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时间:2019-07-30
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1、仅供参考[整理]安全管理文书机电科对各车间考核细则日期:__________________单位:__________________第1页共10页仅供参考[整理]机电科对各车间考核细则1、执行领导交办奖罚结果(包括各职能科室考核奖罚)2、机电例会不按时参加,处罚机电主任、技术员100元/次(请假必须有其他主任代替)。车间1、影响时间:核定5小时,每超一分钟罚5元,每节约1分钟奖3元(影响时间超过8小时按事故分析考核)2、属地管理范围内用电管理不规范(电控箱未锁门、电焊机、电动工具接线不规范、电机接地
2、线丢失等)发现一次罚100元 3、设备检修保养时责任心不强不按规范操作罚100元/次(设备有明显缺失、损坏本设备及相邻设备其他零部件、损坏设备标识牌及电机接地线等)4、待修设备在规定期限内未修复罚100元 5、设备配件临时计划每月不得超过两次,每超一次罚100元 6、机电管理及设备检修资料(设备台账、检修记录、巡检记录、润滑记录、加工件图纸、设备使用说明书)齐全完整,发现一项不完善记录填写不及时处罚100元
3、。7、加工修理费用额定3000元,超出后按费用的20%处罚,节余按10%奖励。8、完成领导交办二、重介车间第9页共10页仅供参考[整理]主任1、执行领导交办奖罚结果(包括各职能科室考核奖罚)2、机电例会不按时参加,处罚机电主任、技术员100元/次(请假必须有其他主任代替)。车间1、影响时间:核定6小时,每超一分钟罚6.5元,每节约1分钟奖2.5元(影响时间超过8小时按事故分析考核)2、属地管理范围内用电管理不规范(电控箱未锁门、电焊机、电动工具接线不规范、电机接地线丢失等)发现一次罚100元3、设备检
4、修保养时责任心不强不按规范操作罚100元/次(设备有明显缺失、损坏本设备及相邻设备其他零部件、损坏设备标识牌及电机接地线等)4、待修设备在规定期限内未修复罚100元5、设备配件临时计划每月不得超过两次,每超一次罚100元6、机电管理及设备检修资料(设备台账、检修记录、巡检记录、润滑记录、加工件图纸、设备使用说明书)齐全完整,发现一项不完善记录填写不及时罚100元7、加工修理费用额定3000元,超出后按费用的20%处罚,节余按10%奖励。8、完成领导交办三、尾煤车间主任1、执行领导交办奖罚结果(包括各职
5、能科室考核奖罚)第9页共10页仅供参考[整理]2、机电例会不按时参加,处罚机电主任、技术员100元/次(请假必须有其他主任代替)。车间1、影响时间:核定3小时,每超一分钟罚款5元(8小时以上按事故分析考核)2、属地管理范围内用电管理不规范(电控箱未锁门、电焊机、电动工具接线不规范、电机接地线丢失等)发现一次罚100元3、设备检修保养时责任心不强不按规范操作罚100元/次(设备有明显缺失、损坏本设备及相邻设备其他零部件、损坏设备标识牌及电机接地线等)4、照明信号动力线路不规范一处罚50元5、待修设备在规
6、定期限内未修复罚100元6、设备配件临时计划每月不得超过两次,每超过一次罚100元7、机电管理及设备检修资料(检修记录、巡检记录、润滑记录、加工件图纸、设备使用说明书)齐全完整,发现一项不完善记录填写不及时罚100元8、加工修理费用额定3000元,超出后按费用的20%处罚,节余按10%奖励。9、完成领导交办四、电工组主任1、执行领导交办奖罚结果(包括各职能科室考核奖罚)2、机电例会不按时参加,处罚机电主任、技术员100元/次(请假必须有其他主任代替)。车间第9页共10页仅供参考[整理]1、影响时间:核
7、定6小时,每超一分钟罚款2.5元,每节约1分钟奖1.5元2、属地管理范围内用电管理不规范(配电柜未锁门、电焊机、电动工具接线不规范、电机接地线丢失等)发现一次罚100元 3、设备检修保养时责任心不强不按规范操作罚100元/次(设备有明显缺失、损坏本设备及相邻设备其他零部件、损坏设备标识牌及电机接地线等)4、照明信号动力线路不规范一处罚50元5、待修设备在规定期限内未修复罚100元6、设备配件临时计划每月不得超过两次,每超过一次罚100元7、机电管理及设备检修资料(检修记
8、录、巡检记录、润滑记录、加工件图纸、设备使用说明书)齐全完整,发现一项不完善记录填写不及时罚100元8、加工修理费用额定3000元,超出后按费用的20%处罚,节余按10%奖励。9、完成领导交办五、索道队主任1、执行领导交办奖罚结果(包括各职能科室考核奖罚)2、机电例会不按时参加,处罚机电主任、技术员100元/次(请假必须有其他主任代替)。车间1、影响时间:核定6小时,每超一分钟罚3元第9页共10页仅供参考[整理]2、属地管理范围内用电管理不规范(电控箱未
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