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时间:2019-07-13
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1、教学处工作职责 教学处是学校管理教学工作的职能部门。在教学副校长的直接领导下,协助完成学校教学、教研工作。(一)教学管理工作:1.加强教学思想管理,通过各种学习和教学实践活动帮助教师端正教育思想,形成素质教育相一致的教育实践行为组织有关专家对提高素质课堂教学的质、效进行专业引导。2.掌握各科教师贯彻课程标准的情况,指导和检查年级组和教研组工作,及时分析各种情况,力争使每位教师,每个学科的都能在原有基础上有所提高。3.控制与调节各个教学环节,要求教师每周听课不少于2节。帮助教师改进教学方法。提高课堂教学的质量和效益。4.按有关要求,建立与健全教研组活动的制度
2、,有计划组织好学科教研组的课堂教学实践研究活动。及时总结和推广教学经验,积极培训教学骨干,努力提高科研质量。5.抓好教学质量管理,了解师生教与学的情况。及时分析研究,反思,采取整改措施,提高课堂教学的效益。6.重视教育信息化的推进,积极形成信息技术与学科教学整合的实践活动,努力探索现代信息环境下的教学新模式。(二)教务工作1、编班编班应遵循的要求:编班前要充分了解学生的情况,以作为编班的依据,班级人数大致要相当,班级男女生比例大体相等,班级编定后要保持相对稳定。2、编排课表课表规定了教学科目的安排、运行秩序和节奏。制定课程总表和教师个人课表。要严格按照国家
3、教学计划的规定来安排科目和每周上课时数,安排课表要符合教育学、心理学和卫生的要求,首先要有利于提高学生的学习效率。除作文课外,同一课程一般不应两节连排。编排课表要考虑到教师的备课,教学设备的利用等方面。3、编排作息时间表4、全校学生花名册每学年教学处都要建立全校学生花名册。5、考务每期将举行月考、半期考试、期末校考、市上统考四次考试,做好考务安排及阅卷、成绩册、试卷分析相关工作。6、教学档案资料的管理教学档案管理资料有:期末统考成绩评比表、教师基本情况一览表、各种活动资料、教案(作业)检查记录表、教师工作计划(总结)、教师论文、教师业务档案等。7、调课由于
4、学校管理较为人性化,几乎每周都有人请假,加上平时的教研或公差,调课的工作量较大。8、特长课结合学校的硬件设施及教师的实际情况,计划好要开设的课程,并按学生的上报的选修课程分好班级,并作好监管,并在期末矛以展示。9、考勤平时每天的考勤,还有开会、大型活动的考勤,平时的每节课的巡堂。(三)其它组织管理工作组织管理好体育、卫生、科技、艺术等工作。1、加强体育课和体锻课的管理,确保学生每天有一小时的体育活动时间,组织好运动会。2、抓好学生健体教育。3、加强科技、艺术等教育,定期开展相应活动。4、协助校长搞好实验室、图书室的建设,检查、指导实验室、图书室,做好图书、
5、仪器、设备的添置建议、管理工作教务干事职责:负责教育局学生资助工作;教育局基报表工作;小学、初中部学籍工作;学部教师考勤工作;考试教务工作,学部教师调课代课安排;学部教材教辅教参发放;循环教材回材;学部作业本发放等。职员职责:学部资料打印,复印,学部教具发放;班级用品发放等;
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