某住宅建筑紧急施工组织计划

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1、住宅建筑2003年5月14日目录第一章编制依据1第二章工程概况3第三章施工部署5第四章主要分部分项工程施工方案11第五章主要施工机具配备计划34第六章施工进度计划36第七章工期保证措施37第八章季节施工措施39第九章质量保证措施41第十章安全技术措施和保证制度46第十一章文明施工及环保措施51第十二章成品保护措施54第一章编制依据（一）施工图（二）主要图集、标准、法规、规程、规范类别名称图集国家华北地区标准图钢筋混凝土结构预埋件建筑产品优选集钢筋混凝土过梁钢筋混凝土结构施工图整体表示方法制图规则和构造详图防水套

2、管规范规程国家采暖与卫生工程施工及验收规范土方与爆破工程施工及验收规范地基与基础工程施工及验收规范地mian防水工程施工及验收规范地下工程防水技术规范混凝土结构工程施工及验收规范建筑地面工程施工及验收规范电气装置安装工程施工及验收规范通风与空调工程施工及验收规范砌体工程施工及验收规范行业建筑机械使用安全技术规程施工现场临时用电安全技术规范建筑施工高处作业安全技术规程56标书制作系统建筑装饰工程施工及验收规范无粘结预应力混凝土结构技术规程混凝土泵送施工技术规程钢筋机械连接通用技术规程钢筋焊接及验收规程建筑工程冬期

3、施工规程外墙饰面砖工程施工及验收规程地方建筑工程施工测量规程建筑安装分项工程施工工艺规程建筑安装工程资料管理规程标准国家建筑安装工程质量检验评定统一标准建筑工程质量检验评定标准建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准建筑电气安装工程质量检验评定标准通风与空调工程质量检验评定标准地方工程建设监理规程企业ISO9002质量手册及程序文件56标书制作系统第二章工程概况（一）工程简介序号项目内容1工程名称2工程业主3设计单位4监理单位5建筑面积2、3、6、7号楼，建筑面积约为5000m26工程地点7结构形式全现浇剪力墙结

4、构8基础形式带形基础9建筑层数地上6层10建筑用途住宅（二）建筑设计特点序号项目内容1层高2.75m2外墙面涂料、面砖3内墙面耐水腻子、面砖4楼地面混凝土地面，地砖5顶棚耐水腻子、刷乳胶6门窗塑钢窗，三防门7防水屋面采用改性沥青柔性防水卷材56标书制作系统厨房、厕浴间采用聚氨酯涂膜防水层8保温外墙采用外保温ZL聚苯颗粒保温材料采暖每户设锅炉独立供暖给水分区供水雨水采用外排水方式排至室外散水排水卫生间内采用单立管强电配电系统、照明系统、动力系统弱电消防报警、电视、电话、信息数据网系统防雷防雷接地（三）结构设计特点

5、土质情况持力层为粘质粉土基础类型条形基础持力层承载力fK＝160Kpa结构形式全现浇剪力墙砼强度等级垫层C10其余构件C25钢筋类别Ⅰ级、Ⅱ级钢筋接头类别焊接56标书制作系统第三章施工部署（一）工程目标１、质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，优良率达到80%以上。观感质量得分率90以上。群体工程质量达到优良等级。２、安全目标：(1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；(2)无火灾事故；(3)无严重污染扰民；(4)无重大交

6、通行车事故。３、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。４、现场管理目标：按北京市文明安全工地标准施工。（二）管理组织机构１、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具有丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真

7、履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现甲方要求的工期和质量目标及达到北京市文明安全工地标准的目标。项目部班子主要成员及各主要组室的职责：（１）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。（２）技术部：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工

8、程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。（３）工程部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。（４）安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。（５）物资