实验动物管理制度汇编和操作规范流程

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1、实验动物设施(设备)运行管理制度一、设施安全运行管理管理制度1、认真贯彻“谁主管,谁负责”的原则,设施负责人对中心内的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。2、设兼职安全员,对设施的安全工作负检查、监督责任。3、各人对所在岗位的所有仪器设备及所使用的工具、器材负直接的安全管理责任。4、动物饲养员必须对所饲养的动物负全部的安全管理责任。5、所有工作人员均应严格遵守设施所规定的各项制度。6、所有工作人员在工作过程中均应牢固树立“安全第一”的思想,贯彻“预防为主”的方针,认真作好个人防护,严防各类事故的发生。7

2、、各种电器、动力设备在移动、检修之前必须切断电源。饲养室和实验室内电、煤气设备及线路设施必须严格按照安全用电规程和设备的要求实施,不许乱接、乱拉电线,墙上电源未经允许,不得拆装、改线。8、各饲养室和实验室的钥匙应由专人管理,不得私自配备或转借他人。9、发现安全隐患,均应及时处理,并记录、汇报。10、发生火警等险情,在采取扑救措施的同时,应及时报警,并报告上级主管部门。11、每日下班时,工作人员都必须查看水电、煤气和门窗等,切断电源,清扫易燃的纸屑等杂物,消灭隐患。12、为保证人身安全,防止人畜共患传染病的

3、发生,凡是常年从事实验动物工作的人员每年必须进行1次体检。凡有人畜共患传染病者不得从事实验动物工作。13、为了保证动物种群的健康和屏障设施安全,工作人员必须遵守实验动物管理制度和操作规程。14、工作中使用的酸、碱要放在指定的位置,须有专人保管,操作时必须按规定着装。15、高压灭菌工作必须按有关规定操作。16、对违反规章制度造成损失的追究当事人的责任。17、普通环境的门窗及通向外面的管道附近要定期清理,做到无杂草、无异物,并且具有防止野生动物、蝇、蚊及其它昆虫混入的措施。18、凡进入设施饲养管理人员必须更换

4、工作服、鞋、帽,出工作区域时,必须将工作、鞋、帽存放指定的衣柜中,严禁将工作服、鞋、帽穿出工作区域。19、非本设施工作人员严禁进入动物设施,特殊情况须经中心领导同意后更换工作服、鞋、帽后方可入内。20、领取动物的人员,在设施下用电话与设施内联系,严禁入内。21、饲养设施内严禁携带与饲养无关的物品,不得在设施内干私活,不准在设施内会客、抽烟,一旦发现严肃处理。22、设施内各种饲养用具不外借,卫生设施只提供设施内工作人员使用。23、各饲养室,用具不得互换使用,饲养人员不得串岗。24、上班时间,饲养人员必须在饲

5、养室,不得擅自离开,如有特殊情况,经领导同意后方可离开。25、更换的垫料、污物和动物尸体应存放在指定的地点,处理要符合国家和地方法规。26、保持饲养设施内安静,禁止大声喧哗,尽量减少操作过程中噪音。二、屏障环境设施卫生防疫管理制度1、清洁区的秩序和卫生管理1.1对人员的管理:进出清洁区的所有人员都必须严格执行《人员进出动物实验设施程序》,不得在清洁区内进行无菌服、摘口罩、吐痰等破坏清洁状态的活动。1.2对备用饲料、垫料、笼具、饮水瓶和料斗的管理:灭菌后的上述物品,应标明类别,整齐地码放于洁净物品储存间内,

6、不得就地码放。平时要保持储存间干净整洁。储存时间最长不超过1周,超过者应重新消毒,以确保清洁。1.3对各种用具的管理1.3.1实验用具:对实验台架、器材、桌椅等的管理(由实验人员负责):消毒后,应整齐地码放于适宜位置,不得乱堆乱放;使用后,应将其打扫干净并放回原处,不留灰尘和污垢。1.3.2、管理用具:对作业车等不宜或不需频繁传出者,每次使用后,应及时清理干净并放回原处;对扫帚、拖布等宜于频繁传出者,每次使用后,应及时传出清洁区。1.4对环境的管理及消毒1.4.1每天晚上将动物饲养间以外的其它清洁区用紫外

7、线灯照射1h。1.4.2每月倒房间1次,对倒空的房间(无动物)用紫外线灯照射1h。1.4.3每周用过氧乙酸等高效杀菌剂对整个清洁区环境进行1次彻底清理消毒,应用消毒药品对洁净区墙面、地面和设备进行消毒和清扫,不留死角。每日应用2%的戊二醛溶液对仪器、设备表面进行擦拭消毒,更换垫料后要用消毒液对房间进行消毒。1.5清洁区内废弃物不得停留过夜。1.6清洁区内不得有逃逸动物。1.7清洁区秩序和卫生管理的记录写入《环境管理记录表》。2、非清洁区的秩序和卫生管理2.1对办公室、监控值班室和楼梯的管理:所有人员各负其

8、责,使设备附近、桌、椅、柜、门、窗、墙壁、地面等处外观整齐,不堆放杂物;日常用品用后随手放入指定位置;保持上述环境整洁,物品放置有序。每天下班前,各办公室人员将所在房间打扫干净。2.2对空调机房、冷水机房和制水间的管理:由设备管理人员负责。设备上方及其作业区域不堆放杂物,桌、椅、柜、门、窗、墙壁、地面等处外观整齐,常用工具整洁、放置地点固定。每天下班前,将上述环境打扫干净。2.3非清洁区不得有野鼠。2.4非清洁区秩序和卫生管理

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