医院聘用人员管理制度汇编

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1、..。。。。。聘用人员管理制度（试行）第一章总则第一条为适应医院发展的需要，维护聘用人员的合法权益，明确聘用人员管理权限及程序，根据《医疗机构从业人员行为规范》、《执业医师法》、《执业护士法》、医技人员及其他法律规制定本制定。第二条适用范围：全体聘用人员。本制度所称聘用人员，是指按照国家有关规定，从各级院校、人才市场及其它途径，聘用到本院工作的人员(含医、护、医技、会计、工勤及其他类别)。第三条在院领导的领导下，医院人事科负责招聘、聘用、待遇、职级、档案管理等工作，用人科室具体负责聘用人员的思想、业务和行政管理工作。第四条除遵照国家、省、市和县的有关

2、法律规定外，本院聘用人员的管理，均按照本制度规定进行管理。第二章人事管理权限第五条院长办公会议确定医院的科室设置和人员编制、人员的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。第六条人事科工作职责为:Word完美格式..(一)协助各部门办理人事招聘、聘用及解聘手续。(二)负责聘用人事档案的收集、整理、归档、保管等工作。(三)负责聘用人员管理制度的建立、实施和修订。(四)负责聘用人员薪资方案的制定、实施和修订。(五)协助督查室负责日常劳动纪律及考勤管理。(六)组织医院平时考核及年终考核工作。(七)办理全院聘用人员的任免、晋升、调动、奖惩、辞退等人事手续。(八)组

3、织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。(九)根据医院的工作计划、工作目标、岗位设置，制定人力资源规划。(十)负责劳动合同的签订及劳工关系的处理。第七条部门主管的权限：提出部门人员需求计划，对所属员工的任免、考核、去留及晋降提出建议，建议本部门员工待遇方案。第三章人员需求第八条在每年度结束前，人事科将下一年度的《人才需求计划表》发放给各部门，部门主管根据下一年度的人才需求实际情况，认真填写《人才需求计划表》，上报院领导审批。第九条Word完美格式..人事科根据各部门所上报的人数，以及医院的年度计划、医院部门设置规划，确定医院下一年度人员的规划，制定人

4、力资源计划。第十条本院各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先由用人科室提出申请，经相关职能部门调研及院领导审核批准后，由人事科统一纳入招聘计划，报院长办公会议讨论研究决定后，组织招聘甄选事宜。第四章人员选聘第十一条各部门根据工作业务发展需要，经院领导核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：(一)进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。(二)从医院其他部门吸收适合该岗位需要的人员。(三)到人事科领取《人员增补申请表》填写，依次报分管院长、院长审批。第十二条各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》，经主管职能部门审批后，报分管院长、院长

5、审批。第十三条上述人员的申请获得批准后，由人事科制定人员招聘计划及方案，提交院长办公会议研究审批，依招聘计划及招聘方案招聘所需人员。第十四条求职人员的应聘，应按以下程序进行：(一)Word完美格式..报名。通过内部公布、人才市场、相关媒体等面向社会公开招聘。凡符合聘用人员基本条件者，持相关材料(本人二代身份证、学历、学位、执业证和职称资格证书原件及复印件)到人事科报名，并填写《应聘人员基本情况表》。应聘学科带头人的应同时说明学科发展方向、前景及工作开展规划。(二)考核。人事科负责对应聘人员进行档案审查，本院员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工

6、作所需要条件为准。由人事科会同聘用科室组织院领导考核，采用笔试、技能考核和面试三种，根据实际需要任选择其中一种实施或三种并用。学科带头人由医院组织专家组进行面试，主要考察专业技术水平、组织协调能力和学科发展前景。(三)体检。由医务科统一组织拟聘人员在本院进行体检。(四)录取。应聘人员考核、体检合格、经院长办公会议研究决定后，由人事科负责统一发放《聘用人员录取通知》。　　第十五条人员准入条件：人员准入条件必须遵循以下原则，特殊情况需经院长办公会议研究决定。（一）年龄要求：1、专业技术人员：高级职称在45岁以下；中级职称在40岁以下；初级职称：医师、医技

7、人员在35岁以下，护理人员30岁以下。2、工勤人员：男40岁、女35岁以下；3、卫生保洁人员：45岁以下；Word完美格式..（二）学历要求：临床、医技人员大专或以上学历，护理、会计人员中专或以上学历，工勤人员高中或以上学历（除卫生保洁人员外）。（三）执业资格要求：除本科生外，卫生专业技术人员必须具备执业资格证，其它专业技术人员必须具备相应的从业资格证。（四）基本形象要求：身体健康，五官端正；身高：男1.60米、女1.55米以上。第十六条体检合格后，人事科通知应聘者报到，所有应聘人员的材料由人事科统一存档备查。第五章人员报到第十七条所有招聘录用的新员

8、工正式上班当日先向人事科报到。(一)报到当日，人事科应向新员工介绍医院的情况以及有关人事管理规章制度，并与其