资源描述:
《06093 人力资源开发与管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、06093人力资源开发与管理(复习资料)一、选择题1.能动性是人力资源的一个根本性质,体现了人力资源与其他一切资源的本质区别。2.西奥多·舒尔次被公认为是“人力资本理论之父”。3.公共部门人力资源管理的政治性要求与特征远远高于私营部门。4.组织人力资源的成长和发展环境是公共部门人力资源管理的基本出发点。5.从一个公共部门内人力资源管理的流程或一个员工职业生涯发展历程上讲,人力资源管理承担着三大方面的职能,即员工“入口”管理/员工在职管理/员工“出口”管理。6.现代人力资源发展的重要目标和方向是提高一国人力资源的质量。7.被公
2、认为是“人力资本理论”之父的是西奥多·舒尔次8.影响公共生产力水平的第一要素是公共部门的人力资源。9.现代国家公务员制度出现于19世纪中叶的英国。10.首先提出政治与行政二分论的人是伍德罗·威尔逊。11.系统论证政治与行政二分论的人是弗兰克·古德诺。12.政府具有两种天然的功能,一种是政治的功能,另一种是行政的功能。13.在国家公务员系统中,业务类公务员实行的雇佣模式是永业制14.规范公务员行为和管理者行为的重要方式是法治主义。15.我国公务员管理的根本原则是党管干部。16.当前,各国政府都已经认识到,发展国家治理能力之本是
3、公共部门人力资源开发和使用。17.在人力资源管理各部门中,起着组织发展专家作用的是培训与发展部门。18.一般初任公职人员以考任方式获得国家的作用。19.人力资源战略应当关注的首要环节是人力资源问题。20.人力资源战略关联度最高的问题来源是人口因素的变化21.人力资源战略制定的分析性方法是以问题为焦点。22.战略管理者首先考虑解决的问题是坐鸭类问题。23.通常作用SWOT模型的补充,旨在使战略的制定更加灵活,更能应对新问题的方法是问题管理法。24.学校招募只能在固定时间内进行总招募,不能临时录用.25.非引导式面试面试是指人员
4、依自己兴趣所至,随意向应聘人员提出问题。26.公务员任用形式的是选任制、委任制、考任制27.聘任制的最大优点是弹性化。28.品位分类是以国家公共部门工作人员的职务或等级高低为依据的人员分类管理理制度.29.以事为中心的分类体系是职位分类分类类制度?30.公务员职务分为领导职务和非领导职务,非领导职务层次在厅局级以下设置.31.1923年的《美国职位分类法》颁布,标志着工作分析、职位评价制度在美国政府人事管理中得以广泛使用.32.面谈法所收集到的信息容易失真。33.问卷法可以在短时间内从众多任职者身上收集到所需的资料34.工作
5、日志法可以检验面谈法等所收集的信息的真实程度?35.因素比较法是在排列法基础上改良而成的一种量化评价方法。利用广告进行招募的缺点不是受众范围小。36.绩效考核的内容包括工作能力、工作业绩、工作态度。37.业绩评定表法是通过一个等级表,根据所限定的因素来对员工进行考核,对业绩进行判断并评出等级。38.以员工比较为基础的绩效考核方法的有交替排序法、配对比较法、强迫分布法。39.职业发展是施恩教授最先提出来。40.感情丰富,理想主义,富于想象力,易冲动属于艺术型人格。41.真诚坦率,讲求实利属于现实主义型人格。42.倾向于选择特定
6、技术或功能领域的职业,不愿意从事一般管理职业的人具有技术或功能型职业锚特征。43.具有安全型职业锚特征的人倾向于选择具有稳定性和工作保障性,并有可靠的经济收入的职业。44.工作设计与再设计是组织用于满足多方面人事管理功能的策略和措施.45.高等院校、管理干部学院是公共部门人力资源培训的教育机构。47.案例分析法是公共部门人力资源培训中普遍受到重视和欢迎的一种教学方法.48.案例教学法的难点和关键点是案例的编写。49.管理人才的培养常常借助于角色扮演法,这种方法是培训的有效方法之一.50.在正常的薪酬制度下,薪酬的核心组成部分
7、是货币报酬。51.职等薪酬制是西方职位分类国家实行的政府员工薪酬制度,以美国为代表.52.级别工资主要体现公务员的实绩和资历.53.计时薪酬制是按工作人员的实际工作时间计付薪酬的一种薪酬形式.54.依据组织目标实现程度,以利润或收入的固定比例作为员工奖金的发放额度的是固定比例法。55.津贴一般在标准工资的10%-40%幅度内浮动.56.保险是一种补偿风险损失,从而减轻损失程度的经济方法.57.全面质量管理最早是爱德华斯·戴明提出来。在传统意义上,公共组织最重要的组成部分是国家各级立法机关、国家各级行政机关、国家各级司法机关、
8、国家各级检察机关。58.从整体上讲,公共部门人力资源管理包括宏观管理和微观管理。59.从一个公共部门内人力资源管理的流程或一个员工职业生涯发展历程上讲,人力资源管理承担着的职能有员工“入口”管理、员工在职管理、员工“出口”管理。60.人力资源管理的环境最关键的是组织选拔人和使用人的标准、组