《仓储管理》之仓储作业管理

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1、仓储作业管理第一节仓储入库作业第二节仓储存储作业第三节仓储出库作业1仓储基本作业流程客户供应商入库存储分拣出库采购订单订单处理2货物货物货物三、盘点作业货物货物货物仓库长期的出入库会产生什么状况?31.为什么盘点??确定存量核实管理确认资产2.盘点啥呢??数量质量保管条件安全43.怎么盘呢?盘点前准备确定时间确定方法清理场地确定人员开始盘点查清盘差原因处理盘点结果5关于盘存单商品编号商品名称存放位置复查数量盘点人复查人盘点日期:编号:6关于时间:根据仓库周转速度以及物资重要程度确定每年月周日进行。关于方法

2、:账面盘点法:永续盘点现货盘点法:实地盘点或实盘期末盘点:循环盘点:7账面盘点法:永续盘点每一种商品分立存货帐卡,将每一种商品的出入库的数量以及相关信息记录在账目上,逐笔汇总出账面库存结余数量。通过计算机或账簿查出出入库信息及结余量。现货盘点法:实地盘点或实盘在一个循环周期将每种商品至少清点一次,对商品分类进行。期末盘点循环盘点会记期间期末统一清点所有商品,工作量大,要求严格通常通过分区分组进行。盘点结果的评估:账面存量与实际存量的差异?差异集中在哪些商品品种?盘点数量差错=实际库存数-账面库存数盘点数量

3、误差率=盘点误差数量÷实际库存数盘点品项误差率=盘点误差品项数÷盘点实际品项数10平均每件盘差品金额=盘差误差金额÷盘点误差量平均每品项盘差次数率=盘差次数÷盘差品项数平均每一种差异量对公司损益的影响多大?平均每品项发生误差的次数多少?11盘点结果的处理:查清原因之后,要通过对盘盈或者盘亏的处理,进行账面调整。商品编号商品名称单位账面数量实存数量单价盘盈盘亏备注商品盘点盈亏调整表12商品编号商品名称单位数量原价金额现价金额差异备注单价金额商品盘点盈亏价格调整表13存货账卡商品名称:储位号:订货点:经济订购

4、批量:日期凭证及号码订购数量入库数量单价余额出库数量余额月日数量金额14第三节仓储出库作业1.凭什么提货?提什么货物?多少?提货单领料单调拨单真实有效的凭证严禁白条无单或不正式的手续152.仓储出库作业流程核单备料包装登账清理复核点交核单备料接到出库凭证审核凭证真实及合法核对商品品名、型号、规格、单价、数量、收货单位等审核出库凭证的有效期限17复核专职复核交叉复核环环复核理货人员门卫保管会记18点交内部领料将商品凭证当面交给提货人,办理交接。送料或调出与送料人员或运输部门办理交接。提货员盖章于出库凭证仓管

5、人员在出库单填 写相关内容并签章。登账清理现场清理:库房场地、库存商品、设备等。档案清理:收发、保养、盈亏数量等进行整理。复核和点交是最为关键的环节。203.商品出库形式⑴.送货:货主单位的商品调拨通知单⑵.自提:收货人凭调拨通知单到库取⑶.过户:所有权的划拨⑷.取样:货主凭取样凭证发放样品⑸.转仓:货主开出的转仓单21未接单据不翻账未经审核不备货未经复核不出库发货时核实:凭证,账卡,实物4.商品出库的要求品名检查规格检查包装检查件数检查重量检查三不三核五检查225.出库单证的流转账务人员仓管员保卫员提货

6、人提货单出门证登账提货单提货方式下的流转:23送货方式下单证流转:先发货后记账理货员财务仓管员货主提货单送货单246.发货作业作业流程装车发货分货拣货发货检查包装转运堆放及信息处理25进货作业流程与组织商品编码与分类商品验收入库储位管理场所布置设备布置盘点作业本章小结储存作业入库作业26谢谢实训题目为了扩大业务,使必达(SPEED)物流公司,在当地建立了新的配送中心,继续为新老客户服务。配送中心所订的货已到1号仓库,现在需要进行入库作业,其货物品种规格数量见下表:序号货品编号商品名称规格型号单位单价(元)

7、数量外包装尺寸1A001王老吉355ML*24箱48.00500.4*0.24*0.172B001方便面105G*12箱36.00240.5*0.4*0.23C001葡萄酒560ml*6箱54.00200.6*0.4*0.24D001巧克力220G*6箱120.00240.5*0.4*0.25E001色拉油2.5ML*6箱120.00200.6*0.4*0.2实训题目1、该仓库入库使用托盘,尺寸为:1200*1000*144;单位mm请设计入库商品托盘堆码的图示。2、请小组成员分别担任送货员、单据处理远、

8、仓库主管、仓库保管以及账务人员等,利用图示详细描述商品入库流程,并据以上资料填制入库单。3、设计表格来分析如何缩短入库作业时间,提高入库作业效率。2011年4月的一天下午15:00左右,该配送中心接到了四家客户的订货通知单。A公司订单内容如下:订货方编号Cust001订货单位名称A公司订货单位联系人张三货单位联系电话80885888序号名称型号规格单位数量单价元)金额1王老吉355ML*24箱1250.00600.002方便面

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