5S知识题库含问题详解

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1、标准文档6S管理知识题库一、填空题（共30个空）1、6S是指（顺序要正确）整理,整顿，清扫,清洁，素养，安全。2、整理是指将工作场所内的物品区分为有用和无用的。3、车间或仓库内有很多积压品说明整理没做好4、物品乱摆乱放说明6S中的整顿没做好。5、整理的目的是为了腾出空间。6、整顿中的“3定原则”是指：定点,定容，定量。7、养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神，是6S中素养的要求。8、清洁是指将前面3S的做法制度化，规范化，维持其成果。9、5S推行的原则：自我管理,勤俭办厂，持之以恒。10、5S的基础是整理。11、6S最终追求的目

2、标是素养。12、通过5S活动可最少达到四个相关方的满意，即投资者满意、客户满意、员工满意、社会满意。13、现场管理是各项管理工作的基础。14、推行5S管理，努力做到“八零工厂”：亏损为零、不良为零、浪费为零、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、缺勤率为零。实用文案标准文档15、整理应根据物品使用频率和使用价值来区分。二、判断题（共20题）1、5S没有先后逻辑顺序，先进行哪一项也行。（×）2、这些物品是什么，保管员清楚就行，标识与否没有关系。（×）3、整理阶段只要是现场不用的物品统统当废品扔掉。（×）4、工厂脏乱没有关系，只

3、要产品好销售就行。（×）5、要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。（√）6、公司全体员工必须抱着要推进5S的心态做事。（√）7、5S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团队的荣誉与不断进步才是最重要的。（√）8、目视管理就是一看便知的管理。（√）9、决定放置场所、放置方法，划线定位，进行标识，这些都属于整顿的范围。（√）10、所有的原材料、在制品、半成品、成品必须将合格品与不合格隔离存放。（√）11、生产作业人员或者责任者每日应认真执行，逐一点检工作，主管人员要做不定期的复查。（√）12、物品应根据使用频次的不同放在不同的位置。

4、（√）13、工厂什么地方有什么东西不用标识，因为我们有经验，靠感觉就可以了。（×）实用文案标准文档14、工作现场的作业指导书、工艺文件放在什么位置都行。（×）15、定置管理太耽误时间，不如过去随意取放方便、省时。（×）16、5S管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。（√）17、清扫就是点检，清扫的过程就是检查的过程，通过清扫发现异常。（√）18、清扫就是彻底的卫生大扫除。（×）19、清洁就是维持整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生。（√）20、5S活动是一项持之以恒的活动，不能坚持

5、的话，5S活动难以成功，若能脚踏实地加以改善的话，则5S活动将逐见功效。（√）三、单选题（共20题）1、公司在什么地方需要整理整顿（D）A、车间B、仓库C、办公室D、全公司的每个地方2、5S对于个人有哪些好处（D）A、使您的工作环境更舒适B、使您的工作更方便C、使您的工作更安全D、以上全是3、整顿的目的（C）A、有一个干净、舒适、明亮清爽的工作环境B、提高人的品质，成为对任何工作都讲究认真的人实用文案标准文档C、减少“寻找”时间上的浪费D、将空间腾出来活用4、以下观点正确的是（C）A、平时工作忙，只要在检查时收拾干净就行了B、完生产计

6、划要紧，没时间也没必要收拾现场C、5S活动需要领导重视，干部带头，不厌其烦，精益求精D、因质量、机械等故障，而不能如期向客户交付产品，我们是没有办法的。5、所谓（A）是指连续、反复不断地进行整理整顿清扫活动。A、清洁B、清扫C、素养D、安全6、公司的规章制度是员工的行为准则，使人们达成共识，形成企业文化的基础，它属于（D）A、整理B、清洁C、安全D、素养7、形迹管理是（A）的一种。A、目视管理B、看板管理C、成本管理D、质量管理8、5S活动是一种（C）工作。A、暂时性的B、流行性的C、持久性的D、时尚性的9、公司的5S应如何做？（A）

7、A、随时随地都得做，靠大家持续下去B、第一次靠大家有计划地去做，以后靠干部去做实用文案标准文档C、做三个月就可以了D、车间来做就行了10、5S与公司及员工有哪些关系？（E）A、提高公司形象B、养成按制度作业的习惯，提高产品质量C、提高工作效率D、安全有保障E、以上全是11、清洁的状态包含的三个要素是 （C） A、干净、高效和安全； B、整理、整顿和清扫；  C、检查、监督和改进12、对待5S检查和批评意见，应抱着（C）的心态来执行。A、纯粹找碴、百般狡辩；B、应付了事、得过且过；C、立即纠正、心存感激13、安全包括（C）A、紧急处理、

8、查清原因和预防B、舒适明亮和无毒害C、人身安全、产品安全和设备安全；D、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程；14、整理是根据物品的（B）来决定取舍？A、购买价值B、使用价值C、是否占空间D、是否能卖好价钱15、推行5