信访局领导班子xx年述职述德述廉报告

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1、述职述廉：________信访局领导班子xx年述职述德述廉报告姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1页共13页信访局领导班子xx年述职述德述廉报告今年以来，地区信访局领导班子在地委行署的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实地区关于稳定工作的决策部署，坚持以群众工作为统揽，努力在畅通信访渠道、维护信访秩序、加强源头治理、推进事要解决、创新体制机制、强化责任落实上下功夫，圆满

2、完成了各项工作任务，取得了较好成效，实现了一防三降一好转的工作目标，为地区跨越式发展和长治久安奠定了良好的社会基础。一、以群众工作统揽信访工作为主线，狠抓重点难点工作，努力提升信访工作总体水平地区信访局领导班子成员5名,其中1名副局长在河南挂职。今年，根据地委、行署确保大事不出、小事也不出的工作目标，进一步强化政治意识、大局意识及责任意识，进一步理清工作思路，进一步制定切实可行的工作措施，狠抓重点难点工作，努力提升地区信访工作总体水平。（一）深入推进源头治理工作，在控制信访增量上实现新突破一是建立并

3、完善了《地区社会稳定风险评估制度》，严格按要求对涉及群众切身利益的决策，做到有明显不稳定风险的政策不出台或暂缓出台、绝大多数群众不支持的项目不立项或暂缓立项、劳民伤财的事情坚决不干，坚决防止因决策不当引发社会矛盾，坚决防止民众不满情绪积累，矛盾问题叠加，形成新的热点敏感问题。第12页共13页二是坚持了四级联动排查化解矛盾纠纷。地区每半月、县(市)每周、乡镇（街道）和村（社区）每日排查一次矛盾纠纷，并召开调处会议推动化解处理，确保一般矛盾不出村社、突出矛盾不出乡镇、重大矛盾不出县市、群体矛盾不出地区。

4、重大政治活动和特殊敏感时期，集中组织开展拉网式排查化解，并实行每天一次汇集分析研判，重大紧急情报信息严格落实一把手首接制。5月份在全地区范围开展了信访突出问题排查化解月活动，通过全面排查、集中调处、总结上报三个阶段的实施，确保及时有效化解社会矛盾。三是组织召开信访联席会议、专题会议3次，地区分管领导主持安排部署预防和妥善处理农民工工资问题，严格落实四条禁令和九个不准。8月，对地区本级管辖范围内的工程建设项目劳务合同签订、工资支付及工程转包合同情况进行了一次全面检查，全覆盖不留死角和盲区，做到有问题，

5、及时就地解决，防止矛盾上行。（二）深入推进领导干部接访，在改进作风上实现新突破一是继续坚持领导接访常态化、领导约访及时化、领导家访经常化、领导探访主动化、领导下访定期化的五访五化长效机制，注重延伸工作触角，创新接访方式，切实把矛盾化解在基层、解决在当地。二是根据地区改进工作作风、密切联系群众工作的要求，完善了《xx地区党政领导定期接待群众来访制度的办法》和《xx年地区党政领导接待群众来访安排》，制定下发了《关于进一步加大领导干部接访下访工作力度的通知》。三是始终坚持班子成员参与地区领导每周的接访活动

6、，进入7月以来，地区领导在原周一接访的基础上，加大了接访频次，起到了示范引领作用，推动了信访事项的解决，密切了党群干群关系。四是组织开展了有针对性的大走访大下访活动。对一个时期、一个方面、一个领域的信访突出问题，集中开展专题接访，对一些典型性、代表性的信访事项，局班子成员陪同地区分管领导深入到群众家中带案下访和家访，面对面解释政策，疏导情绪，收到了良好效果。第12页共13页（三）深入推进及时就地解决问题，在事要解决上实现新突破一是按照属地管理、分级负责和谁主管、谁负责的工作原则，压实属地、属事责任，

7、按照末梢检验标准，进一步帮助、督促、落实县（市）特别是乡镇（街道）的信访工作责任，充分发挥县（市）及乡镇的主观能动性，确保问题不积累、矛盾不上行。同时，局班子成员年内多次采用调研形式加强对县（市）工作的指导，促进工作重心下移。二是采取一请二约三主动的方式，加大与各部门之间的协调沟通力度，有效化解信访问题。一请，地区领导接待日请有关单位到接访中心来，陪同接访，解释政策，提出处理意见，落实领导批示和要求；二约，重要信访问题约有关部门领导会诊，突出信访问题约有关部门领导商议解决办法；三主动，主动向有关部门

8、通报信访工作，主动征求责任单位处理意见，主动提出拟办理意见供责任单位参考。同时，实行律师参与领导接访，就涉及的法律法规问题，做宣传教育工作，实现了大联动、大调解、大解决的信访工作格局。三是局班子成员率先垂范，严格落实首办责任，接待好第一次来访，办理好第一次来信，处理好第一个电话，提高一次性办结率，确保把问题解决在始发阶段和萌芽状态。第12页共13页四是在重要节日及重大活动期间，按照属地管理、分级负责和谁主管、谁负责的原则，下发包案通知，对信访突出问题实行领导包案，局班