项目收尾与后评估（杨乃定

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1、第五部分项目收尾与后评估奖状第18章项目验收项目终止项目的目标已经实现项目的目标已经无望实现项目被无限期地延长终止决策问题：某项工程已经进行了一半多，但是这时候市场环境发生了很大变化，项目组对项目进行了中期评价，认为这个项目再进行下去已经没有必要，但是要作出“中止”决策，不仅项目组成员大多反对，就是项目的领导层也下不了决心。为什么会产生这种现象？终止决策的心理障碍中止决策的心理障碍沉没成本现状的偏好相关者的愿望总结经验中的误区项目终止决策是项目重新评价的过程项目终止方式绝对式终止(TerminationbyExtin

2、ction)附加式终止(TerminationbyAddition)集成式终止(TerminationbyIntegration)自灭式终止(TerminationbyStarvation)范围验收项目或项目阶段结束时，项目班子在将项目最终应交付成果交给使用者或接受者之前，接受方面要对已经完成的工作成果重新进行审查，查核项目计划规定范围内的各项工作或活动是否已经完成，应交付成果是否令人满意。如果项目提前结束，则应查明有哪些工作已经完成，完成到什么程度，并将核查结果记录在案，形成文件。范围验收过程工作成果成果文档范围验

3、收方法（观察、测量、试验等）确认文档质量验收质量验收是依据质量计划中的范围划分、指标要求、合同中的质量条款，遵循相关的质量检验评定标准，对项目的质量进行质量认可评定和办理验收交接手续的过程。质量验收的类型项目规划阶段的质量验收项目实施阶段的质量验收质量验收的类型项目规划阶段的质量验收检验设计文件的质量检验项目的质量标准及验收依据质量验收的类型项目实施阶段的质量验收单个工序的质量验收系统整体的质量验收质量验收的结果技术资料评定报告费用决算费用决算是指项目从筹建开始到项目结束交付使用为止的全部费用的确定费用决算结果文字说

4、明决算表项目资料与验收项目资料是项目竣工验收和质量保证的重要依据，也是项目交接、维持和后评价的重要原始凭证，在项目验收工作中起着十分重要的作用。只有项目资料验收合格，才能开始项目竣工验收。项目资料验收范围及内容1、项目概念阶段应验收移交归档的的资料2、项目规划阶段应验收移交归档的的资料3、项目实施阶段应验收移交归档的的资料4、项目收尾阶段应验收移交归档的的资料第19章项目审计项目审计是指审计机构依据国家的法令和财务制度、企业的经营方针、管理标准和规章制度，对项目的活动用科学的方法和程序进行审核检查，判断其是否合法、合

5、理和有效的一种活动。项目审计的特性独立性权威性科学性必要性项目审计的职能经济监督经济评价经济鉴定支持改善项目审计的类型项目前期审计项目实施过程中的审计项目结束审计第20章项目后评价项目后评价对已经完成的项目的目的、执行过程、结果及影响所进行的客观系统的分析及评价。项目后评价的特点现实性客观性全面性反馈性预测精度判断人们指望用反馈信息来检验原先判断或决策的正确与否，如果从后果判断出原先决策是合理正确的，则继续按原决策行事，否则调整原先决策。如果原来的预测既所选定行为准则是正确的，反馈信息则必然说明行为结果是成功、合格或

6、满意，成功和失败的比例可用来表示决策或判断的精度。预测精度判断y0y1x0x1影响预测精度的因素：1、衡量合格的指标2、录取标准3、准则指标与质量指标的相关度项目后评价的内容项目竣工验收项目效益后评价项目管理后评价项目后评价报告摘要项目概况评价内容主要变化和问题原因分析经验教训结论和建议基础数据和评价方法说明项目成功于失败原因研究成功的原因失败的原因归因判断原因场原因线索判断策略归因强度归因判断原因场原因场中事件出现的差异性引发人们对原因推理的兴趣同样的事件，视原因场不同而有原因关联事件和条件事件之分变异事件较之经常

7、出现的事件更有可能成为原因关联事件归因判断原因线索协变性时序时间或空间的呼应性因果相似性庆功会