市政工程项目的质量控制分析与管理

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1、关于市政工程项目的质量控制分析与管理摘要：市政工程项目建设项目具有工期短、质量高、效益好的超高标准和要求，所以，市政工程项目管理需要引入正规化、标准化管理，遵照工程建设客观规律，构建全方位的科学化管理，超高效的保证项目顺利建成投入使用。市政工程项目的质量控制模式，进行分析探究。关键词：市政工程项目管理质量控制pickto:municipalengineeringprojectconstructionprojecthasashorttime,highquality,highstandardandrequirementsofgoodbenefit,so,munici

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5、ement,thesuperefficienttoensureprojectsmoothlycompletedandputtouse.municipalengineeringprojectqualitycontrolmode,areanalysisandinvestigation.keywords:municipalengineeringprojectmanagementqualitycontrol 引言：市政公用设施使用频率高，人流、车流集中，对工程质量及安全标准要求极高，工期要求紧，城市基础设施往往是急于投入使用，故要求尽早完工。工程投资管理要求高，市政工程

6、资金投入量大，所涉及的专业种类多，涉及到道路、排水、桥梁、照明电器、绿化及供水、供电、电信等。所以需能够正确处理好建设项目质量、投资、进度三大目标的对立统一关系及其与外部环境关系。市政工程项目质量控制的基本内容市政工程项目质量的形成是一个复杂的过程，但可以依据“tqc”中人、机、料、法、环五大要素管理的理论和对施工全过程进行一般性的分析，明确项目质量控制的内容。市政工程项目中工作质量的控制。在项目质量控制中，人、机、料、法、环这五大要素，人是决定的因素。管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。人员素质高低对丁程质量影响的表现形式就是工作质量，

7、因此对工作质量必须进行严格管理。岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提，因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识，这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人关心质量，个个重视质量的风气，同时要实行竞争机制，激励机制和奖惩机制，这样才能提高工作质量，以达到保证工程质量的目的。市政工程项目中工程所用原材物料的质量控制。工程所用原材物料是形成工程实体的原料，也是工程质量形成的基本要素。保证原材物料按质、按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。对原材物料的质量控制应采用“三把关，四检验”的制度，即材料供应人员把关，技术质量检验人员把关，操作使用人员把关；

8、检规格，检验品种，检验质