关于履职情况的调查报告（2）

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1、关于履职情况的调查报告　　一、构成情况　　**年12月村级换届后，**乡组建了村级民主监督委员会，每村1个，共21个。各村监委会均设成员三人，其中主任1名，委员2名。其中，中共党员43人，占68.3%；非党20人，占31.7%；男63人，占100%；女0人，占0%。年龄结构为：40岁以下8人，占12.7%；41-45岁13人，占20.6%；55岁以上42人，占66.7%。文化结构为：大专及以上0人，占0%，高中（中专）2人，占3.2%；初中31人，占49.2%；小学20人，占31.7%；文盲10人，占15.9%。　　二、工资待遇　　1.村级民主监督委员会工作经费没有解决。　　2

2、.从**年村级民主监督委员会成立以来，村级民主监督委员会主任就有待遇，**年，村监委会主任每年报酬为500元/人，**年至**年，**乡经党委研究决定，将监委会主任的报酬提高到每人每年**元。　　3.从**年村级民主监督委员会成立以来，村级民主监督委员会另外两名委员至今没有工作报酬，未解决工作报酬的原因是区上没有专项经费，乡政府经费较为紧缺。　　三、履职情况　　（一）加强队伍管理，实现村务监督制度化、规范化。一是六有达标强保障。实施村务监督，首先达到了有队伍、有办公场所、有制度、有计划、有考核、有工资保障的六有标准，为村务监督委员会规范化建设和行之有效开展工作，提供了良好的前提

3、保障。二是坐班值守严管理。村务监督委员会与村两委成员同时实行弹性坐班制，统一在村委会集中办公，乡纪委不定期对村务监督委员会考勤情况进行抽查，并将检查结果纳入年终考核范围内。三是量化考核督作为。根据年初乡党委制定的《关于村干部考核办法的暂行规定》，将监委会主任与其他村干部同步考核，严格量化考核办法，实施优秀、称职、不称职三档考核标准，并按相关档次按规定发放年度工资报酬，实现村务监督委员会有报酬化的工作，从而增强工作积极性。四是狠抓学习强能力。组织村务监督委员会成员定期参加业务培训，采取集中学习与业务指导相结合的方式，每年乡纪委组织两次集中培训，加强对村务监督委员会成员的教育，从而

4、提高村务工作监督水平和工作能力。　　（二）规范运作程序，保障村务监督有章可循。一是三并行切入式操作。从监督人员入手行使监督权；乡纪委采取权力下放的形式，将村干部廉政勤政承诺、述职述廉、民主评议等党内监督的权力下放到村务监督委员会，村务监督委员会在规定期限内上报监督情况和工作开展情况。从监督权力入手行使监督权；凡是重大事项的决策，群众关注的热点、难点问题在按要求召开相关会议的前提下，要有村务监督委员会成员参与讨论，但不越权干预。从监督钱财入手行使监督权。村务监督委员会对村级财务收支情况进行审核把关，明确规定任何村级财务票据没有村务监督委员会主任签字审核，不得入账报销，村级财务管理

5、实现了支部书记、村主任、村务监督委员会主任、村文书四把关，使村级财务管理有效地置于多重监督之下。二是一提示全方位履职。采取有效手段防止违规现象发生，通过发放廉政警示教育材料的形式，对村级事务开展的重要环节进行提示把关。三是两到位处理分步进行。及时向乡纪委反映村干部违纪违法和村级事务管理违纪违规问题等；协助乡纪委对违法违纪问题进行处理，并执行到位，负责对执行情况的落实对群众公布到位。　　（三）提升监督水平，确保村务监督发挥作用。一是监督工作开展在一对一政策支持下进行。针对监督的六项重点内容（强农惠农政策落实、重大事项民主决策、村务公开、民主理财、集体土地征用、工程项目招投标），乡

6、党委、政府及时修订了《**乡村级民主监督制度》、《**乡村级民主议事和重大项目”一事一议“实施细则》、《**乡村级事务民主决策制度》等8项制度，对监督工作开展实施政策支持。二是监督工作开展在双沟通中推进。村务监督委员会在履行监督职责的同时，负责向村民收集意见和建议，开展与群众的沟通，村务监督委员会将意见收集整理后及时与村两委进行沟通，在村两委同意下将合理意见建议进行采纳实施，密切了村干部、村级监督委员会与群众三者的关系。三是监督工作开展在两定期、一反馈中督办。村务监督委员会每季度定期向乡纪委报告工作，乡纪委对村务监督委员会上报的相关情况，采取定期督办的方法及时督促工作落实，村务

7、监督委员会再将落实情况反馈给乡纪委，并做备案、存档处理。四是监督工作在示范带领下逐步夯实。乡党委在袁家台村和宁过村建立了两个示范点，并制定了整体工作方案，在几年的工作实践中，村务监督委员会切实发挥了典型示范作用，为村干部工作作风转变起到了催化剂作用，也为其他村工作的深入开展提供了很好的参考。　　（四）突出工作成效，推进全乡各项事业的稳步发展。一是提高了村级组织民主自治能力。积极参与民主管理，随时随地进行监督，力求小病早治、小错早防，提高了村两委的自我管理、自我监督能力。去年村务监督委员会参与