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时间:2019-08-06
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1、DINGJIANCHENGBENKUAIJIAAA作者:张胜目录一、序11.成本核算真那么神秘么?12.会计学会成本核算需要多久?23.如何才能做好成本核算、分析?24.如何才能处理好企业的特殊业务?25.如何才能成为顶尖成本会计?2二、经典案例重现46.案例1:成品大变脸47.案例2:客户做了回供应商58.案例3:急料采购化繁为简6三、制造企业相关概念介绍99.制造企业组织架构、职能分工910.BOM(产品物料清单)911.工序工艺1212.ST(标准工时)1213.标准成本1214.实际成本121
2、5.生产性和能率1316.IE(工业工程)13四、采购和库存管理1417.采购开发1418.询价、报价1419.采购的分类1420.供应商寄售——VMI1521.一品多供及配额管理1522.库存单据设置1623.批次管理1624.库存管理原则1625.账卡票物1726.生产订单领退料单据1727.不良品分类1728.索赔的处理技巧1729.仓库设置的技巧1830.来料不良的处理技巧1931.报废料的处理1932.物流转信息流的要求2033.保税物料的管理要求20334.成本会计月末抽盘2035.材料编
3、码设置技巧2136.供应商编码设置技巧2137.总账对应的科目设置2138.暂估进项税的技巧2139.付款工作简化技巧2240.审核委托付款的四单统一2241.委托收款的免责声明2342.月结的解释2343.外部单据和内部单据23五、生产管理2444.工作中心设置2445.生产排程2546.MRP(物料需求计划)2547.生产订单(工单)2648.生产系统单据设置2649.工单和单据对应关系2650.在线待处理仓的设置2751.生产损坏的计提2752.水口料的处理2853.委外工单处理技巧2954.委
4、外工单工料合一的情形3055.委外工单料件损耗的处理3156.在线仓的妙用3257.盘点数据录入的两种方式33六、辅助部门的费用3558.费用科目设置以及主要部门的费用3559.制造系统的辅助部门3560.费用根据属性分类3661.费用分摊的原则3662.预提待摊37七、常用模版383一、序会计人员最困惑的是成本核算,成本核算真那么神秘么?一个会计学会成本核算需要多久?如何才能做好成本核算、分析?如何才能轻松自如地处理好企业的特殊业务?1.成本核算真那么神秘么?是灵活不是神秘:成本是会计各个岗位中最灵
5、活的,因为企业业务、系统和个人的经验不同,处理起来又那么灵活,所以在不了解成本核算的人看来成本很神秘。我做了几年成本核算答疑,感觉答疑的方式深度不够——停留在一些具体的细节和最基础的核算问题上,很想静下心来好好整理成书,将我自己的经验介绍给大家:坚持会计核算原则的前提下根据企业业务、使用的系统和自己的经验进行灵活处理。业务部门的活动——单据——会计语言(或者表述为:业务——单据数据——会计凭证),将业务装进单据,将单据变成会计语言,是成本会计的精髓。附图:11.会计学会成本核算需要多久?要教会一个生产
6、厂长生产厂长:专管工厂制造系统业务,主要包括采购开发、采购、生产、库存管理、质量管理、技术支持做成本,一天时间就可以了;而要教会一个会计做成本,可能需要一周时间。熟悉工厂的管理、熟悉产品、熟悉工艺、熟悉费用构成、了解成本习性,这些是厂长的优势,而对厂长来说,只要知道料工费如何在完工产品和在产品之间划分,也就是做一道小学的数学题,换言之,在上一节的业务——单据数据——会计凭证。会计大多对成本核算的计算比较了解,但对工厂的业务和内部控制甚至流程都不是非常了解。熟悉业务、熟悉系统、结合内控再考虑将业务转换为
7、单据、数据,对会计来说,后续核算就简单了,而熟悉那些业务内容,一周时间足够了。这里必需要教给大家的一个作业是:拿到这个企业的组织架构——了解各个部门的业务内容——用单据把这些业务装起来(这里涉及了企业的内控)——用财务软件或者账(手工账也是一个道理)把单据转为会计科目(这里涉及了往来项目设置、资产管理【固定资产、无形资产、长期待摊费用】、工资薪酬和工时统计、其他项目管理——如核算到人、研发项目、车牌号码)。2.如何才能做好成本核算、分析?了解厂长了解的那些后,一天时间就可以做成本会计了;而当你熟悉业务
8、、结合企业的内控设置的系统,将能给我们核算提供最基础的数据资料,我们进行归集、分摊、结转,得到的成本、费用数据,就是后续做成本分析的素材。换句话说,你的核算做得好,分析只是对数据的还原而已,至于从数据中提炼管理层所需的信息并不是难事——总结起来:数据收集的准确、完整、及时是分析的前提条件;业务单据的设置是关键;部门设置和分摊依据的合理选择是核算结果准确合理的保障。3.如何才能处理好企业的特殊业务?所谓的特殊业务,都是为我们正常的生产经营活动服务的。特殊业
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