安装公司管理系统部门职责划分

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1、实用文档安装公司经理岗位职责1.在总经理领导下,贯彻执行国家政策和法规,遵守公司规章制度,忠于职守,廉洁奉公,对总经理和安装公司负责。2.在总经理授权范围内全面负责安装公司的经营和管理工作。3.组织拟定分公司年度经营计划、中长期经营规划和发展规划,健全和完善安装公司各项管理和规章制度,并组织实施。4.定期向总经理报告分公司工程施工、经营和管理工作,以及总经理办公会议决议执行情况,团结带领安装公司员工完成工作目标。5.组织领导和协调安装公司各部门工作,检查、督促各部门落实工作计划和工作措施。6.组织拟定安装公司组织机构方案、岗位设置方案,工资调整方案。7.安装公司中层及以上管理人员的提名和

2、安装公司一般管理、工程技术人员的任免,并进行业绩考核,提出奖惩意见。8.安装公司的财务计划的制定,审批安装公司各项费用的支出。9.施工主要材料的审批和施工成本预决算的审批。10.安装公司质量认证体系的推行,组织制定和实施安装公司员工的培训计划。11.安装公司的企业文化建设、思想政治工作和精神文明建设。12.完成总经理交办的工作。文案大全实用文档安装公司内勤岗位职责1.在安装公司经理的领导下,遵纪守法,忠于职守。2.负责安装公司的统计、报表和考勤工作,以及工资报表的编制和发放。3.参加安装公司办公会并负责会议的通知和会议记录。4.接听工作电话、工作报告,并及时上报。5.个项目的计划成本统计

3、工作。6.打印安装公司内部文件,催办安装公司领导安排的工作。7.对安装公司各部门的费用开支和施工物资的采购、领用进行审核。8.参加项目合同的评审工作,并做好记录。9.安装公司有关文档的整理和保管。10.完成领导交办的其他工作。文案大全实用文档质检部职责范围1.在安装公司经理的领导下工作,贯彻执行国家质量标准和规范,遵守公司规章制度,负责安装公司的质量管理工作。2.安装公司质量管理体系文件的拟定、修改和贯彻。3.协助办公室做好安装公司员工质量培训工作,组织开展质量活动。4.协助管理者代表做好对外质量联络及内部质量审核工作。5.建立材料、工具和设备的检查验收体系和验收制度,并组织实施。6.对

4、施工项目只来那个的过程控制和质量敬爱年度,检查质量巡查制度。7.组织项目内部验收,参加项目的检测,对竣工项目做最终的质量评定。8.对施工过程中的不合格项下达整改通知,并监督落实整改措施。9.与工程质量有关的资料的检查工作。10.处理用户的投诉和质量问题的处理。11.完成领导交办的其他工作。文案大全实用文档质检部主管岗位职责1.在安装公司经理领导下,负责安装公司质量管理工作,贯彻执行现行的国家质量标准和规范。2.组织质量管理体系文件的编制、修订与校审。3.制定本部门的工作目标和工作计划,并组织安排实施。4.协助管理者代表进行质量体系的内部审核工作和换版工作,并监督运行。5.组织施工过程中的

5、质量巡检,对施工进行全过程监督检查。6.组织对工程项目进行内部验收,并对施工质量做出最重质量评定。7.对检查出的严重质量问题有权给予出发并报安装公司经理处理意见。8.协助办公室组织安装公司员工的质量培训工作。9.本部门各岗位人员工作的考核及奖金分配。10.安排售后服务工作,接受客户投诉和质量问题处理工作。11.完成领导交办的其他工作。文案大全实用文档工程质量巡检员岗位职责1.在质检部主管的领导下,负责安装公司个项目施工过程中的质量巡检工作,并填写巡检记录。2.协助项目经理组织质量体系贯彻和开展质量活动。3.监督项目部对在建工程的自检和隐蔽工程的验收。4.对在巡检过程中的施工质量问题下达整

6、改通知单,并监督落实。5.参加工程例会,及时向工程部通报巡检情况。6.参与各项目的最终自检和检测。7.对巡检过程中发现的重大质量问题,有权停止施工并及时向领导报告。8.参与质量问题的处理和接待客户投诉工作。9.有关施工质量文件资料的整理归档及保管工作。10.完成领导交办的其他工作。文案大全实用文档质检员岗位职责1.在质检部主管领导下,负责安装公司工程物资的质量检验工作。2.拟定工程物资质量检验制度和质量检验规程。3.协助部门领导组织质量管理体系的贯彻和开展质量活动。4.物资入库前的质量检测验收工作,并填写质量检验记录。5.对规格、型号不符合质量不合格物资有权提出拒收。6.仪器仪表和工具卡

7、具等检验检测设备的检定和校准工作。7.参加合格供货方的评审工作,负责对合格供方进行跟踪评价,及时向领导反馈信息。8.整理与保管质量管理体系文件和物资检验记录。9.完成领导交办的其他工作。文案大全实用文档工程部(业务)岗位职责1.在安装公司经理领导下,负责安装公司市场开发和销售工作。2.组织市场调研、信息反馈、市场动态分析和重点项目的运作。3.组织拟定安装公司年度营销计划及工作措施,并负责组织落实。4.组织安装公司的公共宣传,企业形象

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