火龙果软件-软件开发团队管理手册

《火龙果软件-软件开发团队管理手册》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、目录1.前言.........................................................................................................................32.目的.........................................................................................................................33.适用范围................

2、.................................................................................................34.团队简介.................................................................................................................34.1.团队和群体的区别..............................................

3、.....................................44.2.团队的类型...............................................................................................44.3.过程总体概述...........................................................................................55.过程活动描述.......................

4、..................................................................................55.1.进入条件...................................................................................................55.2.输入...............................................................................

5、............................65.3.启动期.......................................................................................................65.3.1.启动期的特征....................................................................................................65.3.2.团队组建初期的两个工作重点....

6、....................................................................65.3.3.如何帮助团队度过第一阶段............................................................................75.3.4.启动期所需的管理方式——命令式................................................................85.3.5.启动期实例分析.............

7、.................................................................................105.4.动荡期.....................................................................................................115.4.1.动荡期的特征.......................................................................

8、............................115.4.2.动荡的要素与克服团队冲突的工具.................