2019油库经理述职报告

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1、油库经理述职报告  述  职  报  告  ----???  各位领导、同志们,大家好:  ????年在分公司的正确领导下和职能部门的大力支持与配合下,我们????油库始终把安全管理工作放在首位,向安全经营要效益,恪守油库管理规范,不断加强安全管理工作,使油库管理工作逐步走上了标准化,实现了安全事故为零的目标。一年来,我认真履行职责,团结和带领油库员工,求真务实,扎实苦干,较好地完成了分公司交给的各项工作任务。下面我就一年来的油库管理工作向各位领导、同志们汇报如下:  一、????年经营指标及其他工作完成情况 

2、 1.????年????油库累计购进成品油????吨,比上年同期????%  2.出库总量为????吨,完成计划进度的????%,比上年同期????%  3.年吞吐量为????吨,比上年同期????%  4.服务满意率达到100%  5.能够及时消除各种不安定因素,全年无大规模群体性事件,油库班子无重大党风廉政问题。  6.国家和股份公司质量监督抽查合格率为100%;无重大质量责任事故、重大责任事故死亡率、重大环境污染责任事故等。  7.无质量监督及环保部门处罚事件,无省级以上媒体曝光事件。  二、工作业绩、及

3、工作作风  1、工作业绩  在????年的工作中以科学发展为统领,团结一心、艰苦奋斗、顽强拼搏、扎实工作,使????油库各项工作迈出了新步伐,油品供应保障工作成效显著;精细管理取得了新成效,基层建设进一步加强;安全环保稳步推进,实现了企业和谐发展;党建工作扎实有力,充分发挥了保驾护航作用。深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格按照“谁主管、谁负责”的原则,紧紧围绕安全主线,以严谨务实、一丝不苟的工作态度,在思想教育、队伍建设、规范程序和精细化管理等方面狠抓落实,切实有效的提高了安全保卫工作

4、,实现了无安全生产事故、无治安责任事故的目标,为油库各项工作的安全、平稳运行,打下了坚实有力的基础。  2、工作作风  从工作作风方面看,能保持党的艰苦朴素勤俭节约、遵纪守法反腐倡廉、实事求是团结同志的优良传统,诚恳待人。耐心聆听职工的倾诉,尽量解决职工的困难。本人作风正派、团结他人,实事求是,不弄虚作假。工作业务上的事多做一点,利益荣誉上的事多让一点,对人对同事多理解一点,不争名不争利。  为????油库构建良好的工作氛围工作环境尽了自己的责任。  三、党风廉政建设落实情况  为了有效落实党风廉政建设责任制,

5、主要做了以下工作:  1、建立反腐倡廉领导体制,明确了党风廉政建设工作领导小组成员各自的工作职责和任务,由我个人切实负起“第一责任人”的责任,切实加强对全库党风廉政建设的工作领导,使各项工作真正做到事事有人抓,时时有人管,狠抓各项组织实施工作的落实,促进了党风廉政工作的顺利开展。  2、认真贯彻执行廉洁从业规定,充分发挥民主监督作用。始终坚持党的民主集中制原则,积极参加民主生活会,针对问题寻求对策,提出整改措施,凡是职工关心的热点、难点问题进行全部公开,保证公开内容的全面,具有时效性和准确性,让职工满意。  四

6、、“四好”班子创建活动开展情况  在“四好”班子创建活动开展以来,我们班子成员首先提高认识,明确创建活动的重要意义。同时广泛征求职工意见,制定了本单位的活动方案,明确了目的意义、指导思想、目标要求及工作重点。将开展“四好”活动摆上重要工作日程。通过坚持和健全民主集中制,坚决克服违反民主集中制原则的个人独断专行和软弱涣散现象,班子成员按照分工认真实施集体决定事项,做到了相互支持,重要情况及时通气。班子成员之间做到了相互理解,相互支持,团结协作,遇事不推诿,紧紧围绕工作中心,不断创新管理模式,完善运营机制。  五、

7、“三重一大”决策制度执行情况  自实行“三重一大”事项集体决策制度以来,我们高度重视。  不断组织学习,统一思想,使执行“三重一大”制度成为自觉行为;同时,将落实“三重一大”与厉行节约和纠正不正之风作为加强党风廉政建设的重点,通过落实集体决策制度,建立起规范的集体决策机制,切实加强党建和精神文明建设工作,从源头上预防腐败现象产生,促进各方面工作的协调发展。做到了所有重大项目决策、重要岗位人员任免、重要项目安排、大额度资金的使用,都经由集体讨论决定执行,决策质量和效果都取得明显提高。  六、在工作中存在的问题及解

8、决措施  1、存在的问题与不足  对政策理论的学习不够精深。认为只要把自己的本职工作做好,完成好领导交办的各项工作任务就可以了,有时放松了对企业一些政策与决策的学习。  工作上不够严谨、管理上不够严格。虽然自己在工作中能够以身作则,率先垂范,但有时碍于情面,对某些不合适的做法与问题,批评较少。  2、具体解决措施  把政治理论学习作为一项长期的工作来抓,不断提高自身的理论素养和思想素质

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