小型工程管理办法20120217

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1、延长油田股份有限公司永宁采油厂永宁采油厂基建工程科小型工程管理办法（暂行）基建工程科印发二0一四年四月10延长油田股份有限公司永宁采油厂永宁采油厂基建工程科小型工程管理办法（暂行）第一章管理体制第一条为了加强我厂基建工程质量的监督管理，提高基建工程质量，特制定本办法。第二条凡在厂范围内从事新建、改扩建费用在3万元以上规模的工程为小型工程项目，施工、监理单位及管理人员必须遵守本办法。第三条基建科代表永宁采油厂负责基建工程质量的监督管理工作，科室实行科长领导下的科室管理人员分工负责制。第四条成立小型工程项目组，由组长、技术总工、施工员12至15人组成，实施小型工程的

2、技术、质量等管理工作。同时成立工程协调组、预决算组为该项目组服务。第五条以主管领导为总指挥、基建科科长为副指挥的上级领导，要定期听取小型项目组的工作汇报并检查指导工程的管理、资金使用情况等。第二章施工准备第六条选派项目组10延长油田股份有限公司永宁采油厂小型工程项目组由基建科科长确定，并采取流动检查施工现场的办法，监督管理施工过程。第七条工程地质勘察每个工程项目都要进行工程地质勘察，小型项目组联系使用部门一同勘察确定项目的位置，勘察完后报科室进行设计。第八条健全施工管理组织机构甲乙方和监理方的管理组织机构要在工地现场挂牌公布。甲方现场管理人员：项目组组长、技术总

3、负责、施工员。乙方管理人员：项目经理、工长、质量检查员、材料员、安全员等。监理方人员：总监、总监代表、监理员等。对于生产执勤点、零星工程建设的项目管理机构可不挂牌公布，各方管理人员必须明确职责、岗位，在施工期间不得擅离工地。第三章工程材料的检验第九条小型工程使用的材料按厂确定的材料进行验收和把关。第十条工程材料必须是符合工程设计要求的优质材料，对其产地、型号、规格、性能等质量指标，项目组要严格把关，不得擅自改变，如认为有改变的必要时，应事先征求基建科的同意，重要材料变更要经科长批准。第十一条材料的检验必须由项目组、（监理）施工单位二人以上亲自参加把关。10延长油

4、田股份有限公司永宁采油厂（一）严把材料资料关所有进场材料与构配件均应有合格证明（出厂合格证或试验证明），其中钢材、水泥、砖、防水材料等重要原料和成品应同时具有合格证和试验报告，由施工单位报项目组进行验收（二）严把现场物检关有合格证明的材料或构配件仍应现场验收核查，未经检验和验收不合格的材料，不准进入施工现场。（四）严把材料验收签证关材料到场后施工单位报项目组进行验收，项目组严格按照科室确定的材料品牌进行验收，验收情况要经甲、乙双方签字并形成书面资料。第十二条项目组要仔细复验材料，一旦发现所用材料与科室确定材料不符或存在疑点时，要立即停止使用，项目组查明原因及时处

5、理（如：项目组对施工现场水泥使用情况检查时，发现其与所送样品不符，项目组有权作出停止使用指令，并提出处理意见，该意见可作为日后对该事件处理的重要参考依据）。第十三条材料检验要按国家的有关规范标准进行，不同批的材料要重新进行检验。第十四条项目组组长、技术总负责（监理人员）每日都深入工地监督检查材料进场情况，并经双方签字形成书面资料由项目组妥善保存。10延长油田股份有限公司永宁采油厂第十五条工程项目材料管理总结工程项目交工后两周内项目组要写出材料管理总结，内容包括：项目组材料验收次数、材料规格数量、材料使用情况、不合格材料处理情况等。第四章施工现场管理第十六条小型工

6、程项目组要严格根据图纸、合同及工程规范等相关技术文件对施工单位进行全面的技术交底，形成技术交底备案书，经甲、乙双方签字生效，该交底书作为工程决算重要依据。具体内容如下：一、工程位置及图纸设计内容；二、质量要求；三、主要部位做法；四、进度要求。第十七条工程项目开工后，项目组要根据国家现行的建筑安装工程质量检验统一评定标准、操作规程、验收规范和工程项目的具体设计要求，对工程质量和进度实行全面监督，具体监督办法如下：（一）定位放线监督：检查是否按照图纸设计及交底要求完成。（二）基槽开挖完毕监督：检查基槽是否按照设计要求完成，槽底受理层情况。10延长油田股份有限公司永宁

7、采油厂（三）基础完后隐蔽前进行监督：项目组验收基础的尺寸及埋深，基础做法是否与设计相符。（四）主体工程监督：主体结构是否按要求完成，验收内容为主体结构各工艺的做法、尺寸等重要环节的验收。（五）装修工程监督：水、电、暖是否预留或预埋，外观质量是否达到规定要求。以上五项质量监督项目先由施工单位完成后报项目组进行检查验收，项目组根据图纸及技术交底书要求进行评定，甲、乙双方签字并形成书面的资料，此资料作为工程决算文件的组成部分之一，工程验收情况、进度及时汇报科长。第十八条认真做好《施工日志》的填写工作。项目组在工程开工时要每日填写《工程施工日志》，内容包括：质量检验记录

8、，试块、试件的取样检验记