《分会会长实务》ppt课件

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1、主題：群策和諧•喜悅成長1.七二水災募捐賑災款1,813,000元救助災區及赴災區慰問受災獅友。2.建購300-C1區專屬寬頻網站連結國際總會、台灣總會，各友會及本區各分會，獅聲月刊上網電子化，會務邁入e化作業。3.新會發展成立同心獅子會、中農獅子會、中農青少獅會、亞典獅子會、中義獅子會計四個分會，一個青少獅會。4.會員成長841位(淨增加675位，淨成長31.3%)5.舉辦年度大型嘉年華愛心園遊會增加趣味競賽運動及多項表演節目，募得結餘款1,111,442元作為社會服務，捐贈台中市政府環保局環保背心1555件、垃圾車彩繪廿部、台中縣消防局救難越野機車六部。6.舉辦為期2個月捐血接力活動共募

2、集愛心血液4萬袋。7.舉辦全國大專院校國術比賽、獅子盃象棋比賽。推動區撞球、保齡球、高爾夫球等球隊運動並舉辦總監盃比賽，促進健身聯繫獅誼。另對外舉辦獅子盃慢速壘球、少年棒球、槌球等比賽。8.舉辦台中市和平海報比賽，優勝作品並榮獲台灣總會第二名佳績。9.南亞海嘯賑災本區募捐款2,127,600元捐助泰國310複合區籌建獅子村(國際總會認可計入LCIF捐獻實績)，另配合外交部NGO賑災提撥96,000元。10.本區年度內捐獻LCIF基金48口，美金48,000元。11.舉辦幼兒視力篩檢，共計完成2365位小朋友視力篩檢活動。12.協辦全國議長盃珠心算比賽，共計2250名參賽(青溪獅子會主辦)。1

3、3.提存「重大急難救助金專款」計1,068,200元及結餘會務費用86萬元整。14.捐贈署立台中醫院護理之家大型休憩椅25張。15.頒發特等金獅獎及金獅獎獲獎分會，社會服務金共計20萬。1分會會長實務劉陽獅友04-05總監2講題大綱一、就職前的準備工作二、任期內會務運作三、交接四、卸任後之調適3一、就職前的準備工作4就職前的準備工作一.熱心參與和認真學習會務二.做好人際關係:1.認識全部獅友及配偶2.向前會長請益3.與曾有誤會之獅友修好4.參加各分會之慶典。5就職前的準備工作【續1】三.促成分會僻靜學習營1.檢討分會優勢2.如何利用分會優勢發展會務3.檢討分會弱點4.如何改進弱點5.發掘有潛

4、力之領導人才6評估自己的分會－１1.會員是否嚴格遵守獅子會的八項目標？2.會員是否嚴格遵守獅子會的八大信條做為道德規範？3.希望擔任分會領導幹部之獅友是否給予機會？4.是否有年度計劃書並照計劃執行會務？5.是否有年度預算表並照預算執行會務？7評估自己的分會－26.是否訂定新會員發展目標？是否經常可以達成？7.新會員入會儀式是否隆重？新會員是否積極參與活動？新會員是否指派指導獅友?8.分會是否辦理新會員訓練？會長或秘書是否陪同新會員參加區所舉辦的新會員講習？9.現有會員流失不超過百分之五？10.是否有舉辦保持會員、激勵全體會員之活動？8評估自己的分會－311.分會例會出席率有否70﹪－80﹪？

5、12.理事會會議出席率有否75﹪－85﹪？13.例會活動有否意義並具啟發性？14.會議有否定期召開，依原定議程進行，準時開會準時散會？15.人人有機會發言，次次會議有記錄。16.會員是否對會議場所感到滿意？9評估自己的分會－417.會長、第一副會長及秘書、財務是否踴躍出席分、專區及區所召開之會議？18.出席區年會、複合區年會是否在百分之二十以上？19.是否派代表出席遠東年會及國際年會？20.是否配合專區或分區辦理活動?21.是否呼應總會年度目標？22.LCIF捐款有否達到各區之要求？10評估自己的分會－523.社會服務評估1.每年舉辦有意義的社會服務超過五次以上。2.有否一項重大的延續性社會

6、服務3.每次社會服務獅友參與人數在50％－75％或更多。4.社會服務是否符合地方需要？11就職前的準備工作【續2】四.訂定願景及目標：l.決定自己想做的五~十件事。(或根據僻靜學習營之決議)2.檢討本年度的計劃有哪些未達成?你是否想改善而達成之?3.以五十字寫出自己的願景。4.將願景化為具體的年度目標。12就職前的準備工作【續3】四、分會內閣預備會議1.講解分會秘書、財務、總管、連絡之職責2.讓分會內閣發表對自己職責之抱負。3.討論你的年度目標，擬定行動計劃。(會員發展及保留會員目標最為重要)4.根據目標及行動計劃選擇分會委員會數目、名稱及召集人。5.與秘書共同訂定年度工作計劃表。6.與財務

7、共同訂定年度財務預算表。13就職前的準備工作【續4】五、徵求各委員會召集人擬定各委員會工作計劃表及找尋副召集人。六、召開預備理事會l.通過組織系統表。2.討論年度工作計劃表。3討論年度財務預算表。4再確認年度會務施行細則增刪事項，特別是年度獎勵辦法。5.獅友自由建言。14就職前的準備工作【續5】七、積極參與交接籌備事宜八、與會員發展委員會主席討論本年度會員發展目標及行動計劃。九、會長在預備理監事會及第一次月例