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《《管理系统学原理Ⅰ》第二次作业问题详解》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、标准文档首页 - 我的作业列表 - 《管理学原理(Ⅰ)》第二次作业答案你的得分: 100.0 完成日期:2015年01月08日17点48分说明: 每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,标准答案将在本次作业结束(即2015年03月12日)后显示在题目旁边。一、单项选择题。本大题共20个小题,每小题2.0分,共40.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。1.霍桑实验的第一阶段是( ) ( C )A.大规模访谈 B.继电器装配室试验 C.工作场所照明试验 D.接线工作试验 2.决定一个组织的
2、性质,决定此组织区别于彼组织的标志是( )。 ( B )A.战略B.使命 C.政策 D.规划3.按照韦伯的观点,只有在( )基础上建立的组织,才在绝对纪律性和可靠性等方面比其他任何组织都要优越。 ( C )A.传统权威 B.个人权威 C.合理--合法权威 实用文案标准文档A.神授权威2.目标管理指导思想是以()为基础的。 ( B )A.X理论B.Y理论C.双因素理论 D.Z理论3.组织设计的四个主要依据不包括( )。 ( A )A.产业状况 B.组织环境 C.组织战略 D.规模与组织所处的发展阶段4.政策
3、指导矩阵是由下列哪个单位创立的( ) ( D )A.兰德公司B.波士顿咨询公司 C.GE公司D.壳牌公司5.公平理论是由谁提出的( ) ( D )A.马斯洛 B.赫兹伯格 C.明茨伯格D.亚当斯实用文案标准文档1.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则( ) ( B )A.因事择人原则 B.人际沟通原则 C.人事动态平衡原则 D.用人所长原则2.下列哪个属于组织文化的特征( ) ( A )A.发展性 B.共进性C..排他性 D.一贯性3.根据时机、对象和目的的不同,
4、可以把控制分为三类。下列哪个不属于预算的类型( ) ( B )A.前馈控制 B.风险控制 C.同期控制 D.反馈控制 4.古典决策理论是基于()假设提出来的 ( D )A.社会人B.能动人C.理性人 实用文案标准文档A.经济人2.行为决策理论发展始于( ) ( C )A.20世纪30年代 B.20世纪40年代 C.20世纪50年代 D.20世纪60年代3.指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书的是( ) ( B )A.战略 B.决策 C.计划 D.控制4.只规定某些一般的方针和行动原则,给予行动者
5、较大自由处置权的计划属( )。 ( B )A.程序性计划B.指导性计划 C.具体性计划 D.非程序性计划5.外部环境主要由一般环境与( )构成。 ( B )A.组织结构 B.特殊环境 C.组织文化 D.宏观环境实用文案标准文档1.( )对一个组织来说,是各类资源中最重要的资源。 ( D )A.信息资源 B.物质资源 C.财政资源 D.人力资源2.设立和变革组织结构的工作叫做( )。 ( A )A.组织设计B.组织变革C.结构设计 D.结构调整3.对于外部有威胁,但内部有优势的组织,应采用()。 ( C
6、 )A.设法避开威胁,消除内部劣势 B.固守型战略 C.采用多角化战略寻找新的机会 D.发展型战略4.在现代管理中,( )是管理的主体。 ( A )A.人 B.物 C.信息 D..财实用文案标准文档1.只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中,那一条并不属于内部提升制度的弊端?( ) ( B )A.可能造成“近亲繁殖” B.组织对晋升者的情况不能深入了解 C.会造成同事之间的紧张关系 D.会引起同事的不满 二、多项选择题。本大题共20个小题,每小题2.0分,共40.0分。在每小题给
7、出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。1.在组织中,分权的影响因素主要有() ( ACD )A.组织的规模B.领导的个性 C.活动的分散性D.培训管理人员的需要2.下列哪些属于管理幅度设计的影响因素( ) ( ABCD )A.管理工作的性质 B.管理工作的内容 C.组织变革的速度 D.信息沟通的情况3.组织文化的功能主要有( ) ( ABCD )A.适应和整合功能B.持续功能 实用文案标准文档A.导向功能 B.发展功能2.良好的市场细分的特征有( ) ( ABCD )A.可测量性 B.可实现性C.可接近性 D..丰富性3
8、.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色( ) ( BCD )A.组织者 B.监督者C.传播者D.发言者4.下列关于
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