银行中层领导合规文化建设心得

《银行中层领导合规文化建设心得》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、银行中层领导合规文化建设的学习心得体会为贯彻落实省行机关党委要求，结合自身理论学习和工作实践，我从高管人员任用、经营管理、工作作风、品德修养等方面深刻地反思和剖析了自己。通过本次开展的学习实践活动，我进一步解放了思想、更新了观念，明晰了目标、激发了自己战无不胜的奋斗意志，这些都是对自己今后的工作是非常有利的。同时，我也深挖了自己的思想根源，查摆了自己的不足与差距，反思了今后的工作态度和工作方法，从而在思想层面、行动层面、工作层面上始终保持与省行党委高度一致。一、案例引发的思考通过对案例的深入学习和思考，我主要有以

2、下几点心得体会：一是充分认识风险认识的重要性。目前，吉林农信正处在业务高速发展的时期，风险管控应与业务发展并行并重。应加大全省业务检查的力度与频率，对于潜在风险的发生要勇于识别，善于分析，要学会防微杜渐，将风险隐患消灭在萌芽状态；二是继续做好“流程银行”的建设。管理制度化、制度流程化、操作规范化、工作正规化。建立健全奖惩分明的考核制度，明确员工岗位职责，重塑员工奋斗目标，让一切业务操作都有章可循，有制可依。这是我们建设流程银行的目标，也是我们防范案件发生的重要手段。三是继续加大干部员工思想建设。思想是行为的先导。

3、随着农村信用社近几年业务的不断发展，个别干部员工思想发生了蜕变。很多干部员工为了一己私利，心存侥幸，铤而走险，最终形成案件。因此，我们要加大对干部员工的思想作风建设、加强对干部员工的思想政治建设。通过强有力的思想政治工作，统一全体员工的思想认识，振奋全员精神，激发创业热情，使干部员工都能够自觉贯彻省行的各项决策精神，为推动全省工作向前发展提供了强大的动力支撑。一、存在的不足及下步工作思路通过此次学习讨论活动，我深刻的总结和剖析了自己的不足：一是过于着眼业务，从而部内其它工作统筹规划不足；二是有时性子过急，容易让其

4、它干部和员工产生误解。为做好履职尽责工作，避免上述存在的问题，我在今后的工作中要着重做到以下几点：（一）对事业忠诚，对基层负责，做一名合格的党员干部。通过学习和讨论，我深刻的感受到树立正确的人生观、价值观是一个党员干部员工首要的任务。近几年，案件的频频发生，就是因为有很多党员干部员工思想发生了蜕变。以权谋私，私欲膨胀，世界观、人生观、价值观扭曲，最终导致案例发生，自己也断送了一生的前途。党员干部员工在履职时，要坚定不移地贯彻执行省行的各项方针政策和工作部署，严格遵守各项规章制度，严格按规定、按程序办事，坚决防止和

5、纠正有令不行、有禁不止以及推委扯皮等现象。要做到思想端正，把个人的追求融入到省行的事业之中，正确对待权力、金钱、名利，努力做到无愧于省行党委寄予的厚望。　　（二）深入基层，加强调研，了解基层行社的实际需求。与传统存、贷款业务相比，电子银行业务是一项新兴业务。如何使电子银行业务能够更真实、更充分的满足客户需求，我要致力于做到“四要”和“四不”。“四要”指的是要充分调研，了解基层真实想法；要结合实际，满足客户金融需求；要学会协调，与银监部门、人民银行及其它地方性金融机构经常沟通；要紧跟时代要求，不断推出新产品、新服务

6、。“四不”指的是不坐家空想，要走出门去调研;不原地踏步，要勇于创新；不妄自菲薄，要虚心交流；不闭门造车，要走出学习。通过一系列的措施，突出省行的管理、指导、协调和服务职能，为各项业务的开展打好基础。（三）严于律已，求真务实，做一名合格的领导干部。严于律已，宽以待人，是我一直秉承的态度。作为省行的一员，我更是要严格要求自己，认真履行职责，对上级领导负责，对基层负责，对部内员工负责。要严以律己，洁身自好，不为金钱所惑，不为名利所诱，不奢侈浪费，不追求享受，自觉抵制腐朽思想文化和生活方式的影响；在工作上吃苦耐劳，不畏艰

7、险，始终保持良好的锐气，不屈不挠，勇往直前，认真履行好职责，坚决同腐败现象作斗争；在行动上深入实际，联系群众，全心全意为基层行社、为员工提供服务。只有这样，才能称之为一个称职的领导干部，才能在自己的履职践诺行动无愧于领导，无愧于员工，无愧于自己。（四）夯实工作基础，筑牢风险防线。高度重视业务基础管理，提升风险防控水平。一是夯实业务管理基础，规范业务操作。建立健全各项规章制度，统一业务操作标准，突出基层行社按章操作管控。二是强化合规经营意识，严控违规风险。要加强合规管理，梳理各项业务风险点，落实管理责任，严格执行岗

8、位制约，坚决杜绝违规经营行为。三是加大业务检查的力度。将业务检查与业务督导有效结合起来，切实提高专业化管理水平。加大稽核审计检查监督力度，形成有效的风险防控机制。四是加大培训力度。电子银行业务是一项新兴业务，要加大对新业务的培训力度，形成常规性、常态化的培训机制，充分发挥电子银行业务培训师团队的力量，将新产品、新服务有效推广落地。（五）加大创新力度，突出条线特色。银行卡和