城关镇村和村干部管理考核办法

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1、城关镇村以及村干部管理考核办法为进一步适应新形势下农村工作的需要，切实贯彻执行村党支部和村委会的工作职能，提高工作效率，不断探索与创新工作方法，实现对农村工作有效管理，根据《中国共产党农村基层组织工作条例》等实施办法的有关规定，在以往工作实践的基础上，经党委研究，特制定本办法。一、考核对象村以及村三职干部二、考核办法（一）、班子建设（25分）1、村两委班子团结，有创造力、凝聚力、战斗力。计5分2、村委会重大事项都要在村支部领导下，按照“四议二公开”的程序决策实施，党务公开、村务公开及时到位。计5分3、村两委干部和党员无违法违纪行为，党群、干群关系融洽。计5分4、党员活动开

2、展经常，党员作用发挥好。每年召开二次民主生活会，每季度组织党员干部学习一次，有活动室、有学习心得栏、有会议记录，配备远程教育专干，作用发挥好。凡是没有完成远处教育任务的，班子建设这一大项为零分。计5分45、加强队伍建设，做好发展党员工作，每年村支部至少培养发展一名新党员，积极培养后备力量。从2012年起连续三年未发展新党员的，支部书记和支部班子取消评先评优资格。计5分。凡是远程教育没有完成任务受到上级通报或批评的该项考核计零分；凡是受到处分的该项考核也计为零分。（二）、会风考核（10分）凡镇上召开的会议做到不缺席、不迟到、不早退、无特殊情况不顶替的计5分。村干部每缺会一人

3、次扣2分，迟到或早退一人次扣1分，迟到或早退半小时以上的作缺席处理。（三）、具体工作（65分）1、经济建设(80%)。（1）、经济发展综合指标，占15%。（2）、生猪一县一业，占10%（3）、项目工作，占10%（4）、招商引资，占10%（5）、支持水电、风电开发，占5%（6）、县城建设和城乡一体化建设，占10%（7）、扶贫工作、陕南移民、村庄整治，占10%（8）、民生和社会事业，占10%（9）、山林经济暨“林、菌、果”循环产业发展任务，占5%4（10）、计生工作，占5%（11）、双创工作，占5%（12）、秦巴百里画廊建设，占5%该项工作中所涉及的村无任务指标的分值计入山林

4、经济暨“林、菌、果”循环产业发展任务中。2、非经济建设（20%）（1）、党的建设，占45%（2）、依法行政，占5%（3）、安全维稳，占20%（4）、人民武装，占5%（5）、人大代表建议、政协委员提案办理，占5%（6）、创先争优工作（本村工作活动两项县委、县政府以上表彰奖励），占10%（7）、满意度测评，占10%凡是不涉及该村的考核项目的分值计入党建工作中。三、考核领导小组。镇上成立由镇委书记为组长，镇长、副书记为副组长，各分管领导和业务专干为成员的考核领导小组，负责对各村和村干部的考核。考核结果村分为一等奖4两个，二等奖三个，三等奖五个，最后三名的三个村不授奖，奖金分别为

5、3000元、2000元、1000元。考核结果村干部分为一等奖3名，二等奖3名，三等奖4名，各奖励现金500元，300元，200元。4