水利工程施工管理工作报告资料

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1、XXXXXXXXX施工管理工作报告XXXX年月目录一、工程概况二、施工进度管理三、主要施工方法四、施工质量管理五、文明施工与安全生产六、施工总结一、工程概况XXX建设项目，主要实施范围为XXX。项目建设内容：综合治理土地面积0.01亩，其中：农业措施：护坎工程229.4m、生产便道（宽：1.5米）0.07km。本工程项目业主为XXX，监理单位为XXX，施工单位为XXX。二、施工进度管理1、施工总布置根据实施方案和施工总平面布置图，结合工程现场实际地形、施工场地和条件，布置施工临时设施和生活设施。施工临时设施包括临时施工道路、

2、施工辅助、加工、仓储系统及堆料场、油料仓库、拌和场、弃料场等。2、施工总进度2017年6月19日开工，2017年8月3日完工。3、主要项目施工情况根据有关标准的要求划分为：1、护坎1段、护坎2段、护坎3段、护坎4段、护坎5段、田间道路，共6个分部工程。4、完成的工程量主要完成护坎229.4m米，生产便道0.07km米。三、主要施工方法各分部、单元工程严格按照施工设计图及《水利水电工程单位工程施工质量验收评定标准》（2012）相关要求，各工序施工均严格按操作规程施工，质量符合检验评定标准和有关规范标准要求。施工过程中，严格按设

3、计和规范要求控制各项施工参数，确保工程施工质量。1、护坎1段、2段、3段、4段、5段：根据有关标准的要求划分为：①护坎土方开挖；②护坎M7.5浆砌石；共10单元工程。施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保土方开挖、浆砌石及混凝土施工质量。2、田间道路：根据有关标准的要求划分为：①生产道路土方开挖；③生产便道碎石垫层；生产便道C15砼路面共3个单元工程。施工过程中，严格按设计和规范要求控制各项施工参数，确保土方开挖、混凝土施工质量。四、施工质量管理我项目部对工程施工质量目标按照工程合格率100％，整个工程质量达

4、到《水利水电工程单位工程施工质量验收评定标准》（2012）的合格标准进行。1、施工质量管理体系无论业主、设计、监理还是施工单位，均视质量为工程的根本，我司在该工程中配备了专职施工质量检验员，每个作业组由3～5人组成自检组，在施工中形成了施工现场自检，下道工序施工前，业主、施工单位复检的质量保证体系。2、施工质检依据一是经批准的设计说明书；二是国家颁布的现行施工质量规范和规程表格。3、施工质检方法（1）施工质量实行分级控制，层层把关，自检合格申请开仓，专检验收批准开仓，现场施工不定时不定位随时抽检，业主监理跟班质检，重大质量控

5、制联检。（2）施工质量控制的技术措施：施工过程中实行了开仓检测、重点部位检测、现场抽样检测以及原材料的抽样复检。五、文明施工与安全生产在施工中杜绝因工死亡事故，无重伤，轻伤率控制在0.6％以内，杜绝设备重大事故和重大火灾事故及爆炸事故。争创文明施工工地。本工程自始至终贯彻了安全生产和文明施工的方针，未发生重大安全事故。做到了质量好、进度快、遵纪守法，物质文明和精神文明都取得了成效。主要经验：一是施工安全组织机构落实；二是施工安全意识较强；三是安全措施得当；四是各方配合密切；五是安全措施落实，方案具体。六、施工总结本工程自20

6、17年6月19日开工至2017年7月31日完工，整个施工期未发生重大质量和安全责任事故。经验与教训并存，总结起来有以下几点：一是各级部门支持、关心、帮助，是工程顺利完成的基础；二是上下一心，各方有力配合、支持，是搞好本工程的关键；三是质量、进度、安全相互监督和协作，是工程顺利完成的保证；四是合理的价格和有效的组织施工，是取得效益的途径，也因此圆满的完成了合同任务。工程由于地势不阔，不便对原材料组织，我项目部为了完成施工任务，确保工期确保工程在年前拿下，克服种种困难，实践证明，施工责任制度落实、管理制度齐全，人员配备精干、资金

7、充足便于有效组织施工经济和社会效益明显。