xx年行政总监个人工作总结

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1、总结范本：_________xx年行政总监个人工作总结姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1页共7页xx年行政总监个人工作总结xx年上半年我做为盈众远航汽车销售服务有限公司的服务总监深入贯彻党中央的各项会议精神，认真落实盈众集团战略执行室确定的各项任务，把实现服务站的大发展、大跨越做为我们工作的压力和动力。团结带领全体服务站的员工齐心协力，开拓创新，认真履行职责，采取有力措施保证了xx年上半年各项工作任务的顺利完成。回顾半年，

2、无论是在工作水平还是思想政治方面都有进步同时也存在不足，下面就我本人半年所履行的职责和完成工作任务情况报告如下：一、我的岗位称谓，服务总监。我的直属上级，总经理。我的直属下级，前台主管、保修专员、零件主管、技术经理。二、我的职责（责任）：1、按公司的经营目标和计划的完成负责，对服务部各个部门进行管理；2、制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程、财物预算等相关规定，确保部门工作高效、规范，对直接分管各部门的业绩和管理结果负责；3、重大质量问题和服务纠纷的处理负责；4、定期向总经理报告生产、经营和管理工作，并听取意见，接受监督；5、定期向

3、厂家报告经营和管理工作，对相关检查成绩负责；6、若因管理失职造成的损失，应付经济责任和行政责任；三、我的管理范围，服务站各级员工。四、我的工作内容：第4页共7页1、全面管理服务部的各项工作；2、严格贯彻厂家核心流程，做好服务部安全生产和设备管理工作；3、努力提高维修质量，提高索赔通过率，保证一次性修复率和备件供应率；4、与厂家售后服务部相关部门及时沟通，传达奥迪区域会议精神，为相关检查相关成绩负责；5、直接领导服务部各部门的经理开展各项工作，使服务站各部门协调发展，以达到预期目标；6、及时掌握和监督备件供应情况，制定备件采购的原则，减少库存资

4、金占用、提高资金周转率和备件的利用率；7、加强生产管理、成本控制，降低消耗、杜绝浪费；8、负责制定员工培训计划抓好人才队伍建设，制定相关岗位的薪酬考核标准，根据服务站的工作需要行使对各部门的人员调动、生产安排；9、按月、季度统计相关的经营数据，负责向总经理和厂家报告生产、经营管理方面的工作情况，对公司经营活动提供合理化建议；10、搞好文明生产提高企业的整体形象和员工的整体素质，维护远航品牌形象和公司的企业形象；11、制定本部门的标准流程、作业工艺和员工行为规范并且致力于实施与落实；12、为服务部的业务开发和服务营销提取合理化建议，为提高企业的

5、维修收入和忠诚用户数量努力；五、在完成本职工作以外，积极主动完成领导交办的一些零星事务。第4页共7页以上是我半年的个人工作总结，仔细想想，还有许多工作没有到位的地方，比如，提高服务站的工作效率，今后我要在这方面多努力，在保证服务质量的前提下，提高服务效率以提高客户的满意度。努力工作和学习，提高自身素质，为下半年达到一个更高的目标而努力工作。第4页共7页xx年行政总监年终总结xx年就快结束，回首xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的xx年就伴随着新年伊始即将临近。可

6、以说，xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!(一)在xx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。(二)在xx年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖

7、，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!第6页共7页(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。(一)xx年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度xx年下半年，行政部组织召开了xx年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚

8、。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实"预防为主、