【8A版】大型购物中心组织结构和管理制度规范

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5、货岗位职责三、收货管理制度第六节营运部管理制度公共部分一、评定星级员工的管理规定二、促销人员的管理规定三、员工购物的规定四、商场员工出入商场规定第六部分计划财务部第一章计划财务部组织机构图第二章计划财务部组织管理示意图第三章计划财务部部门职责第四章计划财务部岗位职责第五章计划财务部管理制度一、财务管理制度二、固定资产管理制度三、财务印章管理制度四、业务招待费、差旅费管理制度五、财务票据管理制度六、会计档案管理制度七、财务部有关监督权限规定第七部分电脑部【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWe

6、i81-优质实用版文档】第一章电脑部组织机构图第二章电脑部组织管理示意图第三章电脑部部门职责第四章电脑部岗位职责第五章电脑部管理制度一、计算机管理制度二、信息数据管理制度三、计算机病毒防治规定四、商场、超市电脑设备的使用管理规定五、商场、超市商品的编码原则六、违反计算机管理制度的处罚规定第八部分企划部第一章企划部组织机构图第二章企划部组织管理示意图第三章企划部部门职责第四章企划部岗位职责第五章企划部管理制度一、商场装饰、装潢管理规定二、广告制作、发布管理规定第九部分招商部第一章招商部组织机构图第二章

7、招商部组织管理示意图第三章招商部部门职责第四章招商部岗位职责第五章招商部管理制度一、招商作业管理【MeiWei81-优质实用版文档】【MeiWei81-优质实用版文档】二、品牌进店及装修管理规定第十部分采购部第一章采购部组织机构图第二章采购部组织管理示意图第三章采购部部门职责第四章采购部岗位职责第五章采购部管理制度一、合同管理制度二、合同审批程序规定三、采购人员管理规定四、进货业务管理规定总则为了加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进企业健康发展，提高经济效益，根据国家有关法律及公司章程规定，

8、特制订本管理制度汇编。一、公司全体员工必须遵守公司的章程及各项规章制度和决定。二、公司倡导树立全局“一盘棋”的思想，禁止任何部门和个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司倡导全体员工刻苦学习科学文化知识，并为员工尽可能地提供学习、深造的条件和机会，不断提高员工的整体素质和水平，努力造就一支