小官庄中学后勤管理项目化实施方案

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1、小官庄中学后勤管理项目化实施方案一、指导思想以“三个代表”的重要思想和胡锦涛总书记“八荣八耻”新型社会主义荣辱观为指针，以学校工作计划为指导，在校长室的统一领导下，认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神，进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、服务育人”的办学方向。紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务，为师生生活服务的宗旨，不断研究新形势，谋求新发展，进一步强化后勤项目化管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处，进一步做好

2、师生学习、活动、生活、教研的日常各方面的服务工作使后勤工作在规范化、制度化、社会化方面再有新突破，再上新台阶。二、总体要求1、总务后勤工作必须坚持为教育教学服务，为教育科研服务，为师生服务的原则，坚持教育性原则和讲求实效的原则，积极推行学校后勤管理，强化服务意识，主动、热情、优质、高效、超前做好服务工作。　　2、　坚守岗位，履行职责，规范工作流程，严肃工作纪律，公开服务内容，接受师生评议。　　3、遵守上级有关部门制定的各项财务制度，加强财务管理，严守财经纪律，坚持勤俭节约，杜绝铺张浪费。　　4、严格执行收费政策，规范收费行为，按照有关部门行

3、文规定的项目和标准收费规范票据。实行收支两条线管理，收好管好用好各项教育经费。5、加强校舍、校产、物业管理，严防公物流失。　　6、搞好卫生、绿化工作,为全体教职工营造一个生态、绿色、安全的校园。　　7、抓好学校食堂食品管理、宿舍管理工作，杜绝事故的发生。8.加强学校的安全管理工作，做好学校安全保卫工作。三、项目分工后勤管理总负责：仲维景食堂管理负责人：范茂才宿舍管理负责人：蔡连青周翠萍商店管理负责人：仲维景环境卫生管理负责人：张永宽安全管理负责人：仲维景四、主要工作及措施（一）、强化后勤队伍建设，全面提升员工的素质。总务处要借鉴别的学校先进

4、的后勤管理工作理念，统一思想`，强化职业道德教育，增强做好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入到工作中去，做到一人多岗，一人多职，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，高质量完成各项任务。为了进一步提高员工的业务素质和服务意识，总务处定期组织员工加强理论和业务学习和培训，努力提高他们专业水平和现代信息技术管理水平，以胜任新形势的发展和工作的需要。进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨，坚持管理育人、服务育人的方向。 （二）、进一步完善后勤工作各项制度，认真制定落实岗位责任制。本学期进一步完善各项规章制度，细化岗位职责、工作量考核。细化各

5、环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工具体，职责明确，考核有标准，确保后勤服务工作做到优劣有别，奖罚分明，激励先进，鞭策后进。（三）、全心全意做好日常后勤服务工作认真做好教学用品的采购工作，严格执行上级部门有关采购政策，到定点单位“阳光采购”。在采购零碎的教学用品和学校的物资中，要讲究采购方法，做到货比三家。对教育教学工作中需要的常备的教学用品，做到及时采购，有适当的库存量，既保证教师、学生们随时领用，又不大量积压。对教学急需所用的物品，做到不拖，及时采购，不拖教学后腿。总务处既要做好教学用品的采购工作，更要做好物品的登记工作，总务处对

6、所有采购的物品要做好验收工作，要验数量、质量、验价格，然后做好固定资产登记工作。总务处不仅要做好教学用品的采购工作，还要做好教学物品的发放工作，并对所发放的物品认真及时做好记录，平时要经常做好库存清点工作，保障教学用品供应。大力开展节电、节水、节纸等节能活动，为了做到无漏水的龙头，无白日灯、无无人灯处室，总务处加强对各处室、公共场所等用电地方的检查，杜绝人为浪费现象，提倡节约，反对浪费。后勤工作的头等大事之一-----抓好食堂管理工作工作。加强食堂伙食的检查与监督力度，发现问题及时处理，确保食品卫生安全，杜绝事故。加强食堂环境管理和个人卫生

7、管理，保持就餐环境的优美和整洁，认真抓好工作人员的个人卫生工作，保持穿着整洁。及时征求师生的建议与意见，不断改进食堂工作，做到让师生满意。认真执行《寄宿生管理条例》，要求宿管老师认真做好宿舍卫生和宿舍厕所的卫生工作，督促全体寄宿生，认真搞好宿舍室内外的卫生，不准在宿舍使用明火及使用电器具等，切实做好节约用电、水，要对学生进行爱护公共财物的教育，使大家树立爱校如家的思想，自觉地爱护公物，延长校产的使用寿命，要从根本上消除宿舍内的不安全因素，宿管老师要从生活上精神上等各个方面关心学生，让全体寄宿生家长放心。（四）、抓好校产的常规性管理　1、总务

8、处后勤人员要时刻关注学校所有硬件的安全，经常检查，发现问题，及时解决，及时做好维修工作，做到能修则修，能代则代，降低维修的成本，维修人员在维修中要力争做到小修不隔夜，大修不隔天，