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时间:2019-08-10
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1、“2012年度煤炭经济研究论文”(课题)坚持管理创新是煤炭企业可持续发展的不竭动力淮北矿业集团公司朔里煤矿黄儒林柳建谢建华【摘要】本文浅析煤炭企业坚持管理创新的必要性、炭企业可持续发展与管理创新的关系,以及怎样以管理创新促进煤炭企业可持续发展。【关键词】煤炭企业;可持续发展;管理创新;必要性;途径一、煤炭企业坚持管理创新的必要性煤炭企业管理是保持可持续发展的基础,而创新则是煤炭企业可持续发展的不竭动力。显然,管理与创新是煤炭企业可持续发展的永恒主题。随着知识经济的快速发展,以及全球知识化、信息化和经济化进程步伐的
2、加快,管理创新已成为了煤炭企业保持永续发展不可缺了的动力。当前煤炭企业的管理创新,就是在不断地根据市场和社会变化情况,重新整合人才、资本和科技要素,以知识创新来适应市场,满足人才的需求,同时达到自身的效益和社会责任目标的过程,其过程也是管理本身的过程。所以,也可以这样说:煤炭企业管理的过程,也就是知识创新的过程,管理就是创新,就是发展的动力源泉。因此,煤炭企业要保持可持续发展,坚持管理创新十分必要。二、煤炭企业可持续发展与管理创新的关系1、可持续发展的概念究竟什么是可持续发展呢?实质上,它就是指既满足当1“201
3、2年度煤炭经济研究论文”(课题)代人的需求,又不对后代人满足其需求的能力构成危害的一种发展模式。显然,可持续发展就是要坚持实现生态、经济和社会三者的协调统一发展。它的核心思想是在经济发展的与此同时,特别要注重保护资源和改善环境,使经济发展能够持续进行,并实现人与自然的协调共生、永续。2、可持续发展与管理创新的关系煤炭在我国是主体能源,它对国民经济的发展起着重要的作用。随着国家经济的快速发展,并要保持经济的稳定增长,近年来在宏观经济政策的引导下,大力促进了煤炭经济运行环境的改善,其科技水平和经济运行质量也不断提高。
4、煤炭企业在这种良好运行环境下,经济得到了稳定快速发展,各方面都取得了较好的成绩。而作为提供主要能源的典型的资源性企业,在推动企业可持续发展的过程中,就必须要有适应企业可持续发展的全新的管理模式。因此,煤炭企业只有通过开拓创新管理理念和管理方法,才能为实现企业的可持续发展而提供有力的保障。三、怎样以管理创新促进煤炭企业可持续发展当前,我国煤炭市场正稳步好转,煤炭企业也面临着良好的发展机遇。从内外部环境和条件来看,都非常适宜于加快发展。但是,煤炭企业必须全面贯彻落实科学发展观,牢固树立以人为本的理念,积极探索企业管理
5、新途径、新方法,以实现企业的可持续发展。1、始终坚持安全管理创新煤炭企业的安全管理创新是实现可持续发展的基本保2“2012年度煤炭经济研究论文”(课题)障。煤炭企业与其他行业相比,属于高危行业之一,安全问题也始终是生产领域中的头等大事。因此,煤矿管理者必须充分认识到安全生产的重要性,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立“从零开始,向零奋斗”的安全理念,确保煤矿职工生命安全和安全生产的持续稳定发展。1)构建安全管理体系。煤矿通过构建清晰的安全管理体系、内部市场管理机制和明确的安全生产
6、责任制、安全生产奖罚制度,进一步完善安全生产机制,建立“人人有责任、事事有人管”的安全责任体系,确保煤矿检查、考核、强化安全生产责任制的严格落实。2)搞好安全宣传教育。可以通过灌输式的法规教育、分层次的岗位教育和针对性的班前教育,强化员工的安全意识与防范意识;通过开展安全技术培训、事故案例分析及经验教训等活动,提高员工安全文化素质与业务技术水平,实现“要我安全”向“我要安全”方向的转变。3)持续安全技术创新。通过更新技术结构、技术装备、开展技术创新,努力提高安全生产率。在技术创新的过程中,煤矿必须严格按照安全生产
7、规程的要求,配齐各类监控设备、仪器、仪表。根据瓦斯等级配备通风安全监控设施的实际情况,积极推广运用各类取得煤矿矿用安全标志的新设备,淘汰安全性能差、危及生产和员工生命安全的落后工艺和设备,不断完善安全技术装备基础,提高煤矿防灾抗灾的能力。3“2012年度煤炭经济研究论文”(课题)2、不断进行综合技术创新多年的煤矿生产经验告诉我们,管理与技术创新是煤炭企业实现可持续发展的必由之路,而技术创新是企业管理创新的主要形态。煤矿企业的发展也需要科技和人才来支撑,所以依靠科技创新,提高生产力水平,也是实现煤炭企业可持续发展的
8、必经之路。只有通过不断加大矿井的安全生产投入,提升矿井的安全科技含量,才能为安全生产提供有力的技术保障;只有充分利用现有技术力量,广泛开展多种形式的科技创新、科技攻关、QC小组、现代化课题立项等活动,才能最大限度地挖掘人的潜能,不断提高企业的自主创新能力;通过加大以实现生产机械化、集约化、高产高效为目标的矿井生产系统技术改造,优化生产布局,大力发展综采综掘技术。再者,通过
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