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时间:2019-07-20
《中级会计职称考试《财务管理》科目 (5) 营运资金管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、第五章营运资金管理一、营运资金的定义和特点营运资金=流动资产-流动负债特点:⑴来源具有灵活多样性⑵数量具有波动性⑶周转具有短期性⑷实物形态具有变动性和易变现性二、营运资金管理战略:1.流动资产投资战略:⑴紧缩的:较低的流动资产—销售收入比率⑵宽松的:高水平的流动资产—销售收入比率影响因素:取决于该公司对风险和收益的权衡特性,公司债权人产生因素及决策者对此都有影响。2.流动资产融资战略:⑴期限匹配①波动性流动资产=短期融资②永久性流动资产+固定资产=长期资金⑵保守融资①短期融资=部分波动性流动资产②长期资金=永久性流动资产+固定资产+部分波动性流动资产⑶激进融资①短期融资>波动性流动资产
2、+部分永久性流动资产②长期资金=固定资产+部分永久性流动资产三、现金持有的动机:1.交易性需求:为维持日常周转及正常销售水平2.预防性需求:应付突发事件→取决于①愿意冒缺少现金风险的程度②对现金收支预测的可靠程度③临时融资能力1.投机性需求:抓住投资机会一、目标现金余额的确定:1.成本模型:⑴机会成本→正相关⑵管理成本:属于固定成本,非相关成本⑶短缺成本→正相关2.随机模型(米勒-奥尔模型)R=(3bδ2/4i)1/3+Lb→转换成本δ→变动标准i→日现金成本H-R=2(R-L)R→回归线H→最高控制线五、现金管理模式:1.收支两条线管理模式:⑴流向两个帐户:收入和支出户⑵流量最低限额
3、奖金占用⑶流程制定规章制度3.集团企业资金集中管理模式:统收统支;垫付备用金;结算中心;内部银行;财务公司六、现金周转期=①+②-③①存货周转期=平均存货/平均每天销货成本②应收帐款周转期=平均应收帐款/每天销售收入③应付帐款周转期=平均应付帐款/每天销货成本七、现金管理:1.收款管理:邮寄浮动期;处理浮动期;结算浮动期2.付款管理:①使用现金浮游量(类似于未达帐项中企业帐户与银行帐户余额之差②推迟应付款的支付③汇票代替支票④改进员工工资支付模式⑤透支⑥争取现金流入与流出同步⑦使用零余额帐户八、应收帐款的功能和成本:1.功能:增加销售;减少存货2.成本:①机会成本:例如丧失的利息收入或
4、占用资金的应计利息②管理成本③坏帐成本九、应收帐款信用政策和程序构成要素:1.信用标准:是公司愿意承担的最大的付款风险的金额,是企业评价客户等级,决定给予或拒绝客户信用的依据。5C:品质:还款意图和愿望能力:流动比率和现金流预测的评价资本:可以使用的财务资源抵押:可以用作担保的资产条件:影响其还款的经济环境2.信用条件:信用期限和现金折扣1.信用期间:允许顾客的付款时间2.折扣条件:3/10;2/20;1/30十、是否改变信用政策的决策步骤:1.计算收益的增加=收入-变动成本2.成本费用的增加①机会成本=应收帐款占用资金*资金成本=日销售额*平均收现期*变动成本率*资本成本②存货占用资
5、金利息的增加=存货增加量*变动成本*资本成本③收帐费用和坏帐损失的增加④现金折扣成本=销售额*享受折扣比例*折扣率3.税前收益=1-2十一、应收帐款的监控:1.应收帐款周转天数=期末应收帐款/平均日销帐款2.帐龄分析表→有助于追踪每一笔应收帐款3.应收帐款帐户余额模式→重要的现金流预测工具4.ABC分析法→确定监控的重点对象十二、应收帐款的日常管理:1.调查客户信用:直接调查;间接调查2.评估客户信用3.收帐的日常管理4.应收帐款保理①有追索权:供应商将债权转让给保理商,供应商向保理商融通资金后,有追索权②保理商承担全部风险:无追索权;到期保理十三、存货的功能:1.保证生产正常进行2.
6、有利于销售3.便于维持均衡生产4.降低产品成本5.降低存货取得成本6.防止意外事件的发生十四、存货的持有成本:1.取得成本:TCa⑴购置成本:DUD→年需要量U→单价⑵订货成本:①固定订货成本:与订货次数无关F1→每年固定订货费用②变动订货成本D/Q*KQ→每次订货量K→每次订货成本:每份订单的固定成本和每份订单的检验费用及差旅费2.储存成本TCc⑴l固定储存成本→与存货占用量无关F2⑵变动储存成本Q/2*KcKc→单位储存成本单位储存成本分为:①存货占用资金的应计利息②存货的破损变质损失③存货的保险费用3.缺货成本TCs十五、经济订货批量:能够使企业的取得成本、储存成本和缺货成本之和
7、最低的进货批量。十四、经济进货批量模式假设:1.存货总需求量是已知常数2.订货提前期是常数3.货物是一次性入库4.单位货物成本为常数,无批量折扣5.库存持有成本与库存水平量线性关系6.货物是一种独立需求的物品,不受其它货物的影响。十六、经济订货批量公式=(2KD/Kc)1/2K→每次订货的变动成本D→年需要量Kc→单位储存成本最小存货成本=(2KDKc)1/2再订货点=交货时间*平均日需求+保险储备考虑保险储备的相关总成本=保险储备的持有成本+
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