工程技术室个人述职报告

工程技术室个人述职报告

ID:40437942

大小:58.34 KB

页数:6页

时间:2019-08-02

工程技术室个人述职报告_第1页
工程技术室个人述职报告_第2页
工程技术室个人述职报告_第3页
工程技术室个人述职报告_第4页
工程技术室个人述职报告_第5页
资源描述:

《工程技术室个人述职报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、工程技术室个人述职报告尊敬的公司领导和部门领导:大家好。xx以来,在领导的关心支持和同志们的热情帮助下,我能严格遵守公司和部门的各项制度,积极工作,按时完成领导交办的各项工作任务。不断加强自身建设,努力提高自身修养,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。一年来,我紧紧围绕做好工程技术室团队管理建设和施工管理的中心工作,以做好工程项目技术支持为核心,在全面提升员工队伍的综合素质上下功夫,全面提高工程技术支持能力,协助各个工程项目按照计划完成任务。为了今后更好地做好本职工作,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足,现将这一年工

2、作情况做如下总结汇报,请领导批评指正。第6页共6页一、一年来的主要工作情况在xx年度,本人在做好建安工程技术室的科室管理工作的同时,还兼顾xx楼工程项目施工工作。xx年,组织工程技术室员工,完成部门工程任务单25项次,含xx年持续实施的工程项目共计约有30项次工程任务,技术支持合理;部门完成编辑整理的技术资料主要有在建和拟建工程施工技术方案90份,约950A4,工程施工组织设计80份,约9500A4,工程施工图纸约90A4,竣工图约130A4,工程经济签证约50A4,工程施工工程技术资料和管理资料约6100A4,工程现场踏勘约6

3、0人次,顾客财产分发约45次;配合xx部等相关部门,完善补充历史工程资料,共计有17个工程项目,工程签证约40A4,工程图纸约有110A4,工程资料约有2100A4;组织召开内部会议10次,做好技术室工作管理安排,做好技术支持工作。在xx楼工程担任项目经理期间,组织完成约1500M2车库及商业用房框架施工,审核施工方案等约300A4,编制工程周(月)进度报告约20A4,编制工程联系单约15A4,召集参加工程管理会议约10余次。在xx年度里,本人编制单位内部培训PPT约30A4,组织技术室员工参与内培6课时约30人次,参与编写部门

4、年度建设规划、公司规划板块相关内容约15A4,组织技术室员工学习相关管理流程、完善报表等约20人次,有力的协助了单位技术人员的进步和新同志的成长。二、工程技术室科室管控第6页共6页(一)端正工作态度,提高执行力xx年至xx年,受到宏观经济的影响,房地产市场的发展有所减缓,实体工程项目开展不足,导致工程技术人员的思想也带来一定的波动。针对此种情况,加强了科室人员的工作思想引导工作,端正个人工作态度,努力提高部门内和部门之间协作的满意度。工程技术室保持每个月召开1~3次的内部会议,在会议上,工作思想和工作态度引导是必讲会议通过传达部

5、门领导的要求,分析当前部门阶段工作的重心,拟定技术室阶段工作计划,做好内部工作分配等,做到科室内工作安排有计划,可实施,易操作。允许技术人员提出个人意见,通过大家共同讨论解决,减轻和消除了个人工作思想负担。私下个人之间的交流沟通,作为工作方式的一种弥补,也是不可缺少的。作为工程技术室直接管理者,我经常与科室员工进行私下沟通,正面引导员工工作思想,疏导员工工作思路,通过个人沟通,力求减轻或消除个人工作压力。在xx年度里,工程技术室全体员工工作态度端正,执行力也到了一定的提高,提升了部门间工作协作的满意度。落实技术管理责任,提高团队

6、协作能力工程技术室的工作主题是工程技术支持,工程技术对一个工程的质量、安全和进度等方面有着至关重要的作用,落实技术管理责任也就显得非常有必要。但技术工作也不是孤立的,作为建安工程部的一个部门,团队协作也是一个主要组织的必备建设xx年的工程审计工作,着实让大家感受到了以上两个xx年的工程审计工作主要审核xx年以来总公司的技措技改和建设工程,审核要求工程记录详细、完整,相互印证,审核之严格是大家前所未遇的。通过这次工程审计,也暴露出我们在技术工作中的不少问题:技术工作不够详实严谨,自我要求不严格。此次工程审计工作,需要补充、完善很多

7、工程技术资料,工程技术室要求大家落实技术责任制,针对每一个工程项目,在技术上实行谁管理谁负责谁完善,落实及时责任制;在工程现场测量方面,实行团队协作,相互支持。此次工程审计工作,是一个深刻的工作再教育过程,全体技术人员深有体会:技术工作需要认真,技术记录需要详细完整。同时,也对大家做了一次深刻的团队协作教育,只有团队合作,才能更加有效地快速完成工作任务。第6页共6页(三)好学向上,积极参加公司开展的各项活动技术室人员不断加强自身学习,提升知识水平及业务能力,除自己主观学习专业知识和向老同志请教外,还积极参加部门组织的各项培训。x

8、x年,工程技术室报名一级建造师等资格考试的有6人次,自行参加远程教育和资料学习约有500课时;参加公司级培训20人次,约有10课时;进行部门内部培训80人次,约有30课时。通过学习,技术人员在技术能由:W.力方面得到了一定的提高,同时也发现了自身知识方面的不足,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。