论文-浅谈强化企业行政管理

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1、浅谈强化企业行政管理作者韦忠学校濮阳电大专业会计年级12本春学号指导教师7目录摘要、关键词3一、企业行政管理的特点4（一）企业的行政管理是为经济效益服务的4（二）有助于增强企业的核心竞争力4（三）企业行政管理要讲究实效4（四）企业行政管理具有很强的灵活性4二、企业行政管理对企业发展的作用4（一）有助于增强企业的适应能力4（二）有助于增强企业的核心竞争力4（三）有助于保证企业健康发展5（四）有助于保证企业实现生存发展目标5三、选择合适的企业行政管理模式5（一）提高企业行政管理效率5（二）建立健全企

2、业规章制度6（三）加强企业行政管理人员的素质6参考文献77摘要企业行政工作涉及到企业内部上上下下和方方面面的沟通和协调。行政管理在企业中主要有管理、协调、服务二大功能;其中管理是主干.协调是核心，服务是根本。因此建立起适应社会主义现代化建设需要的行政管理新体制，从而推动和保证企业的计划、生产、财务、营销等的顺利、有效进行和相互之间的协调沟通，加强和改进企业行政管理。关键词：沟通协调；服务；新体制7一、企业行政管理的特点（一）企业的行政管理是为经济效益服务的企业的行政管理如果不利于充分利用和合理调

3、配企业的人力、物力、财力、技术等资源，不利于调动广大员工的积极性、主动性和创造性，不利于开源节流，提高企业的经济效益，加快企业的发展，那也是没有价值的。简言之，企业行政管理服务于企业的根本目的，即通过为社会提供商品和服务而谋取尽可能大的经济效益。（二）企业行政管理注重内容和实质通常，企业的行政管理往往根据公司实际需要，对行政管理的诸多制度、程序、环节、形式、图表、文件等进行剪裁和调整，使之变得精练、实用、简洁、便利、省时、省钱。（三）企业行政管理要讲究实效虽然我们不能说要直接用企业经济效益来衡量

4、具体的行政管理行为，也就是说，不能直接对某个具体的行政行为问“你这种做法能为企业赚多少钱”。但是，企业的行政管理还是比较直接地与企业的经济效益相联系。企业行政管理的着眼点在于充分挖掘和最大限度地利用公司的各种资源，提高员工工作积极性，开源节流，提高企业经济效益，加快企业发展。（四）企业行政管理具有很强的灵活性企业的行政管理往往根据公司实际发展需要经常进行变革、增删、剪裁、变通，因而带有很强的灵活性，比较能符合时代的发展和公司实际。二、企业行政管理对企业发展的作用（一）有助于增强企业的适应能力改革

5、开放以来，我国得到迅速发展，综合国力和竞争实力大大加强。企业要想更好地贯彻落实这些战略思想和战略任务，并以此为指导来促进他们获得更好的发展，就必须通过企业行政管理来实现，也只有这样，企业才能更好地适应形势发展的需要。换言之，企业行政管理有助于增强企业的适应能力。（二）有助于增强企业的核心竞争力7除了经济实力以外，企业的核心竞争力在一定程度上体现为企业的科技竞争力和可持续发展能力。而在一定意义上讲，企业的科技竞争力体现为能否紧密结合时代要求进行学习。企业行政管理在企业发展中发挥着服务和保障的作用。

6、（三）有助于保证企业健康发展在企业发展过程中，它们会碰到一些困难，其职工也会存在思想上和实践中的一些问题，这些问题是企业健康发展的不利因素。同时，目前我国处于从传统计划经济体制向社会主义市场经济体制转型的时期，政企不分的现象依然存在。在这种情况下，企业需要同一些政府管理部门打交道，以争取项目和资金。而企业行政管理的任务就是努力同政府部门打交道，为企业争取良好的外部环境。通过各种途径解决企业职工思想上的和实践中的难题，帮助企业走出困境，为企业发展取得良好的内部环境。（四）有助于保证企业实现生存发展

7、目标一般来说，企业行政管理通过开展如下工作发挥作用:一是计划工作，即确定管理内容的目标和决定如何达到这些目标;二是组织工作，即企业行政管理人员必须明确工作的内容，并将其按性质分类，逐级建立自上而下的责权关系，保证行政管理渠道的畅通无阻;三是指挥工作，即采取具体措施，调动和协调企业行政管理人员按要求完成各项工作;四是控制工作，即对指挥工作的各项措施进行监测、控制与调整。三、选择合适的企业行政管理模式为了解决企业行政管理现存的一些问题，有必要在考虑企业的实际需要和企业行政管理的特点的基础上选择合适的

8、企业行政管理模式。企业行政管理必须时刻着眼于为企业的经济利益服务，这要求企业行政管理部门甘当幕后英雄。企业行政管理的理想境界应该是“润物细无声”。企业行政管理部门应该像一部自动化程度很高的机器，这头原料进去，那头成品出来;其中的许许多多曲曲折折，都消化在行政体系之内，切忌为自己评功摆好，四处张扬，特别是不能把自身变成“门难进，脸难看，事难办”的官府衙门。还必须强化企业行政管理部门的企业管理职能。社会上许多企业都设有企业管理部，但由于很大一部分企业管理职能往往还保留在企业行政管理部门，“企管口”和