场地拓展项目

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1、场地拓展项目【信任背摔】项目介绍：每位学员都将站在一个1.4米的高台上，身体笔直向后倒，其他学员用手臂去接这名队员。培训师负责监控整个过程及安全问题。培训目标：使学员充分理解、信任和责任的关系；克服心理障碍，增强自信心；学习换位思考；在组织中建立平等的人际关系；增强团队的凝聚力。【穿越雷阵】项目简介：所有人依次从出发点通过雷区从终点出来。同一时间，雷区内只能有一个人，其它人不许踏入。只得沿相邻的格子行进，不得跳格、轧格…培训目标：沟通；组织纪律，学习方法（合理利用工具）；突破思维定式（创新）；学会倾听；

2、策划、决策；尝试（有效操作）；预见性（工作监督）【有轨电车】项目简介：二块木板就是一双鞋子，十几个人同时站在上面，按照培训师的要求行进……　培训目标：沟通的有效性；团队学习　【鳄鱼湖】项目介绍：利用三个油桶、两块木板，所有人不得落地安全通过一个个的鳄鱼潭。培训目标：统一沟通标准，避免因标准的不统一而造成大家的混乱，延误时间,链式沟通的利弊，如何改善？如何解决？最好的方法与最有效的方法，最适合团队的办法就是最好的办法,制定行动计划时注意工作的前瞻性,正确分析资源，有效利用资源,细节管理：不论多完美的计划，

3、如果在操作过程中不谨慎，一切就都要从新开始。【孤岛求生】项目介绍：所有队员分散在三个岛上，各有不同的任务，最终目标一致。培训目标：共同的目标和跨部门的合作，主动沟通的重要与必要性,创新和风险意识，敢于尝试，勇于承担责任,目标的公开与信息的共享，信息的量化、整合,有效沟通：在工作中一个积极、主动的沟通态度，适合对方的沟通方法、双向沟通,不同的团队角色与工作艺术,分清什么是自己最主要的任务.【盲人行路】培训内容:障目协作项目，一组人员在一位同伴的指挥下走过一段路程，项目目标明确，但将遭遇信息混乱，传递速度的

4、制约。该项目要求同伴信任与团队安全感，并合理利用信息进行团队协作与配合。培训目标：团队协作、角色分担、提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧【荆棘取水】项目内容：在一个直径5米的地面，中间有一个装满水的杯子（作为假设的荆棘），不接触地面的情况下取出杯子，而且滴水不能洒，想一想可能吗？团队的智慧可以把它变成事实。培训目标：提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧,团队的领导艺术和技巧,人力资源的合理分配和运用,行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用。【潮起潮落】项目介绍：整个团队分两列纵队站立，两列队员要

5、肩并肩站齐，彼此尽量靠近。选队列前面一名队员作为“旅行者”，让队员们把这位“旅行者”举过头顶，沿他们排成的两列纵队，传送到队尾。培训目标：增进团队信任，使队员们发扬团队精神协同工作。【穿越电网】项目介绍：每一组学员要在规定的时间内，全体通过面前的一张“带电”的网。培训目标：人力资源的合理分配,个人如何在团队中找好自己的位置，发挥自己的优势,体会“团队中没有没用的人，只有被放错位置的人”,群体决策的方法及意义认真的态度与积极心态的重要性【心灵聚合】项目介绍:团队目标的实现要靠诸多因素，如何由盲然无序变成井

6、然有序，如何迅速变换自身的角色进行换位思考，需要每位团队成员的自悟。服从与领导力的作用在该训练中体现得淋漓尽致。培训目标：练习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑;改善沟通技巧，学习运用多种沟通方式交流;树立队员的责任心，从而主动沟通，达到最佳沟通效果;学会倾听.【共展宏图】这是一个看似简单实则不易的活动。它需要队员们的相互配合，并在良好的沟通下且还需要有充分的想象力与创造力。最后的作品还可作为您在今天留下的特殊纪念，对您及您的企业有非比寻常的意义。卓越的领导能力和高绩效的管理团队都不是天生的，都是造就

7、出来的。团队整体的绩效表现，离不开成员个人能力的不断成长，同时更离不开成员之间的相互信任、沟通、领导管理与协作。【海难逃生】培训内容：面对4米高的光滑墙面，规定时间内团队所有成员必须翻过墙面，我们可以借助的只是整个团队。培训目标：培养全体队员共同战胜困难的决心和勇气。此项目集中反映人力资源能否合理分配，根据人的性格和能力合理搭配，优势互补，知人善任，用人所长，找准位置，善于调整。突出发挥群体决策和领导的作用，大家配合的意识，个人的奉献精神等。以及团队决策P-D-C-A的工作方法如何实现。【急速60秒】培

8、训介绍：要求队员在规定的60秒内，队员都指定区域按照从小到大的顺序拿到30张卡片，并将其按照要求交给培训师。每队都有两次进场机会，每队进场后，绳圈内只能有一名队员，只有绳圈内的队员能够触碰圈内卡片。培训目标：对团队共同目标的认同与执行培养队员全局观念与责任意识强调领导力与领导对下层员工的管理突破思维定式，寻求有效沟通方法信息公开与共享。【智慧七巧板】项目介绍：一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂