一岗双责考核表格(1)

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1、项目部安全生产“一岗双责”考核表被考核单位（部门）：安全部人数：人序号考核项目考核评分说明自考得分考核小组评分1建立员工岗位安全生产职责、并进行公示（10分）没有制定扣10分,没有公示、不明确扣5分2建立健全项目安全管理制度和各工种操作规程（10分）没有制定扣10分,缺项、不明确、操作性不强每项扣2分3组织对项目部的每月不少于一次的安全大检查，检查、整改记录资料齐全。（10分）工作没有开展扣10分，查检查记录资料不齐全和整改闭合，每项扣2分4制定项目部年度安全工作年度计划，并得到实施（10）没有制定

2、扣10分，制定内容不全、没落实每次扣2分。5安全业务文件处理及时，跟踪督促落实，闭合管理，保持纪录（10）查文件和跟踪闭合资料，缺失或资料不完整，每次扣2分。6工伤快报、认定、鉴定及时、资料齐全；事故报告、处理资料记录归档完整（10）做到及时上报，资料记录符合程序要求，归档资料齐全，每项做不到扣2分。7每月组织召开安全会议和每季度召开安委会，并作好会议记录（10）安委会、安全会根据工作情况及时召开，会议记录资料齐全。安委会少于一次扣5分，资料不全每项扣2分。8及时收集、统计安全费用的使用情况，资料记

3、录齐全（10）每季度安全费用及时获取，并连续做好统计汇总记录，资料不全、不能反应总投入一次扣2分。9本部门归口的管理体系文件得到有效运行，资料保持连续记录和归档（20）归口管理体系得到有效运行，按程序文件要求记录资料符合要求，对项目做好服务和指导，每项做不到扣2分。10本部门自考评价：自考总得分：负责人签字：日期：考评组考评意见：考评总得分：负责人签字：日期：项目部安全生产“一岗双责”考核表被考核单位（部门）：工程管理部人数：人序号考核项目考核评分说明自考得分考核小组评分1主持审查项目部的安全技术措

4、施；对方案的制定及实施检查（10分）未执行扣10分，没有记录扣5分2落实作业指导书的编制及发放，检查规程规范的配备（10分）未执行扣10分,没有记录扣5分3落实项目部新工艺、新技术的运用时，同时具备安全措施（20）未执行扣10分，没有相关证据扣5分；4相应的参加项目部安全文明施工检查，落实安全事故处理提供技术服务（10分）未执行扣10分，未落实扣5分；5参与因质量引起的安全事故调查和处理（10）未执行扣10分，没有记录扣5分6参与合同检查中有关安全职能的履行，并提供法律帮助（10）未执行扣10分，没

5、有证据扣5分….7审查外协队伍安全资质的有效性（10）未执行扣10分，没有证据扣5分8落实分包合同安全条款的约束，督促环境、职业健康等目标在合同中的落实（10）未执行扣10分，没有证据扣5分9落实项目部相关安全、环境重点、难点问题的查找及交底（10）未执行扣10分，没有证据扣5分10本部门自考评价：自考总得分：负责人签字：日期：考评组考评意见：考评总得分：负责人签字：日期项目部安全生产“一岗双责”考核表被考核单位（部门）：机电物资部人数：人序号考核项目考核评分说明自考得分考核小组评分1建立和完善设备

6、安全的各项管理制度（10）没有制定扣10分2负责组织编制适合本项目施工机械安全操作规程（10）没有制定或不明确适合本项目施工机械安全操作规程扣5分3大、中型机电设备新装、拆装、转移及运输的安全措施方案的制定、审查、技术交底的实施监督资料记录规范（10）没有安全措施方案、实施监督，且没有规范的记录每项扣5分4组织特种设备的定期技术检验和性能试验保持记录完整(10)没有进行定期检验，记录不完整扣2分5重大危险源（重大环境因素）的辨识和监控、督促(10)对重大危险源没有辨识、监控、督促扣3分6重大设备

7、事故应急救援预案的编制(10)没有编制重大设备事故应急预案扣5分7做好设备的定期安全专项检查保持记录完整(10)没有进行定期专项检查，无记录或记录不完整扣2分8制定危险品的采、装、运、管、领、发、用等各项管理制度相关资料记录完整(15)没有制定，记录不全，每项扣5分9制定劳保用品的采、验、管、领、用等各环节管理制度保持记录完整(15)没有制定，记录不全，每项扣3分本部门自考评价：自考总得分：负责人签字：日期：考评组考评意见：考评总得分：负责人签字：日期项目部安全生产“一岗双责”考核评分表被考核

8、单位（部门）：综合办公室人数：人序号考核项目考核评分说明自查得分考核小组评分1执行、公示本部门的安全生产职责（10分）。未执行扣10分，未公示扣5分。2建立小车安全管理制度（10分）。未制定扣10分，制度缺项或内容不明确扣5分。3定期组织小车司机进行安全教育，学习交通安全法规条例，并保持记录。（10分）。每季度不少于一次，做不到扣5分；记录、签字不全一次扣2分。4制定食物中毒应急预案，组织评审、演练、修订，保持更新（10分）。没制定扣10分，其他没做到或记录不全每项扣