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1、中国石油管道通信电力工程总公司廊坊通信公司2006年教育培训工作总结2006年12月15日廊坊通信公司第7页共6页廊坊通信公司2006年培训总结2006年教育培训工作总结为贯彻落实总公司职代会精神,加快总公司人才队伍建设,提升公司国际化程度,全面提高广大职工队伍的整体素质,为总公司在科技创新、管理创新和企业创新与发展动力提供坚实的人才保障,廊坊通信公司领导班子对培训工作给予了极大的重视,根据《通信电力工程总公司2006年培训工作实施意见》的总体要求,结合廊坊通信公司的实际情况,经多次征询和会议研究决定,对2006年的培训工作制定了详
2、细的培训计划。廊坊通信公司按照培训计划认真组织开展了职工教育培训工作,为了保证培训工作的组织领导,成立了廊坊通信公司职工培训领导小组,并专门设置了一名培训联络员,廊坊通信公司职工培训领导小组对各部室、各中心培训工作实施情况进行指导检查,审定各部室、各中心职工内部培训年度计划,定期听取各部室、各中心的培训工作汇报及建议;廊坊通信公司职工培训领导小组根据实际情况组织不同专业的考核小组,负责具体考核工作。一年来,廊坊通信公司教育培训工作取得了较好的效果,为便于总公司更好地指导我们下一步的培训工作,现将2006年的教育培训工作总结汇报如下:
3、一、各项培训指标完成情况2006年廊坊通信公司完成了总公司下达的各项培训指标,部分指标还超额完成,详见廊坊通信公司培训指标完成情况统计表。第7页共6页廊坊通信公司2006年培训总结廊坊通信公司培训指标完成情况统计表序号培训指标指标数完成指标数备注1单位内部培训覆盖面80%以上90%2注册一级建造师243安全工程师1未组织4英语300句5未组织5项目管理培训126招投标培训1未组织7安全生产培训证书238师带徙培训1010二、2006年培训方面做的主要工作1、建全教育培训制度2006年4月份制定了《廊坊通信公司2006年教育培训计划》
4、、《职工培训管理办法》等相关措施和方案,并成立了廊坊通信公司职工培训领导小组,建立技能人才培养激励机制、考试考核制度、岗位练兵制度、技能竞赛制度。2、确立教育培训工作方向根据分公司职工技术层次和设备运行情况,确定了2006年职工内部培训的方向。(1)提高员工的思想观念;第7页共6页廊坊通信公司2006年培训总结(1)提高员工的岗位技能;(2)加强培训质量观念;(3)树立服务意识。3、由各中心每周组织各班组针对性地岗位技术练兵。4、各中心采用“一师多徒”的培训方式,从理论知识、实际操作、日常维护经验等全方位地强化培训。5、结合廊坊通信
5、公司实际情况,通过参加运通项目、软交换等大型通信项目的建设,培养和锻炼出一批新的青年技术骨干。6、在廊坊通信公司党支部的领导下,开展爱岗敬业的宣传活动,提高全体员工的思想素质。三、参加公司和本单位内部培训情况今年廊坊通信公司组织和参加各类培训共计271人次,其中分公司内部培训229人次,公司级培训33人次,送外培训8人次。为公司造就了一支思想好、素质高、能力强的通信运行维护队伍,为公司正常生产运行提供了有力保障。(1)、参加公司级培训和送外培训情况详见——廊坊通信公司外部培训统计表第7页共6页廊坊通信公司2006年培训总结廊坊通信公
6、司外部培训统计表序号参加培训人员培训内容培训地点培训时间1鞠春芝、宋妍、郑法杰、王晓辉、陈小兵、高红霞、刘勇、刘文静、陈泽宇、刘志海、韩志华西部管道通信运维技术培训1、软交换学习(朗讯)2、工业电视3、易达电源PRS7004、华为10G同步数字传输设备5、安全教育公司会议厅2006.3.7~3.102刘文静、刘志海、宋妍、郑法杰西部管道通信运维--软交换公司会议厅2006.5.27~303刘文静、刘志海、宋妍、郑法杰西部管道通信运维--软交换公司会议厅2006.6.1~6.34陈泽宇网络工程师(故障诊断)北京2006.7.6~7.1
7、05刘文静、刘志海、宋妍、郑法杰西部管道通信运维--软交换公司会议厅2006.7.3~7.76韩志华OFFICE2003(WORD、EXCEL、POWERPOINT)管道大厦四楼多功能厅2006.9.57万江飞、朱彦钊、张新立三类安全员培训(安全局组织)廊坊华航2006.9.6~9.88郭维国、陈泽宇、李玉欣、戚雪辉、一级建造师培训公司会议厅2006.9.4~9.209鞠春芝、南明凯、张宁北京泰思达客户培训研讨会北京2006.10.15~10.2010陈小兵、许为民、张建勋、苗华林、杨爽、张鹏西气东输维护人员仪器仪表培训1、光纤熔接
8、的步骤和方法2、OTDR测试方法3、线路故障抢修步骤4、模拟线路故障抢修公司2006.11.8~11.14第7页共6页廊坊通信公司2006年培训总结(2)、分公司内部培训情况及效果2006年廊坊通信公司内部培训情况序号分公司内部培训内
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