试用期员工转正流程及说明-20160912

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1、试用期员工转正流程及说明一、目标1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。二、转正程序1、试用期满前10天通知员工办理转正审批手续，发放《试用期员工转正申请单》。2、员工填写《转正申请单》、工作内容并进行个人试用期总结自评。3、部门主管进行试用期员工的考核评估。4、部门经理意见及审批。5、人力资源部意见及薪资说明。6、部门主管以上人员需要总经理意见及审批。7、转正后成为公司的正式员工。若部门经理、总经理不同意则延长试用期或

2、者直接辞退。三、特殊情况的处理1、销售部门员工转正，以部门钉钉转正审批单为准。2、提前转正。新员工试用期为3个月，试用期员工表现突出或者优秀，可由部门主管向人力资源部提出提前转正的申请，审批流程同正常转正流程。3、试用期满。未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批手续办理结束之日。四、员工转正后续工作1、人力资源部办理员工转正所需办事项。2、检查员工提交的转正手续是否齐全，包括《试用期员工转正申请单》、试用期工作总结。3、转正员工信息进行备案，转正手续入档。五、《试用期员工转正申请单》见附件人力资源部2016年4月16日星期六制订人：杨萃先附件：试用期员工转正审批单填

3、写日期：年月日姓名性别年龄试用部门及岗位部岗位入职时间年月日拟转正日期年月日试用期工作内容：主管评分（请打√）：1、543212、543213、543214、543215、54321部门主管对新员工的评价：优势：不足：是否同意转正：部门经理意见：人事部意见：薪资说明：员工确认签字：总经理意见（主管以上职位）：签字：年月日