1、2010年二级建造师建设工程施工管理试题(1)单项选择题1．建设工程项目管理的核心任务是（ C ）。A．环境管理 B．信息管理C．目标控制 D．组织协调2．业主方的项目管理工作的全过程是（ C ）。A．设计阶段至保修期B．施工阶段至保修期C．设计前的准备阶段至保修期D．设计阶段至施工阶段3．设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于( B )的项目管理。A．建设项目设计方B．建设项目工程总承包方C．建设项目投资方D．建设项目采购方4．施工总承包管理方对所承包的建
2、设工程施工进行总体管理和协调，一般情况下施工总承包管理方(B )。A．与分包方直接签订施工合同B．不承担施工任务C．不承担对业主选定分包方的管理责任D．不得干预业主选定分包方的施工5．建设工程项目结构图描叙的是（ B ）A．组织系统中各部门的职责分工B．工作对象之间的关系C．组织系统中各子系统之间的关系D．项目参与各方的关系6．依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( D )。A．项目结构图B．项目管理任务分工
3、表C．项目组织结构图D．项目管理职能分工表7．下列哪项不是施工组织设计的内容( C )。A．工程概况B．施工方案C．报价表D．主要技术经济指标8．项目目标动态控制的工作程序包括：①将项目的目标进行分解；②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；③如有偏差采取纠偏措施进行纠偏；④收集项目目标的实际值；⑤目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为( C )。A．①②③④⑤B．④①②③⑤C．①④②③⑤D．④②③①⑤9．依据我国目前对施工企业项目经理的有关规定，以下对施工企业项目经理任务的说明，
4、不正确的是( A )。A．施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同B．施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同C．项目经理的权利需要企业法定代表人授权D．项目经理负责组织项目管理班子10．风险可能性为极小，风险后果为重大损失，其风险等级是（B）A2级B3级C4级D5级11．甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当( C)。A．要求丙设计院
5、改正B．要求乙建设单位改正C．报告乙建设单位要求丙设计院改正D．报告总监理工程师下达停工令12．施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( C )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A．48B．36C．24D．1213.根据建标[2003]206号文件，建筑材料的采购费、仓储费、工地保管费和仓储损耗费、属于建筑安装工程的（B）。A．措施费B.直接工程费C．企业管理费D.现场管理费14.根据建标[2003]206号文件，施工现场按规定交
7、38.42 D.9886.8217.《建设工程工程量清单计价规范中的综合单价，是指完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的（A），并考虑风险因素产生的费用。A．直接工程费、管理费、利润B．直接工程费、利润、税金C．直接费、利润、税金D.直接费、接费、利润18．在项目清单的编制中，( D )是招标人认为可能发生的工程量变化而预留的金额。A．暂估价B．承包服务费C．计日工D．暂列金额19．对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用（ C ）制定人工定额。 A.
8、技术测定法 B.统计分析法C.比较类推法 D.经验估计法 20．某项工程需要某种材料的总消耗量是11吨，损耗率是10％，那么该项工程对这种材料的净用量是( D )吨。A．9B．9．975C．9．9D．1021．在施工成本的计算过程中，管理人员的工资应记入( D )。A．措施成本B．人工成本C．直接成本D．间接成本22．对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是(A )。A.单项工程成本→单位(子单位)工程成本→分部(子分部)工程成本
