魏集镇脱贫攻坚调研

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1、促增收扶贫攻坚结硕果抓突破四年脱贫已显现魏集镇脱贫攻坚情况汇报魏集镇位于睢宁县北部，废黄河横穿东西，25个村民委员会，一个场圃，327个村民小组，农民17436户、65972人，全镇耕地面积99742亩。去年年人均收入6434元，预计今年人均收入可达7463元，增幅约16%,实现八有村12个，三分之一村可实现村集体经济收入超过5万元。2008年初全镇确定建档立卡4987户，占总户数的28.17%，共计15082人，占总人口21.6%。在建档立卡中，五保户598户，低保户1047户，分别占建档立卡户11%和21%。低保户中85%属因病、因残致贫，15

2、%属无劳动力或其它导致贫困。建档立卡户中：因无技术、无门路、无资金导致贫困占50%；因上学、低年龄子女多等因素导致贫困占10%；因病、因残或无劳动能力导致贫困的占32%；其它因素导致贫困的占8%。通过四年的努力我镇脱贫攻坚工程按上级目标任务要求，全部完成。总体脱贫进度是：2008年脱贫率35%，2009年脱贫率30%，2010年脱贫率20%，2011年脱贫率15%。一、魏集镇脱贫攻坚的主要措施是：1、大户带动，贫困户喜摘“摇钱果”。魏集镇首先对贫困劳力更新思想，加大培训力度。召集贫困户五次赴山东昌乐参观 “取经”，按照 “教一样会一样，学一样精一样

3、”的思路，采取“传、帮、带”的形式和有资金与有劳力结合的方法，编织出产业创建网。政府高薪聘请山东昌乐专业技术人员对其进行技术指导，在大棚内手把手地对贫困农户传授种植技艺，再通过一带十、十带百的方式，使所有贫困户都成为大棚瓜菜的种植能手，真正做到专家进大户、大户带贫困户、农户帮农户。专业技术人员驻守各类基地，负责产业发展过程中的技术指导，为高效农业发展保驾护航，提供“贴身服务”，解除贫困户的后顾之忧。贫困户王博在大户的带动帮助下，先后投资8万多元建成了14栋钢架大棚，全年销售瓜菜12万余公斤，收益可达20多万元。春越合作社为快速壮大养殖群体、消除贫困

4、户的生产销售后顾之忧，无偿为贫困户提供良种农繁小母猪500余头。目前，全镇能年收入在10万元以上的贫困户就多达12户。在夏季西瓜收获后，为保证瓜贫困户收益，2010年，大桥、王下河等专业合作社外出考察，又引导贫困户利用大棚空闲季节，种植大白菜、辣椒等，提高复种指数，增加经济收益。合作社无偿为贫困户提供种子、肥料、农药。2、选准项目，开启致富“金钥匙”。几年来党委、政府不断开展调研，多次召开由镇、村干部、致富能手、贫困农户参加的座谈会，和大家一起分析制约致富原因，与贫困户一道寻找新的增长点。通过理清思路，明确了工作新目标，响亮地提出了“学寿光、赶寿光

5、，一户一棚奔小康”的口号，决定把产业化扶贫作为全镇脱贫攻坚工作的出发点和突破口，吹响了产业化扶贫的冲锋号角。首先组织村组干部和贫困户到寿光等地参观学习，引导群众解放思想，树立信心，使他们真正“换个脑子，找到路子，挣到票子”。四年来，为干成干好，做大做强，党委政府因势利导，鼓励农民依据政策，按照规模把承包土地向种、养专业大户、公司和优势产业集中。决定集中力量建设基地引领。我们流转承包土地6000亩给美籍华人文中南，投资2000万元种植杨树与牧草，建成奶牛场。流转承包土地10000亩，给王保栋西瓜合作社，投资2000万元，建成了西瓜产业链，壮大了魏集西

6、瓜产业，提高了魏集西瓜的品质，保证了魏集西瓜销售。流转承包土地5000亩，建成了夏楼蔬菜基地，造就了近50户蔬菜销售经纪人，流转承包土地4000亩，承包给浙江客商小新，投资2000万元，建成了张铺片日常能温室基地；流转承包土地5000亩给恒吉谷物合作社，投资1000万元，建成优质粮生产基地。流转承包土地1000亩给福清一丰公司，计划投资2个亿，建成现代化养殖、加工生产厂。计划年出栏四万头生猪，改变过去一家一头猪、一只羊生产现状，避免了疫情发生，有力保证了市场。现在的后果和效果是：（1）、把“工厂”引到田间，让因无技术、无门路、无资金、低劳力甚至因残

7、导致贫困的农民变成“工人”，让他们在转让土地取得收入的同时拿到了工资；（2）、推动了劳动力向二、三产业转移，让贫困农民感到土地已不再是收入的唯一来源；（3）、一部分贫困农民变成经纪人，走南闯北，开了眼界，挣到了票子。3、科技支撑，搭建信息“高速路”。2008年以来，魏集镇成立了各种农业专业合作社58个，培育一批技术素质较高、市场信息灵活、经营管理能力较强的原贫困户。按照“标准化生产、品牌化经营、基地化管理、产业化发展”的思路，进行无公害、标准化生产，按照统一品牌、统一标准、统一包装、统一价格、统一信息服务的“五统一”要求，力求生产绿色食品，提高产品

8、品质。宽带网络铺设到田头地边，瓜农足不出户就能了解全国各地大中城市的产品行情，形成了贫困户、专业合作社、经纪人和农民群众“