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时间:2019-07-18
《2013 二建《建设工程施工管理》模拟》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、一、单项选择题1、“自项目开始至项目完成”指的是项目的( )。A.计划期B.实施期C.决策期和实施期D.施工期2、某施工企业在基础工程施工过程中,通过采用价值工程优化了施工方案,结果在不增加施工成本的前提下,缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的( )关系。A.矛盾B.协调C.统一D.关联3、目前,我国多数的企业、学校、事业单位组织结构模式是( )。A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.项目组织结构4、在军事组织系统中,采用的组织结构模式是( )。A
2、.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.混合型组织结构5、某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门通常是( )。A.项目部B.质量管理部C.经理办公室D.物资供应部6、某承包单位承包了高速公路工程的施工任务,一般情况下,下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容的选项是( )。A.整个项目的施工平面布置图设计B.主要技术经济指标C.单位工程施工进度计划D.施工方案的选择7、以单位工程为对象编制
3、的,由直接组织施工的单位编制,用以直接指导单位工程的施工活动的文件是( )。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分项工程施工组织设计D.施工图设计文件8、项目目标动态控制的核心是( )。A.针对影响目标的各种因素进行预控B.重新确定目标控制的计划值C.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.进行项目目标的调整9、下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是( )。A.调整设计B.落实加快工程施工进度所需的资金C.改进施工方法D.改变施工机具10、在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个
4、项目的项目管理班子的负责人,其最主要任务是( )。A.负责项目的技术管理工作B.负责项目的人员配置和物资采购C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调11、建设部的有关文件指出,工程项目施工应建立以( )为首的生产经营管理系统。A.项目总监理工程师B.项目总工程师C.业主D.项目经理12、在事件风险量区域图上,风险量最小的区域是( )。A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D13、在施工风险管理过程中,属于风险识别工作的是( )。A.分析风险发生概率B.确定风险管理
5、目标C.确定风险因素D.预测风险成本14、《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定,工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担( )。A.领导责任B.经济责任C.监理责任D.刑事责任15、下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是( )。A.审查施工单位选择的分包单位的资质B.组织设计单位向施工单位进行技术交底C.编制单位工程施工组织设计D.检查和确认运到现场的材料的质量16、按规定标准发放的夏季防暑降温费属于( )。A.职工福利费B.工资性补贴C.生产工人辅助工资D.生产工人劳动保护
6、费17、某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008),招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2600,投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300,完成该分项工程的直接工程费为76000元,管理费20000元,利润5000元,其他因素均不考虑,则根据已知条件,投标人应报的综合单价为( )元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.8518、某施工项目地下水位较高,需要人工降水,由此产生的费用属于( )。A.不可预见费B.措施费C.营业外支出D.管理费1
7、9、预算定额是( )为对象编制的定额。A.以建筑物或构筑物各个分部分项工程B.以扩大的分部分项工程C.以整个建筑物和构筑物D.以独产的单项工程或完整的工程项目20、在工人工作时间消耗的分类中,损失时间不应包括( )。A.多余和偶然时间B.休息时间C.停工时间D.违背劳动纪律损失时间21、下列定额中可直接用于工程项目施工管理的是( ),它可用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单等。A.概算定额B.预算定额C.施工定额D.概算指标22、通过生产要素的优化配置,有效控制实际成本,属于( )。A
8、.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施23、下列不属于施工成本管理任务的是( )。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本策划24、下列有关施工成本及成本管理的说法中,正确的是( )。A.直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出B.间接成本是可以直接计入工程对象的费用C.成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部D.组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能25、施工成本控制的步骤中,对比较结果进行分析作为
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