定在8800单位，在可以预见的未來不会偏离这个数目。假设每单位卖价是6美元，批发商应该如何选择？3.某时间研究分析员，对一装配操作进行了30个周期的观察记录，计算每一周的平均时间为18.75秒，分析员分配了0.96的绩效等级，合适的允许量为15%o假设允许量因子

8、以工人工作口为基础，求解：观测时间、正常时间、标准时间。Z服务水平E(Z)Z服务水平E(Z)Z服务水平E(Z)Z服务水平E(Z)-2.40.00822.403-0.80.21190.9200.80.78810.1202.40.99180.003-2.360.00912.363-0.760.22360.8890.840.79950.1122.440.99270.002-2.320.01022.323-0.720.23580.8580.880.81060.1042.480.99340.002-2.280.01132.284-0.680.24830.8280.920.8

9、2120.