《自动采购原理》PPT课件

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1、自动采购原理概述自动决策采用基于数理统计的采购点和经济批量算法,该算法适用于采购决策和配送决策。本文档阐述了各个采购参数对采购结果的影响、如何确定采购参数以及部分实例。关键字:订购点、采购提前期、采购周期、安全库存、缺货率、最优采购量(经济采购批量) 标准偏差。概述随着物品的出库,库存会下降到某一点,这时库存补充活动必须着手,否则就要缺货,严重影响公司的正常运营,这个点就称为订购点。订购点是用来描述‘何时需要订货’的参量。订购点订购点订购点及其影响因素我们能够影响到的量就是安全库存和采购提前期,当前库存量<(

2、采购提前期×日平均销量+最低库存)时我们认为是较合适的订货点,但如果最低库存没有设置,则采购点还应该相应的提前。日平均销量、采购提前期、安全库存、当前库存量订购点影响订购点的因素有:库存量订购点入库入库入库入库理想的订购点模式当库存量降到一定的数量时,进行对供应商订购,当库存数量为零时进行入库来补充库存数量。从采购提前期跟订购到入库的销售时间刚好相等。订购点库存量订购点入库入库(缺货)入库(积压)入库缺货和积压的现象从订购点到入库时间跟订购到入库的销售时间不相等导致缺货或商品积压的现象。订购点安全库存特征为了

3、保证库存不存在缺货,在该系统中引进了一个安全库存的概念。如果安全库存量设置不合理也将导致库存积压,销售不稳定同时也会出现缺货现象。库存量订购点入库入库(缺货)入库(积压)入库安全库存订购点提前期的确认订购点订货提前期即从订货开始到收到订货批量为止的一段时间,它是一个经验值。严格来说,订货提前期是不确定的,是随机性的,但在应用中,我们经常将它近似看作是一个确定的常数。仓库经常需要处理各种突发情况,例如发生需求变化,货订不到,运输中断等,因此还要有安全性库存量(也叫缓冲性库存量)针对一些不稳定的因素。安全库存订购

4、点如何决定允许缺货率指定允许缺货限度时,最常用的方法时根据订货件数来决定允许缺货额比率或是研究发生缺货的时间间隔,下表显示了允许缺货率的变化将给安全库存量带来的影响,可以看到,允许缺货率越低,安全库存的需求就越大,相应库存周转率也将受到影响,企业应根据自身的特定决定一个合适的缺货率一般1%-3%的缺货率是大多数顾客和企业都能够接受的水平。订购点它的计算公式为:安全库存量=安全系数×标准偏差订购点允许缺货率1%2%3%5%10%20%安全系数d2.332.061.891.651.290.85服务率99%98%9

5、7%95%90%80%2、那么标准偏差又怎么计算呢?1、怎样来获取安全系数?我们是根据物流数理统计中获取的,是否正确呢?我们可以根据实例来论证它的计算公式为:标准偏差=波动范围×标准偏差系数订购点α=R×DR:表示的是取样样本的(最大需要量-最小需要量)D:表示的是标准偏差系数下表显示了取样所对应的标准偏差系数:下表显示了取样所对应的标准偏差系数:订购点样本的大小2345678标准偏差系数D0.88650.59070.48570.42990.39460.36980.3512样本的大小9101112131415

6、标准偏差系数D0.33670.32490.31520.30690.29980.29350.288例如:假定取10个样本月份,其销售量分别是:100、90、80、100、120、110、98、108、115、112 则其波动范围:R=(120-80)=40相应系数:D=0.3249,则标准偏差为:40×0.3249=12.9960我们指定允许缺货率为2%,其相应的安全系数为2.06,则该商品的安全库存应该为:12.9960×2.06=26.771760订购点实例:订购点计算条件:取样时间段:2000-05-01

7、-2001-05-30 样本数:13 对应标准偏差系数:0.2998概念:波动范围指的是该商品在13个月中最大销量与最小销量之差 平均月销量指所有门店13个月中的平均销量商品编码商品名称安全库存平均月销量波动范围单价00006和兴白花油8523928525.800008和兴白花油813422697.800016清火栀麦片83871277700018玉叶清火片2791045930700022斧标驱风油902373011800023斧标驱风油1223294081000024夏桑菊冲剂137502456.5518.

8、500026斧标驱风油1031873453200027斧标正红花油1424024749.800030板蓝根冲剂(块状)1831114609500032板蓝根冲剂21211587085订购点订购点商品编码商品名称安全库存平均月销量波动范围单价00060狮马龙活络油191363636900160霍香正气液2826389424.500163联邦止咳露(小儿)22205742200164佩夫人止咳露7110

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