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4、.20受控编号:密级:秘密版次:Ver2.1修改状态:总页数7正文5附录2编制:李民审核:袁淮、孟莉批准:孟莉沈阳东大阿尔派软件股份有限公司(版权所有,翻版必究)沈阳东大阿尔派软件股份有限公司需求分析Ver2.1P-2/5文件修改控制修改记录编号修改状态修改页码及条款修改人审核人批准人修改日期沈阳东大阿尔派软件股份有限公司需求分析Ver2.1P-3/5沈阳东大阿尔派软件股份有限公司需求分析Ver2.1P-3/5目录1.目的2.适用范围3.职责3.1开发部门3.2开发体系决策层SMG4.术语和缩略语5.工作程序5.1《需求分析报告》的编制5.2《需求分析报告》的评审5.3《需求分析报告
5、》的更改6.引用文件6.1NP601100《配置管理》6.2NW503101《需求分析报告编写规范》7.质量记录7.1NR503100A“需求分析报告评审记录”沈阳东大阿尔派软件股份有限公司需求分析Ver2.1P-5/5沈阳东大阿尔派软件股份有限公司需求分析Ver2.1P-5/51.目的保证本公司开发的软件产品和软件项目的需求分析活动在受控状态下进行。在进行软件开发前,明确其应达到的目标,对系统目标做出完整、准确、清晰、具体的要求。2.适用范围适用于所有软件项目和/或软件产品。3.职责3.1开发部门:负责编制《需求分析报告》,并参加评审。3.2开发体系决策层SMG:负责参加评审重大项
6、目的《需求分析报告》,并批准相应的评审结果。4.术语和缩略语本程序采用NQ402100《质量手册》中的术语和缩略语及其定义。5.工作程序5.1《需求分析报告》的编制5.1.1需求分析文档可由开发人员编制。项目软件经理PSM或其指定人员根据调研结果,编制该项目的需求分析文档即《需求分析报告》和/或《软件功能规格说明书》,必要时可邀请客户派人员参加编制工作。5.1.2《需求分析报告》的内容以满足客户要求或系统所要实现的功能和性能要求为准,同时还要满足本公司NW503101《需求分析报告编写规范》或《开发计划》中明确的标准与规程的要求,如有明确的法律、法规、行业标准等规定时,《需求分析报告
7、》必须遵守相应规定。5.1.3若客户已提供《需求分析报告》或具有同等作用的文档,则本公司无须进行《需求分析报告》的编制。但在使用前必须进行评审,以确保准确理解客户的需求,并取得客户的确认。5.2《需求分析报告》的评审5.2.1《需求分析报告》在提交之前必须进行评审。根据《开发计划》确定《需求分析报告》的评审类型。沈阳东大阿尔派软件股份有限公司需求分析Ver2.1P-5/55.2.2部门级评审,参加人员可包括项目软件经理PSM、开发部门负责人、相应的开发人员
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