人力资源管理制度总则及流程资料

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1、人力资源管理制度总则及流程1.人力资源管理准则1.1基本目的甘肃星光投资集团有限公司（以下简称甘肃星光）依据国家的相关法律、法规、政策，结合本公司的实际情况，为对公司人力资源进行有效运用，满足当前及未来发展的需要，保证公司发展目标的实现与公司人力资源优化配置，建立一支业务专、素质高和团结强的企业队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的管理机制，为公司的快速成长和高效运作提供良好的人力保障，以科学的方法，规范的管理制度推进公司发展，特制定本办法。1.2基本准则公司人力资源管理总原则是：“

2、没有重叠、没有空白，人人有事干、事事有人管”。公司人力资源管理基本准则是：公正、公平和公开。公正：共同的价值观是我们对员工作出公正评价的准则。对每个员工提出明确的目标与任务，是我们对员工的绩效作出公正评价的依据。员工在完成本职工作中表现出的能力和潜力，是比学历更重要的能力评价标准。公平：公司为员工的发展提供公平的机会与条件，鼓励每个员工在真诚合作的基础上展开竞争。每个员工应通过自身的努力，发挥才干，获取发展机会；通过工作和自学提高自身的素质与能力；通过创造性地完成和改进本职工作实现自己的愿望。公开：遵

3、循公开原则是保障人力资源管理公正和公平的必要条件，公司重要制度的制定与执行，均要充分广泛的征求各部门意见，提高透明度。1.3人力资源管理责任人甘肃星光人力资源管理实行总裁办负责制，总裁办对公司的全面经营管理负责，对公司的人力资源问题有决定权，董事会保有复核权及最终决定权。人力资源管理不仅是人事部门的工作，更是全体甘肃星光管理者的共同职责。各部门管理者有责任指导、激励与公正评价下属员工的工作，负有帮助下属员工成长的责任。下属员工才干的发挥与对优秀人才的举荐是考核管理员工的重要依据。1.4人力资源管理内容

4、甘肃星光人力资源管理制度包括：员工招聘录用管理制度、员工管理制度、员工培训制度、员工薪资与福利制度、员工绩效考核制度、员工考勤制度、员工奖罚管理制度、员工异动管理制度、员工档案管理制度、员工保密管理制度。2.人事管理职责2.1负责各项人力资源管理制度的建立、推行与修订。2.2制订人力资源规划，分析人力资源需求及供给情况。2.3根据人力资源需求，具体开展员工招聘、录用、调职、晋升、离职等工作。2.4制订培训计划并配合有关部门实施。2.5负责公司员工薪资、绩效考核及社会保险、福利待遇、奖惩制度的制定与执行

5、。2.6负责公司的考勤管理。2.7根据公司人力资源政策，负责公司员工合同、员工关系、定编定岗、干部管理、技能鉴定、培训、考试、职称评审等人力资源管理工作。2.8负责公司员工的学历、经历、保证书的审核、调查及保管。2.9公司人事资料的登记及编存，公司人事档案的建立和管理。2.10定期组织对公司中层管理干部的考核、评议，向公司领导推荐优秀人才。2.11接受员工的投诉，负责员工关系的处理和公司内部各种检举信件的调查、核实及处理。2.12负责公司的思想教育、精神文明和企业文化建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传

6、、教育活动。2.13负责处理公司的劳务纠纷。2.14日常人力资源及行政管理工作及总经理交办的其他工作。3.人力资源管理制度的制定、审批、修订与实施3.1本制度的修改、补充、废止须经公司董事会审议通过，集团所属分公司、项目部必须遵循本制度的所有规定。3.2集团所属分公司及各项目部可依据本制度，根据实际情况制定实施细则，经董事会审核批准后实施。3.3本制度经公司董事会审议批准后实施，解释权属公司人事部。类别作业流程图人力资源总流程编号制订年月日页次第1页共1页修订年月日版次A/1流程图简要说明考绩作业调职

7、作业职业生涯规划作业福利作业薪资作业离职作业培训作业奖惩作业考勤作业用人需求作业试用任用作业招聘甄选作业人力资源规划作业无选择审核结束录入系统窗体作业忽略符号说明：