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《bsyruju2-010年经济师考试人力资源管理专业知识与实务讲义(一)-》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
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2、Youhavetobelieve,thereisaway.Theancientssaid:"thekingdomofheavenistryingtoenter".Onlywhenthereluctantstepbysteptogotoit'stime,mustbemanagedtogetonestepdown,onlyhavestruggledtoachieveit.--GuoGeTech第一章 需要与激励 第一章 需要与激励------被管理者 第二章 领导行为------管理者 第三章 组织设计与组织文化------组织本章历年考题分值分布
3、单项选择题多项选择题案例分析题合计2004年1分2分-3分2005年2分-2分4分2006年2分4分-6分 第一节 需要与激励概述 第二节 激励的理论 第三节 激励理论在实践中的应用第一节 需要与激励概述 本节内容: 一、需要与动机 二、激励及其类型 一、需要与动机 掌握:需要的概念、动机的概念及三个要素、内源性动机和外源性动机 熟悉:动机与绩效的关系 1.需要的概念: 需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态,包括对食物、水、空气等的物质需要及对归属、爱等的社会需要。 2.动机的概念及动机的三要素: 动机是指人们从事某种活
4、动、为某一目标付出努力的意愿,这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能满足人的需要。 动机的三要素: (1)决定人行为的方向,即选择做出什么样的行为; (2)努力的水平,即行为的努力程度; (3)坚持的水平,即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为。 动机与绩效的关系 3.动机分类: (1)内源性动机(内在动机):是指人做出某种行为是因为行为本身,因为这种行为可以带来成就感,或者个体认为这种行为是有价值的。 (2)外源性动机(外在动机):是指人为了获得物质或社会报酬,或为了避免惩罚而完成某种行为,完成某种行为是为了行为的结果,而不是行为本身
5、。 练习题: (1)由于缺乏或者期待某种结果而产生的心理状态被称为( )。(2005年考题) A.需要 B.动机 C.激励 D.兴趣 [答疑编号11010101] 答案:A (2)关于内源性与外源性动机的陈述,正确的是( )。(2006年考题) A.为了提薪而努力工作,这是外源性动机作用的表现 B.人们对活动本身感兴趣,为了活动而活动,这是内源性动机作用的表现 C.外源性动机与内源性动机互补 D.与内源性动机相比,外源性动机更难控制 E.内源性动机也称为外部动机 [答疑编号11010102] 答案:ABC (3)2
6、005年案例分析中有一道小题: 小陈的业务能力非常强,最近升任公司地区经理后却感到工作进展困难。首先,他总是不明白下属人员为什么不能像自己那样勤奋努力。其次,他对下属人员的监督与控制很严格,弄得员工没有工作自主权,对工作没有兴趣,所以虽然公司的报酬不错,但人员辞职不断。 小陈在管理员工的过程中存在的一个问题是忽视内源性动机的作用。下列有关内源性动机的陈述,正确的是( )。 A.内源性动机也叫外部动机 B.内部激励比外部激励更难控制 C.自主权、兴趣、成就感等是激发员工努力工作的内部因素 D.把内源性动机与外源性动机相结合将会对个人行为产生更大
7、的推动作用 [答疑编号11010103] 答案:BCD 书上练习题:第24页单选1、2题;26页多选21题。 二、激励及其类型 掌握:激励的概念和作用、几种常用的激励形式 熟悉:激励与组织绩效之间的关系 1.激励的概念和作用 激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程。 激励的作用:调动人们潜在的积极性,使员工出色完成工作目标以及不断提高工作绩效。 激励与组织绩效之间的关系 2.几种常见的激励形式 从激励内容的角度:物质激励、精神激励 从激励作用的角度:正向激励、负向激励 从激励对象的角度:他人激励、自我
8、激励 练习题: (1)通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程是指( ) A.需要 B.动机 C.激励 D.兴趣 [答疑编号11010104] 答案:C (2)激励的作用在于: A.调动人们潜在的积极性 B.使员工出色完成工作目标 C.不断提高工作绩效 D.以上都包括 [答疑编号11010105] 答案:D (3)从激励作用的角度可以将激励划分为: A.物质激励、精神激励 B.正向激励、负向激励 C.他人激励、自我激励 D.物质激励、社会激励 [答疑编号11010106] 答案:
9、B第二节 激励的理论 本节内容: 需要理论:需要-→激励 五、公平理论
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