提高变电站变电运行管理水平的方法

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1、提高变电站变电运行管理水平的方法李洪立（国网湖北襄州区供电公司，湖北襄阳441129）摘要：在实际的变电站变电运行管理方面我国还存在着很多的不足与问题，亟需相关的管理人员提升变电运行管理的效率和质量。文章通过对当前我国在变电运行管理中的不足进行探讨，提出了提高变电运行管理水平的建议，对相关的管理人员具有一定的参考价值。关键词：变电站；变电运行；管理方式中图分类号：TM63文献标识码：A文章编号：1009-2374（2014）28-0143-02DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2014.28.070变电站的设备包括一次设备、二次设备、通讯及自动化设备、安全辅助设备等

2、，对这些设备的管理工作是一项十分复杂的工作，因此变电人员需要对不同的变电设备有一定的熟悉，并且具有一定的设备操作技能。但是变电运行工作在实际的操作过程中具有一定的特点，因此这就导致了变电人员在进行变电管理的时候极易出现一些错误。所以要想切实地做好变电运行的管理工作，提升变电运行管理的效率和质量，则需要变电管理人员加强对变电运行的管理力度，及时地排除掉潜在的安全隐患，提升变电站的生产效率。人值班的变电站指的并不是无人管理，而是通过管理技术来提高对变电运行的管理水平，全面地提高变电站的安全性。2当前我国在变电运行管理中存在的不足2.1　管理人员的安全意识不强目前在我国的变电运行管理工作中，还存在

3、着很多的不足。首先就是相关的变电运行管理人员在进行管理的过程中安全意识不强，没有对变电运行中的各种规章制度给予重视。此外，他们对于安全管理手册也没有进行详细的阅读和研究，这就导致了他们在实际的工作中容易忽视一些细节上的问题，不能够严格地按照操作规范和部门的规章来进行变电运行的管理工作。2.2　管理人员的工作能力不强不同的变电运行工作人员具有不同的专业水平，有些工作人员具有很高的专业水平，但是一些工作人员却在技术水平上存在一些欠缺。变电站的管理人员没有定期地组织工作人员进行培训来对他们的不足进行针对性的提升，这就导致了在实际的变电运行管理中工作人员不能够满足变电站发展的需求，技术水平不能得到及

4、时的提高，难以适应社会发展的需要。2.3　相关的管理制度不完善我国很多的供电企业还没有建立起科学的、高效的管理制度，在预防风险方面也没有做好防范的措施，这就使得安全事故发生时，管理人员不能采取及时的措施来指导问题的解决，也不利于对事故的原因进行分析，从而威胁到了供电企业的安全运行。1变电站的运行模式变电运行的总体目标主要有两个，第一个就是提升变电设备操作的安全性，第二个就是对变电设备进行维护。变电运行的设备投运时间越长，越容易发生故障；设备性能越差，越容易发生故障。由于变电设备的维护工作具有一定的周期性和单调性，这就导致了一部分的变电人员在工作时思想比较涣散，态度不够扎实。此外由于一定的客观

5、原因，变电运行的过程中变电人员分布在不同的地点，这就导致了如果发生了安全事故不能及时处理，给整个电网带来影响。因此变电站的值班人员应该认识到自己是确保电网安全运行的执行者，必须紧跟时代的发展步伐，通过不断地学习提升对先进设备的掌握程度，并且提升对变电运行管理的水平，善于从实际的工作之中来积累经验，提高应对突发的安全事故的能力。无人值班的变电站是一种全新的变电运行管理模式，是国家电网公司确定的今后变电运行管理改革方向，这种模式主要是利用计算机技术来进行远距离的管理，是一种相对比较先进的技术。但是值得注意的是无3提升变电站变电运行管理水平的措施3.1　做好职责分工变电站的变电运行管理人员要想切实

6、、有效地提高对变电运行的管理水平。-143-首先需要明确无人值班的变电站的管理职责。通常来讲分为两个方面的内容，第一个就是值班的工作人员需要对变电运行进行监控，对断路器等进行远程的控制，此外还要做好抄表的工作，使记录更加的细致、详细。其次就是供电企业要定期地组织专业的人员对变电运行设备进行维护和检修，及时地发现存在的安全隐患，及时消除设备缺陷；发生事故时，迅速响应，积极正确地对事故进行处理和解决。明确职责分工可以有效地提高变电运行的效率和质量。3.2　建立管理制度变电运行管理制度的建立也同样包括了很多的方面，首先就是要建立起岗位责任制，使不同岗位的工作人员都能够明确自己的工作内容和职责，并且

7、在日常的变电运行维护与管理的过程中严格地按照相关的制度来执行，对工作认真负责。此外还要严格执行值班制度以及交接班的制度。严禁代班现象的出现，在进行交班的时候，管理人员还要向接班的人员详细地交代工作的内容和重点，对交班的详情做好记录，将个人的责任加以明确。最后还要建立起责任制，健全员工的生产责任制，让员工在实际的工作当中，明确责任，避免犯错误，全面地投入到工作当中，促进变电站的安全生产以及变电运行管理的科学性和